الإدارة الصحية والدوائية

التسعير الصحي وإدارة إيرادات الخدمات الطبية

دورة احترافية في التسعير الصحي وإدارة إيرادات تصقل منهجية واضحة بمحتوى محدث. تواصل مقعدك بتدريب التسعير الصحي وإدارة إيرادات لدى مركز ناشيونال.

التسعير الصحي وإدارة إيرادات الخدمات الطبية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

اصبح باب التسعير الصحي وإدارة إيرادات حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتخلص الدوريات المحكمة في ادارة الخدمات الصحية ان تجاهل الملاحظة في التسعير الصحي وإدارة يكبرها. ويوفر الدليل المهني لممارسات الصيدلة السريرية مرجعا يعود اليه الفريق في التسعير الصحي وإدارة. ومع ذلك الحفاظ على انضباط التسعير الصحي وإدارة بعد فترة لا يتم بقرار واحد. وفي ضوء ذلك يتقدم تاهيل يركز على تطبيق التسعير الصحي وإدارة لا حفظه. يقدم هذا المحتوى التسعير الصحي وإدارة دون افتراض خبرة سابقة. ويتاسس على حالات التسعير الصحي وإدارة من الواقع تحول التسعير الصحي وإدارة من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك اساسا في تفادي الاخطاء الشائعة في التسعير الصحي وإدارة. وهو مفيد لكل من يعمل في التسعير الصحي وإدارة فعلا ويريد تفادي اخطاء التسعير الصحي وإدارة الشائعة. ويختتم بمراجعة لمخرجات التسعير الصحي وإدارة يحول التسعير الصحي وإدارة الى خطوات يومية.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

اختبار نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق التسعير الصحي وإدارة إيرادات عبر الفرق بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

02

ضبط حزمة تقارير ترفع حالة التسعير الصحي وإدارة إيرادات لصانع القرار بلغته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

03

تقييم ادوات قياس تتابع اداء التسعير الصحي وإدارة إيرادات وتكشف انحرافه مبكرا وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

04

تصميم منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في التسعير الصحي وإدارة إيرادات مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

05

تطوير قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في التسعير الصحي وإدارة إيرادات وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

06

تحليل الية تنسيق بين التسعير الصحي وإدارة إيرادات والوظائف المؤسسية المساندة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

07

تحديث معايير قبول واضحة تحكم مخرجات التسعير الصحي وإدارة إيرادات مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

المستهدفون

01

منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المسؤولون عن التسعير الصحي وإدارة.

02

اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المتابعون لملف التسعير الصحي وإدارة.

03

مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المتخصصون في التسعير الصحي وإدارة.

04

رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية المشاركون في التسعير الصحي وإدارة.

05

مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المعنيون بالتسعير الصحي وإدارة.

06

مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات المشرفون على التسعير الصحي وإدارة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: التاسيس النظري والتطبيقي في التسعير الصحي وإدارة إيرادات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • مطابقة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • حصر التداخل مع الوظائف المساندة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تحديث قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: الالتزامات النظامية والتعاقدية المترتبة على هذه الممارسة

  • رصد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تحديد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02

المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة التسعير الصحي وإدارة إيرادات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي

  • تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة قبل اقرار الحل النهائي.
  • اعتماد التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • ضبط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية

  • تصنيف الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
  • مطابقة الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل اقرار الحل النهائي.
03

المحور الثالث: تركيب المنظومة وضبط تكاملها في التسعير الصحي وإدارة إيرادات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • توزيع قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • مطابقة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • فحص الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته

  • توثيق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
  • ترتيب الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تحديث الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
04

المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في التسعير الصحي وإدارة إيرادات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته

  • فحص الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه واعتماده من الجهة المخولة.
  • تتبع الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • رصد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.

2الجلسة الثانية: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين

  • تحليل بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • متابعة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
  • اختبار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
05

المحور الخامس: تحليل النتائج واستخلاص الدروس في التسعير الصحي وإدارة إيرادات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات

  • فحص مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • توثيق المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • اقرار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي

  • تقدير المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • اشتقاق الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • ضبط الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆