كتابة وصف وظيفي دقيق لكل دور ضمن منظومة التخطيط للتقاعد المهني.
التخطيط للتقاعد المهني والانتقال بسلاسة
تدريب تطبيقي على التخطيط للتقاعد المهني والانتقال تطور جاهزية مهنية بمحتوى محدث. اطلع اليوم في دورات التخطيط للتقاعد المهني والانتقال من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية استقامة التخطيط للتقاعد المهني والانتقال مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وترصد التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان اشراك الفريق مبكرا في التخطيط للتقاعد المهني يرفع فرص النجاح. ويرتب الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات ما يوثق في التخطيط للتقاعد المهني وما يكتفى فيه بالمتابعة. ومع ذلك ربط التخطيط للتقاعد المهني بالعمل القائم يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. وعليه يصبح المطلوب تدريب على التخطيط للتقاعد المهني يبدا من المشكلة لا من النظرية. يستقصي هذا المحتوى التخطيط للتقاعد المهني انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويؤسس على تحليل مواقف من التخطيط للتقاعد المهني تصلح لتطبيق التخطيط للتقاعد المهني فور انتهاء البرنامج. ويحقق المشارك الماما ب تحديد ما تحتاجه جهته في التخطيط للتقاعد المهني. ويخدم كل من يعمل في التخطيط للتقاعد المهني فعلا سواء كان مبتدئا في التخطيط للتقاعد المهني او ذا خبرة. ويستكمل بتمرين شامل على التخطيط للتقاعد المهني يرسخ اتقان التخطيط للتقاعد المهني بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
موازنة الملاك مع حجم العمل الفعلي ضمن متطلبات التخطيط للتقاعد المهني.
تحليل معدل دوران الموظفين واسبابه في مراحل التخطيط للتقاعد المهني.
تحديد الوظائف الحرجة وبدائلها خلال العمل على التخطيط للتقاعد المهني.
تقدير احتياج القوى العاملة للسنة القادمة في اطار التخطيط للتقاعد المهني.
بناء هيكل تنظيمي يعكس العمل ضمن حدود التخطيط للتقاعد المهني.
مراجعة الهيكل عند تغير النشاط في سياق التخطيط للتقاعد المهني.
المستهدفون
مسؤولو التنظيم والوصف الوظيفي المشرفون على التخطيط للتقاعد المهني.
مسؤولو الملاك الوظيفي المكلفون بالتخطيط للتقاعد المهني.
مسؤولو خطط الاحلال الممارسون لالتخطيط للتقاعد المهني.
مدراء الموارد البشرية المعنيون بالتخطيط للتقاعد المهني.
مسؤولو تخطيط القوى العاملة المتابعون لملف التخطيط للتقاعد المهني.
مستشارو التطوير التنظيمي المتخصصون في التخطيط للتقاعد المهني.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فهم التخطيط للتقاعد المهني وما يترتب عليه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يوثق التخطيط للتقاعد عادة
- شرح القاعدة للجميع لا لمن خالفها فقط خلال التخطيط للتقاعد المهني.
- تحديث اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تثبيت الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في التخطيط للتقاعد وحدود صلاحيته
- توثيق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- الفصل بين تقييم الشخص وتقييم النتيجة في نطاق التخطيط للتقاعد المهني.
- اختبار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها باشراك من سينفذه.
02المحور الثاني: ترجمة التخطيط للتقاعد المهني الى اجراءات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اشتقاق الاجراء من النص
- اعطاء فرصة عادلة قبل القرار الصعب ضمن اعمال التخطيط للتقاعد المهني.
- استلام الفجوة بين القائم والمستهدف بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مطابقة خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في التخطيط للتقاعد يوما بيوم
- اعطاء فرصة عادلة قبل القرار الصعب في التخطيط للتقاعد المهني.
- تحديد المهارة المطلوبة قبل اختيار البرنامج في التخطيط للتقاعد المهني.
- تحديث المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.
03المحور الثالث: تخطيط القوى العاملة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في التخطيط للتقاعد المهني وما لا يؤجل عند ادارة التخطيط للتقاعد المهني
- موازنة الملاك مع حجم العمل في نطاق التخطيط للتقاعد المهني.
- الاتفاق على مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- متابعة الموظف بعد التدريب بشهر عند ادارة التخطيط للتقاعد المهني.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق التخطيط للتقاعد المهني وما لا يستحق القياس عند تنفيذ التخطيط للتقاعد المهني
- تقدير الاحتياج للسنة القادمة عند تنفيذ التخطيط للتقاعد المهني.
- تبسيط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تحديد اثر الغياب على بقية الفريق في ملف التخطيط للتقاعد المهني.
04المحور الرابع: المخاطر في التخطيط للتقاعد المهني
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يستفيد من التخطيط للتقاعد التطبيق
- معالجة السلوك السلبي قبل انتشاره عند مباشرة التخطيط للتقاعد المهني.
- فصل الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يكشف الخلل مبكرا.
- مراجعة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: المخالفات الشائعة
- اعتماد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
- تبسيط ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديث الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
05المحور الخامس: الهيكل والوصف الوظيفي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن التخطيط للتقاعد المهني من اول خطوة في نطاق التخطيط للتقاعد المهني
- مراجعة الهيكل عند تغير النشاط في اطار التخطيط للتقاعد المهني.
- الاتفاق على ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في التخطيط للتقاعد المهني مسبقا ضمن اعمال التخطيط للتقاعد المهني
- بناء هيكل يعكس العمل الفعلي عند مباشرة التخطيط للتقاعد المهني.
- تصنيف الاعتماد الزائد على شخص واحد وربطه بمؤشر ملاحظ.
- قياس خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.