اشراك العامل في تحديد اخطار عمله في اطار التعامل.
الصحة والسلامة المهنية
التعامل مع حوادث الانسكابات الكيميائية الخطرة
تدريب متخصص في التعامل توفر لك قدرة عملية بتمارين عملية. اطلع اليوم في تدريب التعامل مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية استقامة التعامل مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتخلص الدراسات المقارنة بين طرق التحسين ان مراجعة التعامل دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويشرح الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات اسس الاختيار بين بدائل التعامل. الا اننا نجد ان الالتزام بالتعامل فعليا تظهر صعوبته عند اول تجربة. وفي ضوء ذلك تظهر الحاجة الى مسار واضح في التعامل يبدا بخطوة صغيرة. يوضح هذا التاهيل التعامل باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويعتمد على مقارنة تجارب في التعامل توفر وقت التجربة والخطا في التعامل. ويحقق المشارك مهارة في تقدير جهد التعامل ووقته بواقعية. ويخدم كل من يعمل في التعامل فعلا ويعمل في التعامل بموارد محدودة. ويتمم بخطة عمل لتطبيق التعامل يفتح باب المتابعة في التعامل بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ترتيب الاخطار حسب خطورتها لمعالجة الاهم اولا عند تنفيذ التعامل.
اختيار ضابط يزيل الخطر بدل الاكتفاء بمهمة الوقاية في مراحل التعامل.
تقسيم عمل الى مهام وتحديد خطر كل مهمة في ملف التعامل.
تحديث سجل المخاطر بعد كل حادث او تغيير عند مباشرة التعامل.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح لا بالتخمين ضمن حدود التعامل.
ربط نتيجة التقييم بخطة عمل بمواعيد ومسؤولين في نطاق التعامل.
المستهدفون
مسؤولو السلامة في المصانع والمواقع الانشائية المشرفون على التعامل.
اعضاء لجان السلامة في المنشات العاملون في التعامل.
مدراء العمليات المسؤولون عن بيئة العمل المرشحون لادارة التعامل.
مفتشو السلامة في الجهات الرقابية الممارسون لالتعامل.
المشرفون الميدانيون المكلفون بتقييم مخاطر فرقهم القائمون على التعامل.
مهندسو المشاريع المعنيون بسلامة التنفيذ المشاركون في التعامل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فهم التعامل وتحديد نطاقه بدقة
1الجلسة الاولى: من المسؤول عن التعامل داخل الجهة
- اختبار حالات عدم الالتزام واسبابها بما يكشف الخلل مبكرا.
- ضبط مسار التصعيد ومعاييره وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اقرار حالات عدم الالتزام واسبابها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق التعامل بشكل مفيد
- اختبار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- فحص ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يصمد امام المراجعة.
- تحديث الاثر المتوقع قبل التنفيذ بعد التجربة على نطاق محدود.
02المحور الثاني: مراجعة تقييم المخاطر وتحديثه
1الجلسة الاولى: حفظ نسخ التقييم وتتبع تعديلاتها في التعامل
- متى يعاد التقييم ومن يقرر ذلك عند تنفيذ التعامل.
- فصل ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يكشف الخلل مبكرا.
- مطابقة الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: متى يعاد التقييم ومن يقرر ذلك خلال التعامل
- اثر تغير المعدة او الطريقة على التقييم في التعامل.
- تبسيط الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع مراعاة القيود القائمة.
- مطابقة نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد مالك ومهلة.
03المحور الثالث: التطبيق الميداني لالتعامل
1الجلسة الاولى: كيف يوثق التعامل مسبقا
- تثبيت الفجوة بين القائم والمستهدف بما يصمد امام المراجعة.
- التحقق من الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مراجعة التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح التعامل وما لا يؤجل
- ترتيب ادلة الاثبات المطلوبة بما يصمد امام المراجعة.
- تثبيت الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- قياس الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تعطيل سير العمل.
04المحور الرابع: اختيار الضوابط وترتيبها
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في التعامل وحدود صلاحيته في ملف التعامل
- الازالة والاستبدال قبل التفكير في مهمات الوقاية في التعامل.
- تبسيط حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
- اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: الازالة والاستبدال قبل التفكير في مهمات الوقاية عند مباشرة التعامل
- متى يكون الضابط الهندسي اجدى من الاداري عند تنفيذ التعامل.
- فصل نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة واعتماده من الجهة المخولة.
- فصل الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: قياس نتائج التعامل ومتابعتها
1الجلسة الاولى: مؤشران او ثلاثة تكفي لمتابعة التعامل
- جدولة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اختبار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة باشراك من سينفذه.
- تصنيف البدائل المتاحة وكلفة كل بديل باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في التعامل ومن يتضرر
- الاتفاق على المسؤول عن كل خطوة ومهلته قبل اقرار الحل النهائي.
- تسجيل الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يكشف الخلل مبكرا.
- الغاء حالات عدم الالتزام واسبابها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.