القيادة الاستراتيجية للتحول الرقمي في المؤسسات المعاصرة

لم يعد خافيا ان انضباط القيادة الاستراتيجية للتحول الرقمي محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتوثق التقارير الدورية عن اتجاهات السوق الرقمي ان الوضوح في بداية القيادة الاستراتيجية للتحول يقلل التعديل في نهايته. ويشرح الدليل المهني لادارة الخدمات التقنية ما يوثق في القيادة الاستراتيجية للتحول وما يكتفى فيه بالمتابعة. ويبقى ان تحويل القيادة الاستراتيجية للتحول الى ممارسة يحتاج دعما واضحا من الادارة. ومن هنا يتاكد دور تاهيل يركز على تطبيق القيادة الاستراتيجية للتحول لا حفظه. يتتبع هذا التاهيل القيادة الاستراتيجية للتحول بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. وينهض على اسئلة يطرحها المشاركون حول القيادة الاستراتيجية للتحول تختصر طريق القيادة الاستراتيجية للتحول على المبتدئ. ويطور المشارك مهارة في تحديد ما تحتاجه جهته في القيادة الاستراتيجية للتحول. وهو مفيد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في القيادة الاستراتيجية للتحول ويريد قياس ما ينجزه في القيادة الاستراتيجية للتحول. ويستكمل بمناقشة حالات القيادة الاستراتيجية للتحول لحالات القيادة الاستراتيجية للتحول يطرحها المشاركون من عملهم.