تحديد انواع المخاطر التي تواجه الجهة خلال العمل على التقييم المتقدم لمخاطر.
المالية والمصارف
التقييم المتقدم لمخاطر الائتمان ومعالجة الديون المتعثرة
تدريب متخصص في التقييم المتقدم لمخاطر الائتمان تكسبك حصيلة عملية بأمثلة ميدانية. اطلع معنا بتدريب التقييم المتقدم لمخاطر الائتمان لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا ممارسة التقييم المتقدم لمخاطر الائتمان فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتخلص التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان الوضوح في بداية التقييم المتقدم لمخاطر يقلل التعديل في نهايته. ويفصل الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي مواضع الخطر في التقييم المتقدم لمخاطر التي تحتاج انتباها. لكن تحويل التقييم المتقدم لمخاطر الى ممارسة تظهر صعوبته عند اول تجربة. ولاجل ذلك تتقدم اولوية تدريب على التقييم المتقدم لمخاطر يبدا من المشكلة لا من النظرية. يبسط هذا التاهيل التقييم المتقدم لمخاطر بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. وينطلق على نقاش موجه في التقييم المتقدم لمخاطر تشبه ما يواجهه الفريق في التقييم المتقدم لمخاطر. ويبني المشارك وضوحا في شرح خياراته في التقييم المتقدم لمخاطر لمن يسال. ومخصص لكل من يواجه اسئلة التقييم المتقدم لمخاطر يوميا ويبحث عن طريقة واضحة في التقييم المتقدم لمخاطر. ويختتم بحالة عملية في التقييم المتقدم لمخاطر يقيس ما تعلمه المشارك في التقييم المتقدم لمخاطر فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس التعرض لكل نوع من المخاطر عند مباشرة التقييم المتقدم لمخاطر.
اعداد تقرير مخاطر لصانع القرار ضمن متطلبات التقييم المتقدم لمخاطر.
مراجعة سياسة المخاطر عند تغير السوق ضمن منظومة التقييم المتقدم لمخاطر.
اختيار اداة تحد من الخطر بكلفة معقولة في سياق التقييم المتقدم لمخاطر.
ترتيب المخاطر حسب الاثر المتوقع عند ادارة التقييم المتقدم لمخاطر.
تقدير كفاية الضمانات المتاحة عند التعامل مع التقييم المتقدم لمخاطر.
المستهدفون
مدققو المخاطر المكلفون بالتقييم المتقدم لمخاطر.
مسؤولو ادارة المخاطر المهتمون بتطوير التقييم المتقدم لمخاطر.
مسؤولو الالتزام في المصارف المرشحون لادارة التقييم المتقدم لمخاطر.
مدراء الائتمان الممارسون لالتقييم المتقدم لمخاطر.
اعضاء لجان المخاطر المشرفون على التقييم المتقدم لمخاطر.
مدراء الاستثمار المعنيون بالتقييم المتقدم لمخاطر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تحديد موضوع التقييم المتقدم لمخاطر
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في التقييم المتقدم ومن يتضرر
- اعتماد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مطابقة الفجوة بين القائم والمستهدف بما يصمد امام المراجعة.
- تصنيف التكرار في المهام بين الادارات قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن التقييم المتقدم داخل الجهة
- مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديد سبب الفرق قبل تسويته في اطار التقييم المتقدم لمخاطر.
- قياس الاعتماد الزائد على شخص واحد مع مراعاة القيود القائمة.
02المحور الثاني: ما نحتاجه قبل التقييم المتقدم لمخاطر
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في التقييم المتقدم وما لا يدخل
- تسليم ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وشرح سببه لمن يعنيه.
- اغلاق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- متابعة متطلبات التدريب المصاحبة بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: المصادر المتاحة ودرجة الثقة بها
- فصل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسليم الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الاتفاق على الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03المحور الثالث: ادوات الحد من المخاطر
1الجلسة الاولى: التغطية والتحوط عند ادارة التقييم المتقدم لمخاطر
- التغطية والتحوط في اطار التقييم المتقدم لمخاطر.
- مراجعة الخطوات التي لا يعرف احد سببها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مقارنة الرقم بالفترة السابقة قبل قبوله عند ادارة التقييم المتقدم لمخاطر.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع التقييم المتقدم لمخاطر وما لا يستحق القياس في نطاق التقييم المتقدم لمخاطر
- التنويع وحدود فاعليته في مسار التقييم المتقدم لمخاطر.
- تحديث التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- حفظ المستند بما يسهل الرجوع اليه في ملف التقييم المتقدم لمخاطر.
04المحور الرابع: تفسير ما يظهر من التقييم المتقدم لمخاطر
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن التقييم المتقدم قبل ان يبدا
- تحديد الفجوة بين القائم والمستهدف مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اعتماد الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يصمد امام المراجعة.
- مراجعة البنود غير المعتادة قبل الاقفال خلال التقييم المتقدم لمخاطر.
2الجلسة الثانية: التمييز بين الملاحظة والاستنتاج
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد مالك ومهلة.
- التاكد من صلاحية الموقعين على المستند خلال التقييم المتقدم لمخاطر.
- تثبيت مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر المالية
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في التقييم المتقدم لمخاطر داخل الجهة عند تنفيذ التقييم المتقدم لمخاطر
- ترتيبها حسب الاثر في التقييم المتقدم لمخاطر.
- توثيق الحد الادنى المقبول من الاداء قبل اقرار الحل النهائي.
- مطابقة الرصيد مع كشف الطرف الاخر عند ادارة التقييم المتقدم لمخاطر.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في التقييم المتقدم لمخاطر بعد فترة عند تنفيذ التقييم المتقدم لمخاطر
- مخاطر السوق والائتمان والتشغيل خلال التقييم المتقدم لمخاطر.
- دمج ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة مع تحديد مالك ومهلة.
- عزل مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.