اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في نطاق الرقابة والتفتيش.
الصحة والسلامة المهنية
الرقابة والتفتيش على مواقع العمل الصناعية
برنامج تدريبي متخصص في الرقابة والتفتيش تعزز مهارات تطبيقية بتطبيق مباشر. انضم معنا في دورة الرقابة والتفتيش مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
صار احكام الرقابة والتفتيش حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتضيف الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان اهمال تفاصيل الرقابة والتفتيش الصغيرة يكلف كثيرا. ويوضح الاطار المهني لادارة الموردين ما يجب توفره حتى يقال ان الرقابة والتفتيش تم بشكل سليم. ومع ذلك الحفاظ على انضباط الرقابة والتفتيش بعد فترة يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ومن ثم تبدو ضرورة شرح يربط مفهوم الرقابة والتفتيش بالخطوة العملية. يستقصي هذا التاهيل الرقابة والتفتيش باختصار لا يخل بالمعنى. ويتكئ على حالات الرقابة والتفتيش من الواقع يعدلها كل مشارك على واقع الرقابة والتفتيش في جهته. ويعود المشارك ب اتقانا في كشف الخلل في الرقابة والتفتيش قبل تفاقمه. ومخصص لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في الرقابة والتفتيش ويبحث عن طريقة واضحة في الرقابة والتفتيش. وينجز بمرجع مكتوب في الرقابة والتفتيش يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في الرقابة والتفتيش.
الاهداف المتوقعة من الدورة
حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة ضمن متطلبات الرقابة والتفتيش.
مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع في مراحل الرقابة والتفتيش.
توزيع مسؤوليات السلامة من الادارة للمشرف عند ادارة الرقابة والتفتيش.
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع في ملف الرقابة والتفتيش.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار عند مراجعة الرقابة والتفتيش.
ربط خطة السلامة بخطة العمل السنوية في سياق الرقابة والتفتيش.
المستهدفون
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات المرشحون لادارة الرقابة والتفتيش.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المعنيون بالرقابة والتفتيش.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المتخصصون في الرقابة والتفتيش.
اعضاء لجان السلامة المؤسسية العاملون في الرقابة والتفتيش.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة المتابعون لملف الرقابة والتفتيش.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع القائمون على الرقابة والتفتيش.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فهم الرقابة والتفتيش وتحديد نطاقه بدقة
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في الرقابة والتفتيش وما لا يدخل
- ضبط اثر الاجراء على العمل القائم مع تحديد مالك ومهلة.
- تسجيل الاجراء المعياري وتفاصيله بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- عزل الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في الرقابة والتفتيش يوما بيوم
- استلام الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تقدير الحد الادنى المقبول من الاداء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تجهيز نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
02المحور الثاني: بناء نظام السلامة في الجهة
1الجلسة الاولى: من يقرر في الرقابة والتفتيش وما لا يستحق القياس في الرقابة والتفتيش
- سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه في ملف الرقابة والتفتيش.
- الغاء الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اعتماد اثر الاجراء على العمل القائم بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن الرقابة والتفتيش وما لا يؤجل خلال الرقابة والتفتيش
- توزيع المسؤوليات من الادارة للمشرف ضمن الرقابة والتفتيش.
- قياس خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مطابقة اثر الاجراء على العمل القائم وربطه بمؤشر ملاحظ.
03المحور الثالث: التطبيق الميداني لالرقابة والتفتيش
1الجلسة الاولى: ترتيب الخطوات في الرقابة والتفتيش من الاول للاخير
- اغلاق الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
- الاتفاق على نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
- تحديث الفجوة بين القائم والمستهدف باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في الرقابة والتفتيش متقاربتين
- اعتماد المعلومة الناقصة قبل القرار واعتماده من الجهة المخولة.
- تجهيز ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تقدير دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد مالك ومهلة.
04المحور الرابع: التفتيش الميداني الدوري
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في الرقابة والتفتيش وما لا يؤجل ضمن الرقابة والتفتيش
- اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في ملف الرقابة والتفتيش.
- توثيق ادلة الاثبات المطلوبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحديث المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: متابعة الملاحظة حتى تغلق خلال الرقابة والتفتيش
- ملاحظة السلوك لا الاشياء فقط في الرقابة والتفتيش.
- عزل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
- قياس الاعتماد الزائد على شخص واحد مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
05المحور الخامس: المتابعة والتحسين في الرقابة والتفتيش
1الجلسة الاولى: من يتولى الرقابة والتفتيش متقاربتين
- مراجعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع مراعاة القيود القائمة.
- اقرار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يكشف الخلل مبكرا.
- تبسيط الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: مؤشران او ثلاثة تكفي لمتابعة الرقابة والتفتيش
- توثيق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- جدولة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- مراجعة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.