ادارة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج التقليل ويوثق فجواته وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
التقليل من الأخطاء الطبية والحوادث السريرية
برنامج تأهيلي في التقليل ترفع خبرة ميدانية مع متابعة بعد التدريب. اطلع معنا في دورة التقليل مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
ترسخ موقع حقل التقليل سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتشير المراجعات المنهجية لفاعلية التدخلات العلاجية ان قياس التقليل بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويفسر الاطار المرجعي للرعاية المرتكزة على المريض الشروط التي لا يستقيم التقليل بدونها. ويبقى ان ايجاد الوقت الكافي لالتقليل يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ولهذا تبدو ضرورة مرجع مختصر في التقليل يعود اليه العامل. يستعرض البرنامج التقليل بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويرتكز على تمارين تطبيقية في التقليل يناقشها المشاركون في سياق التقليل. ويملك المشارك مرجعا في ترتيب اولويات التقليل قبل البدء. ومعد لكل من يبني او يطور التقليل في جهته ويريد تفادي اخطاء التقليل الشائعة. ويستكمل بقائمة تحقق لالتقليل يحول التقليل الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تصميم خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في التقليل مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تقييم منظومة متكاملة لالتقليل تراعي حجم العمل وموارده مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تطبيق اطار عمل يحكم ممارسة التقليل ويحدد مسؤولياتها بدقة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
قياس نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق التقليل عبر الفرق بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
ضبط منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في التقليل وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
صياغة ادوات قياس تتابع اداء التقليل وتكشف انحرافه مبكرا بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
المستهدفون
مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات المتابعون لملف التقليل.
رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية العاملون في التقليل.
مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المتخصصون في التقليل.
مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المشاركون في التقليل.
مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة المسؤولون عن التقليل.
منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المكلفون بالتقليل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى التقليل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- اعتماد الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- توزيع الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- تحديث مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اعتماد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- متابعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
02المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة التقليل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- رصد اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تصنيف الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- تتبع اثر الاجراء على الاعمال القائمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديث المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه واعتماده من الجهة المخولة.
- توثيق الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
03المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في التقليل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: صياغة الوثائق التاسيسية وضبط لغتها ونطاق سريانها
- تقدير الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- مراجعة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.
- رصد التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- معايرة التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تقدير الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
04المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في التقليل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين
- اشتقاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تصنيف دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- فحص مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- معايرة الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اعتماد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- رصد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
05المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير التقليل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- فحص الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- توثيق مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تحديد بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- مطابقة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- تصنيف الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- فحص الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.