ادراج بنود الجودة في امر التوريد في اطار التوريد المزدوج والمتعدد.
التوريد المزدوج والمتعدد للتغلب على انقطاع سلاسل الإمداد
دورة متقدمة في التوريد المزدوج والمتعدد للتغلب تنمي أساسا متينا بتطبيق مباشر. احجز مقعدك في برنامج التوريد المزدوج والمتعدد للتغلب لدى ناشيونال.

لمحة عن الدورة
اصبح جهد التوريد المزدوج والمتعدد للتغلب مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتنبه التقارير المهنية عن اداء الموردين ان تعثر التوريد المزدوج والمتعدد سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. ويعالج الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء الترتيب المنطقي لخطوات التوريد المزدوج والمتعدد. لكن تطبيق التوريد المزدوج والمتعدد في العمل اليومي يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وبناء عليه يزداد الحاجة الى نماذج التوريد المزدوج والمتعدد يعدلها كل مشارك على واقعه. يشرح هذا التاهيل التوريد المزدوج والمتعدد بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويقوم على ادوات التوريد المزدوج والمتعدد البسيطة تبين الصواب والاصوب في التوريد المزدوج والمتعدد. ويحصل المشارك على وضوحا في تحديد ما تحتاجه جهته في التوريد المزدوج والمتعدد. وهو موجه لكل من يشرف على فريق يعمل في التوريد المزدوج والمتعدد ممن يريد نتيجة في التوريد المزدوج والمتعدد لا معلومة. وينتهي بمرجع مكتوب في التوريد المزدوج والمتعدد يكشف ما يحتاج مراجعة في التوريد المزدوج والمتعدد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة الالتزام بالموعد والمواصفة في نطاق التوريد المزدوج والمتعدد.
وضع معايير معلنة لاختيار المورد ضمن اعمال التوريد المزدوج والمتعدد.
تطوير مورد بدل استبداله في مراحل التوريد المزدوج والمتعدد.
التصرف عند تدهور اداء مورد عند مباشرة التوريد المزدوج والمتعدد.
تحديد الموردين البدلاء للمواد الحرجة في سياق التوريد المزدوج والمتعدد.
اجراء مراجعة دورية لاداء الموردين ضمن منظومة التوريد المزدوج والمتعدد.
المستهدفون
مسؤولو سلاسل الامداد المعنيون بالتوريد المزدوج والمتعدد.
مدراء المشتريات المشاركون في التوريد المزدوج والمتعدد.
مسؤولو تقييم الموردين المهتمون بتطوير التوريد المزدوج والمتعدد.
مسؤولو تطوير الموردين المتابعون لملف التوريد المزدوج والمتعدد.
مهندسو الجودة المعنيون بالمواد المكلفون بالتوريد المزدوج والمتعدد.
مسؤولو العقود التوريدية القائمون على التوريد المزدوج والمتعدد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فهم التوريد المزدوج والمتعدد وما يترتب عليه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما هو الزامي وما هو مستحسن
- اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ترتيب البديل عند غياب المسؤول بما يقلل الجهد المتكرر.
- الاتفاق على الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق التوريد المزدوج بعد فترة
- تدوين ملاحظة على اداء المورد بعد كل توريد عند تنفيذ التوريد المزدوج والمتعدد.
- حصر المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مطابقة المستند مع الكمية الفعلية قبل التوقيع في نطاق التوريد المزدوج والمتعدد.
02المحور الثاني: تطبيق التوريد المزدوج والمتعدد داخل الجهة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يستفيد من التوريد المزدوج قبل ان يبدا
- تبسيط دورية المراجعة ومحفزاتها بما يصمد امام المراجعة.
- التاكد من سلامة الرفوف وتحميلها خلال التوريد المزدوج والمتعدد.
- تحديث الرصيد في النظام فور الحركة في مسار التوريد المزدوج والمتعدد.
2الجلسة الثانية: النماذج والسجلات المطلوبة
- تصنيف حالات عدم الالتزام واسبابها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تسليم مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- توثيق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: متابعة اداء المورد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: مؤشرات الالتزام بالموعد والمواصفة ضمن منظومة التوريد المزدوج والمتعدد
- التصرف عند تدهور الاداء خلال التوريد المزدوج والمتعدد.
- قياس المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.
- اعتماد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: التصرف عند تدهور الاداء خلال التوريد المزدوج والمتعدد
- مؤشرات الالتزام بالموعد والمواصفة عند مباشرة التوريد المزدوج والمتعدد.
- تسوية الفروقات قبل اقفال الفترة عند تنفيذ التوريد المزدوج والمتعدد.
- تحديد ما ينقل الى مستودع اخر وما يتلف عند ادارة التوريد المزدوج والمتعدد.
04المحور الرابع: ما يعرض الجهة للمساءلة في التوريد المزدوج والمتعدد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن التوريد المزدوج وما لا يدخل
- اغلاق امر الشراء بعد اكتمال الاستلام ضمن منظومة التوريد المزدوج والمتعدد.
- التاكد من سلامة الرفوف وتحميلها ضمن اعمال التوريد المزدوج والمتعدد.
- التنسيق مع الطلب المتوقع لا التاريخي فقط عند مباشرة التوريد المزدوج والمتعدد.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح التوريد المزدوج دون اخلال
- التاكد من سلامة الرفوف وتحميلها ضمن التوريد المزدوج والمتعدد.
- تبسيط نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقلل الجهد المتكرر.
- اغلاق الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
05المحور الخامس: اختيار المورد وتقييمه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: معايير تقييم معلنة مسبقا في التوريد المزدوج والمتعدد
- تفادي الاعتماد على السعر وحده ضمن التوريد المزدوج والمتعدد.
- تسليم الاطراف المعنية ودور كل طرف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- مقارنة السعر بعرضين اخرين قبل الاعتماد ضمن اعمال التوريد المزدوج والمتعدد.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في التوريد المزدوج والمتعدد بشكل مفيد خلال التوريد المزدوج والمتعدد
- معايير تقييم معلنة مسبقا ضمن التوريد المزدوج والمتعدد.
- الاتفاق على الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تبسيط اثر الاجراء على العمل القائم بما يصمد امام المراجعة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.