مطابقة تغطية الكاميرات مع مسارات الحركة في مسار القيادة الفعالة لفرق.
إدارة الأمن
القيادة الفعالة لفرق الأمن والحراسة
تدريب عملي على القيادة الفعالة لفرق الأمن تطور كفاءة مهنية مع متابعة بعد التدريب. ابدأ معنا بدورة القيادة الفعالة لفرق الأمن المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يبقى باب القيادة الفعالة لفرق الأمن سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وترصد الدراسات الميدانية في مصانع المنطقة ان الحل الجاهز في القيادة الفعالة لفرق نادرا ما يناسب كل الحالات. ويضع الدليل المعتمد للصيانة الوقائية مواضع الخطر في القيادة الفعالة لفرق التي تحتاج انتباها. ويبقى ان تعميم القيادة الفعالة لفرق على بقية المواقع يستلزم صبرا على النتائج. ومن ثم تتقدم اولوية مسار واضح في القيادة الفعالة لفرق يبدا بخطوة صغيرة. يستعرض هذا المسار التدريبي القيادة الفعالة لفرق باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويقوم على ادوات القيادة الفعالة لفرق البسيطة تناسب حجم الجهة عند تطبيق القيادة الفعالة لفرق. ويحقق المشارك دربة على قياس ما تحقق في القيادة الفعالة لفرق بوضوح. ومخصص لكل من يشرف على فريق يعمل في القيادة الفعالة لفرق ويبحث عن طريقة واضحة في القيادة الفعالة لفرق. ويقفل بجلسة اسئلة حول القيادة الفعالة لفرق يكتبها كل مشارك لتطبيق القيادة الفعالة لفرق في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير زمن التاخير لكل طبقة حماية ضمن متطلبات القيادة الفعالة لفرق.
التعامل مع محاولة اقتحام ضمن حدود القيادة الفعالة لفرق.
فحص انظمة الانذار دوريا في سياق القيادة الفعالة لفرق.
توثيق الحوادث وتحليل نمطها في اطار القيادة الفعالة لفرق.
ضبط اجراء تفتيش الزوار والمركبات عند مراجعة القيادة الفعالة لفرق.
حصر نقاط الدخول والخروج وضبطها ضمن منظومة القيادة الفعالة لفرق.
المستهدفون
مشرفو المناوبات الامنية الممارسون لالقيادة الفعالة لفرق.
مشرفو الحراسة المهتمون بتطوير القيادة الفعالة لفرق.
مسؤولو انظمة المراقبة المتخصصون في القيادة الفعالة لفرق.
مسؤولو حماية المنشات المشرفون على القيادة الفعالة لفرق.
فنيو انظمة الدخول العاملون في القيادة الفعالة لفرق.
مدراء الامن المادي المشاركون في القيادة الفعالة لفرق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: القيادة الفعالة لفرق: النص والتطبيق
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن القيادة الفعالة من اول خطوة
- فحص اثر الاجراء على العمل القائم باشراك من سينفذه.
- التحقق من هوية كل داخل قبل السماح ضمن القيادة الفعالة لفرق.
- توثيق الحد الادنى المقبول من الاداء باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما هو الزامي وما هو مستحسن
- حصر الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تعطيل سير العمل.
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.
- تحديث الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود القائمة.
02المحور الثاني: ترجمة القيادة الفعالة لفرق الى اجراءات
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن القيادة الفعالة دون اخلال
- متابعة البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- التاكد من تدريب الفريق قبل تكليفه ضمن منظومة القيادة الفعالة لفرق.
- تثبيت الحالات الاستثنائية وكيف تدار بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: من يتولى القيادة الفعالة متقاربتين
- تقدير المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- استلام الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقلل الجهد المتكرر.
- تحديد ما ينشر داخليا وما يبقى محصورا عند مباشرة القيادة الفعالة لفرق.
03المحور الثالث: التفتيش والمراقبة
1الجلسة الاولى: متابعة غرفة التحكم في اطار القيادة الفعالة لفرق
- التعامل مع محاولة اقتحام في اطار القيادة الفعالة لفرق.
- اعتماد التداخل مع الوظائف المساندة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- مراجعة عقد مزود الخدمة الامنية دوريا عند مباشرة القيادة الفعالة لفرق.
2الجلسة الثانية: اجراء التفتيش على الزوار والمركبات ضمن القيادة الفعالة لفرق
- اجراء التفتيش على الزوار والمركبات عند مباشرة القيادة الفعالة لفرق.
- سؤال الشاهد قبل ان يتاثر بكلام غيره ضمن منظومة القيادة الفعالة لفرق.
- تحديد الاجراء المعياري وتفاصيله وشرح سببه لمن يعنيه.
04المحور الرابع: المخاطر في القيادة الفعالة لفرق
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح القيادة الفعالة وكيف يعالج
- التحقق من الاعتماد الزائد على شخص واحد وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اختبار جهاز الانذار بشكل دوري في اطار القيادة الفعالة لفرق.
- حصر الاطراف المعنية ودور كل طرف دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: من يتولى القيادة الفعالة قبل ان يبدا
- توثيق ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد مسار التصعيد ومعاييره وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تبسيط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
05المحور الخامس: تامين المنشاة
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح القيادة الفعالة لفرق يوما بيوم في نطاق القيادة الفعالة لفرق
- الحواجز وطبقات الحماية ضمن القيادة الفعالة لفرق.
- تسليم مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
- فصل الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر القيادة الفعالة لفرق من اول خطوة ضمن اعمال القيادة الفعالة لفرق
- نقاط الدخول والخروج وضبطها ضمن اعمال القيادة الفعالة لفرق.
- تدوين ما شوهد لا ما فهم ضمن اعمال القيادة الفعالة لفرق.
- التحقق من صلاحية التصريح قبل السماح ضمن منظومة القيادة الفعالة لفرق.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.