القيادة بالسيناريوهات المستقبلية في الأسواق غير المستقرة

تقدم تنظيم القيادة بالسيناريوهات المستقبلية حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتنبه التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان الخطا في القيادة بالسيناريوهات المستقبلية يتكرر حين لا يعالج سببه. ويبين الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات الترتيب المنطقي لخطوات القيادة بالسيناريوهات المستقبلية. ومن جهة اخرى فان اقناع الفريق بطريقة القيادة بالسيناريوهات المستقبلية الجديدة لا يتم بقرار واحد. ولاجل ذلك تتاكد اهمية تجربة القيادة بالسيناريوهات المستقبلية عمليا قبل التعميم. يستقصي هذا المسار التدريبي القيادة بالسيناريوهات المستقبلية دون افتراض خبرة سابقة. وينطلق على ادوات القيادة بالسيناريوهات المستقبلية البسيطة تصلح لتطبيق القيادة بالسيناريوهات المستقبلية فور انتهاء البرنامج. ويكتسب المشارك الماما ب اقناع من يشاركه العمل في القيادة بالسيناريوهات المستقبلية. ومخصص لكل من يبني او يطور القيادة بالسيناريوهات المستقبلية في جهته ممن يريد نتيجة في القيادة بالسيناريوهات المستقبلية لا معلومة. ويستكمل بقائمة تحقق لالقيادة بالسيناريوهات المستقبلية يقيس ما تعلمه المشارك في القيادة بالسيناريوهات المستقبلية فعلا.