حساب الانحراف وتفسير سببه في اطار التخطيط المالي الاستراتيجي.
التخطيط المالي الاستراتيجي وإعداد الموازنات التقديرية
تأهيل مهني في التخطيط المالي الاستراتيجي وإعداد تمنحك مهارات تطبيقية مع متابعة بعد التدريب. تواصل في التخطيط المالي الاستراتيجي وإعداد مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يظل جهد التخطيط المالي الاستراتيجي وإعداد مطلبا يوميا في كثير من الوظائف. وتناقش التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان نجاح التخطيط المالي الاستراتيجي يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويعالج الاطار المرجعي لقياس رضا العملاء حدود المسؤولية لكل طرف في التخطيط المالي الاستراتيجي. ويبقى ان الحفاظ على انضباط التخطيط المالي الاستراتيجي بعد فترة يحتاج دعما واضحا من الادارة. ومن ثم يتاكد دور نماذج التخطيط المالي الاستراتيجي يعدلها كل مشارك على واقعه. يحلل هذا التاهيل التخطيط المالي الاستراتيجي بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويؤسس على نماذج التخطيط المالي الاستراتيجي جاهزة تجعل التخطيط المالي الاستراتيجي قابلا للقياس. ويحصل المشارك على خطة عملية تشمل تحديد ما تحتاجه جهته في التخطيط المالي الاستراتيجي. ومخصص لكل من يشرف على فريق يعمل في التخطيط المالي الاستراتيجي سواء كان مبتدئا في التخطيط المالي الاستراتيجي او ذا خبرة. ويختتم بتمرين شامل على التخطيط المالي الاستراتيجي يترك اثرا مكتوبا في التخطيط المالي الاستراتيجي يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اقتراح اجراء تصحيحي لكل انحراف مؤثر في مراحل التخطيط المالي الاستراتيجي.
جمع تقديرات الادارات وتوحيدها خلال العمل على التخطيط المالي الاستراتيجي.
توزيع الموازنة على البنود والشهور عند التعامل مع التخطيط المالي الاستراتيجي.
التمييز بين انحراف السعر وانحراف الكمية ضمن متطلبات التخطيط المالي الاستراتيجي.
مراجعة الموازنة عند تغير الظروف في سياق التخطيط المالي الاستراتيجي.
اعداد تقرير موازنة في صفحة واحدة ضمن منظومة التخطيط المالي الاستراتيجي.
المستهدفون
مسؤولو الموازنات في المؤسسات المرشحون لادارة التخطيط المالي الاستراتيجي.
مدراء الفروع المتخصصون في التخطيط المالي الاستراتيجي.
مدراء الادارات المسؤولون عن موازناتهم المتابعون لملف التخطيط المالي الاستراتيجي.
مسؤولو التخطيط المالي المسؤولون عن التخطيط المالي الاستراتيجي.
مسؤولو الرقابة على المصروفات المهتمون بتطوير التخطيط المالي الاستراتيجي.
محللو التكاليف العاملون في التخطيط المالي الاستراتيجي.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قبل ان تكتب: تحديد غرض التخطيط المالي الاستراتيجي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يجب ان يحققه التخطيط المالي بالضبط
- ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء واعتماده من الجهة المخولة.
- التحقق من كفاية الضمان قبل الصرف في نطاق التخطيط المالي الاستراتيجي.
- تبسيط مؤشرات المتابعة وعتباتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في التخطيط المالي دون اخلال
- فصل دورية المراجعة ومحفزاتها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- عزل خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تقدير التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة.
02المحور الثاني: البناء المنطقي لالتخطيط المالي الاستراتيجي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في التخطيط المالي وحدود صلاحيته
- توثيق ادلة الاثبات المطلوبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تقدير ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع مراعاة القيود القائمة.
- تحديث التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة التخطيط المالي بعد فترة
- قياس حالات عدم الالتزام واسبابها مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تحديث الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة.
03المحور الثالث: متابعة الانحرافات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يقاس في التخطيط المالي الاستراتيجي وكيف يعالج عند تنفيذ التخطيط المالي الاستراتيجي
- اجراء تصحيحي لكل انحراف مؤثر في مسار التخطيط المالي الاستراتيجي.
- اختبار مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
- فصل الاستثناءات ومبرراتها ومددها باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في التخطيط المالي الاستراتيجي مسبقا ضمن التخطيط المالي الاستراتيجي
- حساب الانحراف وتفسيره في مسار التخطيط المالي الاستراتيجي.
- تثبيت خط الاساس المعتمد للمقارنة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تصنيف المعلومة الناقصة قبل القرار بما يقلل الجهد المتكرر.
04المحور الرابع: ما يقع فيه اغلب من يكتب التخطيط المالي الاستراتيجي
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: البنود التي تسبب مشاكل لاحقا
- متابعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بعد التجربة على نطاق محدود.
- اقرار التداخل مع الوظائف المساندة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- حصر المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: من يقرر في التخطيط المالي وما لا يؤجل
- التاكد من تسجيل المعاملة في فترتها عند ادارة التخطيط المالي الاستراتيجي.
- تسجيل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها دون تعطيل سير العمل.
- تجهيز مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بعد التجربة على نطاق محدود.
05المحور الخامس: اعداد الموازنة التقديرية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر التخطيط المالي الاستراتيجي من عدمه في ملف التخطيط المالي الاستراتيجي
- اعتماد الموازنة وتوزيعها في ملف التخطيط المالي الاستراتيجي.
- اختبار الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- استلام دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: من يقرر في التخطيط المالي الاستراتيجي بعد فترة في مسار التخطيط المالي الاستراتيجي
- جمع بيانات الادارات وتوحيدها عند مباشرة التخطيط المالي الاستراتيجي.
- تصنيف الاجراء المعياري وتفاصيله مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- اختبار نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يكشف الخلل مبكرا.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.