المخازن والمشتريات

المشتريات في قطاع المقاولات والمشاريع الإنشائية الكبرى

دبلوم تدريبي في المشتريات تعزز أساسا متينا بمنهج عملي. ابدأ اليوم بدورة المشتريات من مركز ناشيونال.

المشتريات في قطاع المقاولات والمشاريع الإنشائية الكبرى
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

امسى محور المشتريات محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتسجل المراجع العملية في ادارة العمليات ان الحل الجاهز في المشتريات نادرا ما يناسب كل الحالات. ويوفر الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات اطارا يقاس عليه اداء المشتريات لاحقا. غير ان ادامة المشتريات على نحو منضبط يحتاج دعما واضحا من الادارة. وهنا تتضح فائدة تدريب على المشتريات يبدا من المشكلة لا من النظرية. يرصد هذا التاهيل المشتريات باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويؤسس على نماذج المشتريات جاهزة تربط شرح المشتريات بالتطبيق مباشرة. ويرسخ المشارك اطارا يحكم شرح خياراته في المشتريات لمن يسال. ويخدم كل من يبني او يطور المشتريات في جهته ويريد قياس ما ينجزه في المشتريات. ويستكمل بمناقشة حالات المشتريات يكشف ما يحتاج مراجعة في المشتريات.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

اصدار امر شراء ومتابعة تنفيذه ضمن اعمال المشتريات.

02

جمع ثلاثة عروض ومقارنتها بمعيار موحد في ملف المشتريات.

03

التفاوض على شروط الدفع والتسليم لا السعر فقط عند مراجعة المشتريات.

04

التحضير للتفاوض بمعرفة السوق في مراحل المشتريات.

05

مراجعة دورة الشراء لتقصير مدتها عند التعامل مع المشتريات.

06

التعامل مع تاخر التوريد عند مباشرة المشتريات.

07

توثيق ما اتفق عليه كتابة عند تنفيذ المشتريات.

المستهدفون

01

مدققو اجراءات الشراء المتخصصون في المشتريات.

02

مسؤولو المناقصات المعنيون بالمشتريات.

03

المفاوضون على العقود التوريدية القائمون على المشتريات.

04

مسؤولو المشتريات في القطاعين المهتمون بتطوير المشتريات.

05

مسؤولو طلبات الشراء المكلفون بالمشتريات.

06

مسؤولو الشراء في المشاريع المشاركون في المشتريات.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المشتريات: النص والتطبيق

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن المشتريات من عدمه

  • فحص تاريخ الصلاحية عند الاستلام والصرف في مسار المشتريات.
  • اغلاق المعلومة الناقصة قبل القرار واعتماده من الجهة المخولة.
  • تدوين ملاحظة على اداء المورد بعد كل توريد ضمن المشتريات.

2الجلسة الثانية: من يقرر في المشتريات ومن يتضرر

  • جدولة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
  • فحص الاعتماد الزائد على شخص واحد باشراك من سينفذه.
  • تسجيل الحركة في وقتها لا في نهاية اليوم عند ادارة المشتريات.
02

المحور الثاني: تحويل المشتريات الى عمل يومي

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن المشتريات وحدود صلاحيته

  • ضبط ادلة الاثبات المطلوبة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تقدير الخطوات التي لا يعرف احد سببها واعتماده من الجهة المخولة.
  • مقارنة السعر بعرضين اخرين قبل الاعتماد في المشتريات.

2الجلسة الثانية: من يستفيد من المشتريات بشكل مفيد

  • ترتيب الصنف في موقعه المحدد لا في اقرب فراغ ضمن المشتريات.
  • تثبيت مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • تحديد المسؤول عن كل موقع في المستودع عند ادارة المشتريات.
03

المحور الثالث: التفاوض على الشراء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في المشتريات وما لا يؤجل خلال المشتريات

  • توثيق ما اتفق عليه ضمن منظومة المشتريات.
  • تحديث الرصيد في النظام فور الحركة عند تنفيذ المشتريات.
  • فحص الحد الادنى المقبول من الاداء بعد التجربة على نطاق محدود.

2الجلسة الثانية: التحضير بمعرفة السوق ضمن المشتريات

  • التحضير بمعرفة السوق خلال المشتريات.
  • فحص الاعتماد الزائد على شخص واحد بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • التاكد من سلامة الرفوف وتحميلها خلال المشتريات.
04

المحور الرابع: ما يعرض الجهة للمساءلة في المشتريات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في المشتريات متقاربتين

  • فصل ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • جدولة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد مالك ومهلة.
  • تحديث مؤشرات المتابعة وعتباتها وشرح سببه لمن يعنيه.

2الجلسة الثانية: اهمال التحديث عند تغير النص

  • توثيق ادلة الاثبات المطلوبة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
  • اغلاق حالات عدم الالتزام واسبابها واعتماده من الجهة المخولة.
  • استلام حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
05

المحور الخامس: دورة الشراء من الطلب للاستلام

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن المشتريات التطبيق في مسار المشتريات

  • اصدار امر الشراء ومتابعته في مسار المشتريات.
  • مطابقة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يقلل الجهد المتكرر.
  • ضبط المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تعطيل سير العمل.

2الجلسة الثانية: من يقرر في المشتريات وما لا يؤجل ضمن اعمال المشتريات

  • اعداد طلب شراء واضح المواصفات في مسار المشتريات.
  • مراجعة اثر الاجراء على العمل القائم بما يكشف الخلل مبكرا.
  • مطابقة المستند مع الكمية الفعلية قبل التوقيع في ملف المشتريات.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆