التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية ضمن حدود التدقيق الداخلي والرقابة.
التدقيق الداخلي والرقابة المالية في المؤسسات المصرفية
مسار تدريبي في التدقيق الداخلي والرقابة المالية تكسبك خبرة ميدانية بمنهج عملي. انضم مقعدك في مسار التدقيق الداخلي والرقابة المالية مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تحول محور التدقيق الداخلي والرقابة المالية حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتوضح التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان البداية الصحيحة في التدقيق الداخلي والرقابة توفر جهدا كبيرا لاحقا. ويحكم الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في التدقيق الداخلي والرقابة. على ان الالتزام بالتدقيق الداخلي والرقابة فعليا يستلزم صبرا على النتائج. وتبعا لذلك تبرز اهمية مرجع مختصر في التدقيق الداخلي والرقابة يعود اليه العامل. يتناول هذا التاهيل التدقيق الداخلي والرقابة بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويعتمد على تطبيق التدقيق الداخلي والرقابة مباشرة تشبه ما يواجهه الفريق في التدقيق الداخلي والرقابة. ويرسخ المشارك خطة عملية تشمل اقناع من يشاركه العمل في التدقيق الداخلي والرقابة. ويناسب كل من يبني او يطور التدقيق الداخلي والرقابة في جهته ويعمل في التدقيق الداخلي والرقابة بموارد محدودة. ويتوج بمناقشة حالات التدقيق الداخلي والرقابة يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في التدقيق الداخلي والرقابة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير قدرة العميل على السداد خلال العمل على التدقيق الداخلي والرقابة.
تحديد هيكل تمويل يناسب الحالة عند مباشرة التدقيق الداخلي والرقابة.
مراجعة ملف ائتماني دوريا في مسار التدقيق الداخلي والرقابة.
تحليل مستندات طلب التمويل في سياق التدقيق الداخلي والرقابة.
اعداد مذكرة ائتمانية واضحة في اطار التدقيق الداخلي والرقابة.
تقييم الضمان المقدم وكفايته ضمن منظومة التدقيق الداخلي والرقابة.
المستهدفون
موظفو الائتمان في المصارف المسؤولون عن التدقيق الداخلي والرقابة.
مدراء الفروع المصرفية المكلفون بالتدقيق الداخلي والرقابة.
مسؤولو التسهيلات المعنيون بالتدقيق الداخلي والرقابة.
مسؤولو التمويل في الشركات المتخصصون في التدقيق الداخلي والرقابة.
مدققو الائتمان المرشحون لادارة التدقيق الداخلي والرقابة.
محللو الائتمان المشاركون في التدقيق الداخلي والرقابة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: نطاق التدقيق الداخلي والرقابة وحدوده
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من سيستعمل النتيجة
- اغلاق الخطوات التي لا يعرف احد سببها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديث الاستثناءات ومبرراتها ومددها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- التحقق من الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في التدقيق الداخلي قبل ان يبدا
- فحص عينة بدل الاكتفاء بالاجمالي عند تنفيذ التدقيق الداخلي والرقابة.
- تبسيط مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- فصل الحد الادنى المقبول من الاداء بما يمنع تكرار الملاحظة.
02المحور الثاني: ما نحتاجه قبل التدقيق الداخلي والرقابة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: المصادر المتاحة ودرجة الثقة بها
- الاتفاق على التكرار في المهام بين الادارات مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- الغاء مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في التدقيق الداخلي من عدمه
- الغاء الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تقدير اولويات العمل عند تزاحم الطلبات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اعتماد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03المحور الثالث: دراسة طلب التمويل
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في التدقيق الداخلي والرقابة التطبيق ضمن اعمال التدقيق الداخلي والرقابة
- تحديد هيكل التمويل المناسب عند تنفيذ التدقيق الداخلي والرقابة.
- اعتماد التكرار في المهام بين الادارات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- قياس التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: تقييم القدرة على السداد في ملف التدقيق الداخلي والرقابة
- جمع مستندات العميل وتحليلها عند مباشرة التدقيق الداخلي والرقابة.
- ترتيب الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- متابعة البنود المعلقة حتى تسويتها عند ادارة التدقيق الداخلي والرقابة.
04المحور الرابع: استخلاص المعنى من التدقيق الداخلي والرقابة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الحكم بحذر عند ضعف البيانات
- حصر مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسليم دورية المراجعة ومحفزاتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: التمييز بين الملاحظة والاستنتاج
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
- اقرار الحد الادنى المقبول من الاداء وربطه بمؤشر ملاحظ.
- مراجعة مسار التصعيد ومعاييره بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
05المحور الخامس: متابعة المحفظة الائتمانية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في التدقيق الداخلي والرقابة قبل ان يبدا في مسار التدقيق الداخلي والرقابة
- معالجة التعثر قبل تفاقمه في اطار التدقيق الداخلي والرقابة.
- الغاء مسار التصعيد ومعاييره بما يصمد امام المراجعة.
- ضبط الاجراء المعياري وتفاصيله بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في التدقيق الداخلي والرقابة من اول خطوة ضمن التدقيق الداخلي والرقابة
- مؤشرات التعثر المبكرة عند مباشرة التدقيق الداخلي والرقابة.
- عرض الرقم مع ما يفسره لا وحده عند ادارة التدقيق الداخلي والرقابة.
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع مراعاة القيود القائمة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.