توزيع مساحات المستودع حسب حركة الاصناف عند مراجعة المناقصات الإلكترونية.
المخازن والمشتريات
المناقصات الإلكترونية: الإعداد، الطرح، والترسية الشفافة
برنامج تدريبي متخصص في المناقصات الإلكترونية ترفع منهجية واضحة بحالات واقعية. احجز الآن في برنامج المناقصات الإلكترونية لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتقدم وضوح المناقصات الإلكترونية مؤشرا على نضج الجهة في مجالها. وتفيد التقارير المهنية عن اداء الموردين ان متابعة المناقصات الإلكترونية عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويرتب الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء الفرق بين المناقصات الإلكترونية المنظم والعشوائي. ورغم ذلك فان ايجاد الوقت الكافي لالمناقصات الإلكترونية يحتاج قياسا يثبت جدواه. ولذلك تتقدم اولوية قائمة تحقق تختصر طريق المناقصات الإلكترونية. يسرد هذا البرنامج المناقصات الإلكترونية باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويتاسس على خطوات المناقصات الإلكترونية المجربة يعدلها كل مشارك على واقع المناقصات الإلكترونية في جهته. ويحصل المشارك على وضوحا في التعامل مع الحالات الصعبة في المناقصات الإلكترونية. وهو مفيد لكل من يعمل في المناقصات الإلكترونية فعلا ويريد تفادي اخطاء المناقصات الإلكترونية الشائعة. ويحصد بحالة عملية في المناقصات الإلكترونية يربط محاور المناقصات الإلكترونية ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
التصرف نظاميا عند وجود نقص او تلف في سياق المناقصات الإلكترونية.
فصل المواد التي لا يجوز تخزينها معا عند تنفيذ المناقصات الإلكترونية.
فحص الكمية والحالة قبل التوقيع بالاستلام عند التعامل مع المناقصات الإلكترونية.
اعداد امر صرف موثق في مراحل المناقصات الإلكترونية.
مطابقة المواد الواردة مع امر الشراء ضمن متطلبات المناقصات الإلكترونية.
تنفيذ جرد دوري وتسوية فروقاته عند مباشرة المناقصات الإلكترونية.
المستهدفون
مدراء المستودعات الطبية المشرفون على المناقصات الإلكترونية.
امناء المخازن ومساعدوهم المشاركون في المناقصات الإلكترونية.
مسؤولو الاستلام والفحص المتابعون لملف المناقصات الإلكترونية.
مسؤولو التخزين في المشاريع القائمون على المناقصات الإلكترونية.
مسؤولو العهد والصرف العاملون في المناقصات الإلكترونية.
مشرفو المستودعات في الجهات الحكومية المهتمون بتطوير المناقصات الإلكترونية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الغرض من المناقصات الإلكترونية والجمهور المقصود
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة المناقصات الإلكترونية عادة
- التنسيق مع الطلب المتوقع لا التاريخي فقط ضمن المناقصات الإلكترونية.
- متابعة امر الشراء حتى الاستلام عند ادارة المناقصات الإلكترونية.
- تحديد ما ينقل الى مستودع اخر وما يتلف خلال المناقصات الإلكترونية.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في المناقصات الإلكترونية متقاربتين
- توثيق سبب كل فرق في الجرد خلال المناقصات الإلكترونية.
- مراجعة الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- متابعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد مالك ومهلة.
02المحور الثاني: ترتيب اجزاء المناقصات الإلكترونية
1الجلسة الاولى: ترتيب البنود من الاهم للاقل
- دمج الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسجيل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تصنيف ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر المناقصات الإلكترونية قبل ان يبدا
- تبسيط مؤشرات المتابعة وعتباتها باشراك من سينفذه.
- الاتفاق على ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- فحص تاريخ الصلاحية عند الاستلام والصرف عند ادارة المناقصات الإلكترونية.
03المحور الثالث: تنظيم المستودع
1الجلسة الاولى: ترميز المواقع وتسهيل الوصول في مسار المناقصات الإلكترونية
- فصل المواد المتعارضة عند مباشرة المناقصات الإلكترونية.
- تقدير التكرار في المهام بين الادارات بما يمنع تكرار الملاحظة.
- صرف الاقدم اولا لتفادي التلف في ملف المناقصات الإلكترونية.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح المناقصات الإلكترونية بعد فترة خلال المناقصات الإلكترونية
- توزيع المساحات حسب معدل الحركة ضمن المناقصات الإلكترونية.
- تدريب العامل الجديد على اجراء الاستلام في ملف المناقصات الإلكترونية.
- فحص التداخل مع الوظائف المساندة دون تعطيل سير العمل.
04المحور الرابع: مواضع الخطر في المناقصات الإلكترونية
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في المناقصات الإلكترونية يوما بيوم
- تسليم الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يكشف الخلل مبكرا.
- تجهيز ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يمنع تكرار الملاحظة.
- دمج مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في المناقصات الإلكترونية بشكل مفيد
- صرف الاقدم اولا لتفادي التلف ضمن منظومة المناقصات الإلكترونية.
- الغاء البديل عند غياب المسؤول مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديث الرصيد في النظام فور الحركة في مسار المناقصات الإلكترونية.
05المحور الخامس: استلام المواد وفحصها
1الجلسة الاولى: فحص الكمية والحالة قبل التوقيع في ملف المناقصات الإلكترونية
- التصرف عند وجود نقص او تلف في نطاق المناقصات الإلكترونية.
- فصل المواد الخطرة عن غيرها ضمن منظومة المناقصات الإلكترونية.
- تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع عند تنفيذ المناقصات الإلكترونية.
2الجلسة الثانية: من يتولى المناقصات الإلكترونية من عدمه عند مباشرة المناقصات الإلكترونية
- مطابقة الوارد مع امر الشراء عند مباشرة المناقصات الإلكترونية.
- تجهيز ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بعد التجربة على نطاق محدود.
- متابعة مؤشرات المتابعة وعتباتها باشراك من سينفذه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.