التمييز بين ما تديره بنفسك وما تفوضه في نطاق القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
القيادة والإدارة
القيادة الاستراتيجية للاستحواذ على الحصص السوقية الجديدة
دورة القيادة الاستراتيجية للاستحواذ المعتمدة تقدم لك جاهزية مهنية بتمارين عملية. ابدأ مباشرة في دورة القيادة الاستراتيجية للاستحواذ مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع وضوح القيادة الاستراتيجية للاستحواذ موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتشير الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان اشراك الفريق مبكرا في القيادة الاستراتيجية للاستحواذ يرفع فرص النجاح. ويثبت الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات اطارا يقاس عليه اداء القيادة الاستراتيجية للاستحواذ لاحقا. على ان تعميم القيادة الاستراتيجية للاستحواذ على بقية المواقع يصطدم بضيق الوقت والموارد. وفي ضوء ذلك يتقدم شرح يربط مفهوم القيادة الاستراتيجية للاستحواذ بالخطوة العملية. يقسم هذا المسار التدريبي القيادة الاستراتيجية للاستحواذ بتركيز على ما ينفع في الميدان. وينطلق على حالات القيادة الاستراتيجية للاستحواذ من الواقع تصلح لتطبيق القيادة الاستراتيجية للاستحواذ فور انتهاء البرنامج. ويحقق المشارك اطارا يحكم تفادي الاخطاء الشائعة في القيادة الاستراتيجية للاستحواذ. ويناسب كل من يشرف على فريق يعمل في القيادة الاستراتيجية للاستحواذ ممن يريد نتيجة في القيادة الاستراتيجية للاستحواذ لا معلومة. وينتهي بمراجعة لمخرجات القيادة الاستراتيجية للاستحواذ يجمع مخرجات القيادة الاستراتيجية للاستحواذ في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
طلب ملاحظة الفريق عن ادائك انت عند مباشرة القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
حماية الفريق من ضغط غير مبرر خلال العمل على القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
اعطاء ملاحظة على السلوك لا على الشخص في ملف القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
شرح سبب القرار بدل الاكتفاء باصداره ضمن منظومة القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
اختيار من يخلفك وتدريبه مبكرا في سياق القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
التعامل مع الموظف المتميز الصعب عند تنفيذ القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
المستهدفون
مدراء الادارات ونوابهم المشرفون على القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
المرشحون لمواقع قيادية المتخصصون في القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
اصحاب المنشات الصغيرة والمتوسطة المسؤولون عن القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
رؤساء الاقسام في القطاعين العام والخاص المتابعون لملف القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
المدراء الجدد المنتقلون من التنفيذ للادارة العاملون في القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
قادة الفرق الميدانية المعنيون بالقيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ضبط القيادة الاستراتيجية للاستحواذ امام المراجعة
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح القيادة الاستراتيجية من عدمه
- اعطاء ملاحظة على السلوك لا على الشخص ضمن القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
- اختبار الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد مالك ومهلة.
- الوقوف مع الموظف في الخطا الاول وتصحيحه في ملف القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق القيادة الاستراتيجية التطبيق
- جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
- قياس اثرك على الفريق لا على النتائج فقط في مسار القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
02المحور الثاني: تحويل القيادة الاستراتيجية للاستحواذ الى عمل يومي
1الجلسة الاولى: تحديد المسؤول عن كل متطلب
- قياس اثرك على الفريق لا على النتائج فقط عند تنفيذ القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
- ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تبسيط المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: اشتقاق الاجراء من النص
- عزل الفجوة بين القائم والمستهدف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- الاتفاق على الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد مالك ومهلة.
- استلام الاجراء المعياري وتفاصيله وشرح سببه لمن يعنيه.
03المحور الثالث: بناء الثقة مع الفريق
1الجلسة الاولى: الوقوف مع الفريق وقت الضغط ضمن منظومة القيادة الاستراتيجية للاستحواذ
- الوقوف مع الفريق وقت الضغط عند ادارة القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
- تحديد ما يحفز كل موظف فالحوافز تختلف ضمن اعمال القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
- اختبار ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن القيادة الاستراتيجية للاستحواذ قبل ان يبدا خلال القيادة الاستراتيجية للاستحواذ
- الوفاء بالوعد الصغير خلال القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
- جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومددها باشراك من سينفذه.
- استلام اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
04المحور الرابع: مواضع الخطر في القيادة الاستراتيجية للاستحواذ
1الجلسة الاولى: الاعتماد على الشفوي
- اغلاق الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تحديث ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
- اختيار من يخلفك وتدريبه مبكرا عند ادارة القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
2الجلسة الثانية: من يتولى القيادة الاستراتيجية وما لا يستحق القياس
- توثيق متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- الاتفاق على مسار التصعيد ومعاييره واعتماده من الجهة المخولة.
- مطابقة اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: من القائد ومن المدير
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح القيادة الاستراتيجية للاستحواذ وما لا يؤجل في مسار القيادة الاستراتيجية للاستحواذ
- متى تدير ومتى تقود ضمن القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
- حماية الفريق من الضغط الخارجي غير المبرر ضمن القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
- مراجعة مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ما يتوقعه الفريق من قائده في مسار القيادة الاستراتيجية للاستحواذ
- الفرق بين ادارة المهمة وقيادة الناس في ملف القيادة الاستراتيجية للاستحواذ.
- تحديث دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تجهيز البديل عند غياب المسؤول بما يمنع تكرار الملاحظة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.