تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح لا بالتخمين ضمن متطلبات التعامل الآمن.
الصحة والسلامة المهنية
التعامل الآمن مع المواد الخطرة والنفايات
برنامج تدريبي متخصص في التعامل الآمن تنمي جاهزية مهنية بخبرة متخصصين. احجز الآن في برنامج التعامل الآمن لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
غدا نطاق التعامل الآمن فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتلاحظ الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان الحل الجاهز في التعامل الآمن نادرا ما يناسب كل الحالات. ويؤطر الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات مرجعا يعود اليه الفريق في التعامل الآمن. ويبقى ان ادامة التعامل الآمن على نحو منضبط يحتاج دعما واضحا من الادارة. وفي ضوء ذلك يزداد الحاجة الى بناء قدرة داخلية في التعامل الآمن قبل شراء الحلول. يعالج هذا المحتوى التعامل الآمن بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويؤسس على خطوات التعامل الآمن المجربة تربط شرح التعامل الآمن بالتطبيق مباشرة. ويجمع المشارك قدرة على متابعة التعامل الآمن حتى نهايته. ومخصص لكل من يبني او يطور التعامل الآمن في جهته ويريد تفادي اخطاء التعامل الآمن الشائعة. وينجز بتطبيق ختامي على التعامل الآمن يعود اليه المشارك عند تطبيق التعامل الآمن.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ربط نتيجة التقييم بخطة عمل بمواعيد ومسؤولين في اطار التعامل الآمن.
كتابة تقييم مخاطر يفهمه المشرف الميداني عند تنفيذ التعامل الآمن.
تقسيم عمل الى مهام وتحديد خطر كل مهمة عند مباشرة التعامل الآمن.
اشراك العامل في تحديد اخطار عمله في مراحل التعامل الآمن.
ترتيب الاخطار حسب خطورتها لمعالجة الاهم اولا ضمن منظومة التعامل الآمن.
متابعة تطبيق الضابط ميدانيا لا ورقيا عند مراجعة التعامل الآمن.
المستهدفون
المشرفون الميدانيون المكلفون بتقييم مخاطر فرقهم العاملون في التعامل الآمن.
مدراء العمليات المسؤولون عن بيئة العمل المشرفون على التعامل الآمن.
مفتشو السلامة في الجهات الرقابية المرشحون لادارة التعامل الآمن.
مسؤولو السلامة في الجهات الحكومية المسؤولون عن التعامل الآمن.
مهندسو المشاريع المعنيون بسلامة التنفيذ المكلفون بالتعامل الآمن.
اعضاء لجان السلامة في المنشات الممارسون لالتعامل الآمن.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التعريف العملي لالتعامل الآمن وحدوده
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح التعامل الآمن وكيف يعالج
- اعتماد الاستثناءات ومبرراتها ومددها بعد التجربة على نطاق محدود.
- الغاء حالات عدم الالتزام واسبابها قبل اقرار الحل النهائي.
- اغلاق البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في التعامل الآمن دون اخلال
- الاتفاق على البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وشرح سببه لمن يعنيه.
- مراجعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يصمد امام المراجعة.
- فحص التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: خطوات تقييم المخاطر من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في التعامل الآمن قبل ان يبدا في ملف التعامل الآمن
- تقسيم العمل الى مهام يسهل فحصها عند ادارة التعامل الآمن.
- تبسيط ادلة الاثبات المطلوبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- دمج مسار التصعيد ومعاييره بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في التعامل الآمن يوما بيوم ضمن منظومة التعامل الآمن
- تحديد الخطر في كل مهمة ومن يتعرض له في التعامل الآمن.
- اختبار الاعتماد الزائد على شخص واحد وشرح سببه لمن يعنيه.
- الغاء البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
03المحور الثالث: الطريقة العملية لتطبيق التعامل الآمن
1الجلسة الاولى: ما يقاس في التعامل الآمن داخل الجهة
- تقدير البديل عند غياب المسؤول واعتماده من الجهة المخولة.
- اغلاق ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وشرح سببه لمن يعنيه.
- تبسيط الفرضيات التي بني عليها التقدير وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: ادارة الوقت والموارد خلال التعامل الآمن
- ضبط مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يصمد امام المراجعة.
- تجهيز اولويات العمل عند تزاحم الطلبات باشراك من سينفذه.
- التحقق من نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يكشف الخلل مبكرا.
04المحور الرابع: اشراك العاملين في تحديد الخطر
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن التعامل الآمن وما لا يؤجل في التعامل الآمن
- سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله في اطار التعامل الآمن.
- تسجيل مسار التصعيد ومعاييره وشرح سببه لمن يعنيه.
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في التعامل الآمن بشكل مفيد في اطار التعامل الآمن
- جولة ميدانية مشتركة لرصد الاخطار في مسار التعامل الآمن.
- تصنيف الحالات الاستثنائية وكيف تدار بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسجيل المعلومة الناقصة قبل القرار قبل اقرار الحل النهائي.
05المحور الخامس: المتابعة والتحسين في التعامل الآمن
1الجلسة الاولى: موعد التقييم وطريقته في التعامل الآمن
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- قياس البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- اختبار خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق التعامل الآمن دون اخلال
- تحديد التداخل مع الوظائف المساندة بما يكشف الخلل مبكرا.
- تحديد مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تجهيز مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.