اعطاء ملاحظة على السلوك لا على الشخص عند تنفيذ القيادة الاستراتيجية للتوسع.
القيادة والإدارة
القيادة الاستراتيجية للتوسع الجغرافي ودخول أسواق جديدة
تدريب متخصص في القيادة الاستراتيجية للتوسع الجغرافي تطور مهارات تطبيقية بمنهج عملي. انضم معنا بدورة القيادة الاستراتيجية للتوسع الجغرافي المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يظل جانب القيادة الاستراتيجية للتوسع الجغرافي مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتذكر المراجع العملية في ادارة العمليات ان اشراك المستفيد في القيادة الاستراتيجية للتوسع يوفر جولات تعديل. ويقدم الاطار المهني لادارة الموردين ما يسلم في كل مرحلة من القيادة الاستراتيجية للتوسع. غير ان الحفاظ على انضباط القيادة الاستراتيجية للتوسع بعد فترة لا يتم بقرار واحد. ومن هنا يزداد الحاجة الى بناء قدرة داخلية في القيادة الاستراتيجية للتوسع قبل شراء الحلول. يرصد هذا التاهيل القيادة الاستراتيجية للتوسع خطوة بخطوة من البداية. ويؤسس على ادوات القيادة الاستراتيجية للتوسع البسيطة تصلح لتطبيق القيادة الاستراتيجية للتوسع فور انتهاء البرنامج. ويرسخ المشارك اطارا يحكم بدء اول خطوة في القيادة الاستراتيجية للتوسع دون تردد. ومعد لكل من يشرف على فريق يعمل في القيادة الاستراتيجية للتوسع سواء كان مبتدئا في القيادة الاستراتيجية للتوسع او ذا خبرة. ويستكمل بورشة تطبيقية على القيادة الاستراتيجية للتوسع ينقل القيادة الاستراتيجية للتوسع من الفهم الى الممارسة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
طلب ملاحظة الفريق عن ادائك انت ضمن اعمال القيادة الاستراتيجية للتوسع.
حماية الفريق من ضغط غير مبرر في نطاق القيادة الاستراتيجية للتوسع.
اختيار من يخلفك وتدريبه مبكرا ضمن متطلبات القيادة الاستراتيجية للتوسع.
بناء ثقة الفريق بالوفاء بالوعد الصغير ضمن منظومة القيادة الاستراتيجية للتوسع.
التمييز بين ما تديره بنفسك وما تفوضه في مسار القيادة الاستراتيجية للتوسع.
التعامل مع الموظف المتميز الصعب في ملف القيادة الاستراتيجية للتوسع.
المستهدفون
المرشحون لمواقع قيادية المعنيون بالقيادة الاستراتيجية للتوسع.
مدراء الفروع العاملون في القيادة الاستراتيجية للتوسع.
قادة الفرق الميدانية المرشحون لادارة القيادة الاستراتيجية للتوسع.
اصحاب المنشات الصغيرة والمتوسطة المهتمون بتطوير القيادة الاستراتيجية للتوسع.
رؤساء الاقسام في القطاعين العام والخاص المشاركون في القيادة الاستراتيجية للتوسع.
مدراء الادارات ونوابهم الممارسون لالقيادة الاستراتيجية للتوسع.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الالتزام بمتطلبات القيادة الاستراتيجية للتوسع
1الجلسة الاولى: المصادر التي تفرض القيادة الاستراتيجية
- مطابقة الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تعطيل سير العمل.
- تثبيت قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- متابعة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من القيادة الاستراتيجية وكيف يعالج
- تحديد متى تقرر وحدك ومتى تشرك الفريق عند تنفيذ القيادة الاستراتيجية للتوسع.
- تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تثبيت ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
02المحور الثاني: تحويل القيادة الاستراتيجية للتوسع الى عمل يومي
1الجلسة الاولى: اشتقاق الاجراء من النص
- فحص الاجراء المعياري وتفاصيله بما يقلل الجهد المتكرر.
- تجهيز الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- طلب الملاحظة من فريقك عن ادائك انت في مسار القيادة الاستراتيجية للتوسع.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في القيادة الاستراتيجية مسبقا
- الغاء الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
- مراجعة مسار التصعيد ومعاييره بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
03المحور الثالث: بناء الثقة مع الفريق
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر القيادة الاستراتيجية للتوسع ومن يتضرر خلال القيادة الاستراتيجية للتوسع
- الوقوف مع الفريق وقت الضغط ضمن منظومة القيادة الاستراتيجية للتوسع.
- ضبط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد مالك ومهلة.
- فصل مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن القيادة الاستراتيجية للتوسع ومن يتضرر في القيادة الاستراتيجية للتوسع
- الوفاء بالوعد الصغير خلال القيادة الاستراتيجية للتوسع.
- تحديث اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل اقرار الحل النهائي.
- تحديد ما تريد ان يقال عنك بعد رحيلك ضمن منظومة القيادة الاستراتيجية للتوسع.
04المحور الرابع: المخاطر في القيادة الاستراتيجية للتوسع
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن القيادة الاستراتيجية بعد فترة
- دمج الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تعطيل سير العمل.
- التحقق من خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
- استلام ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: من يقرر في القيادة الاستراتيجية دون اخلال
- التحقق من الخطوات التي لا يعرف احد سببها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- التعامل مع الخلاف بين عضوين في الفريق ضمن القيادة الاستراتيجية للتوسع.
- الغاء نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
05المحور الخامس: من القائد ومن المدير
1الجلسة الاولى: متى تدير ومتى تقود ضمن منظومة القيادة الاستراتيجية للتوسع
- متى تدير ومتى تقود عند ادارة القيادة الاستراتيجية للتوسع.
- تبسيط متطلبات التدريب المصاحبة بما يقلل الجهد المتكرر.
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: من يتولى القيادة الاستراتيجية للتوسع دون اخلال في ملف القيادة الاستراتيجية للتوسع
- الفرق بين ادارة المهمة وقيادة الناس عند ادارة القيادة الاستراتيجية للتوسع.
- الاحتفال بالانجاز الصغير قبل الكبير في نطاق القيادة الاستراتيجية للتوسع.
- التمييز بين الموظف الضعيف والموظف في مكان خطا عند تنفيذ القيادة الاستراتيجية للتوسع.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.