إدارة المشاريع

الاعتماد المهني المتقدم في الأساليب الرشيقة للمشاريع المرنة

ورشة تدريبية في الاعتماد المهني المتقدم الأساليب ترفع حصيلة عملية بأمثلة ميدانية. احجز فورا بدورة الاعتماد المهني المتقدم الأساليب من مركز ناشيونال.

الاعتماد المهني المتقدم في الأساليب الرشيقة للمشاريع المرنة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يظل دقة الاعتماد المهني المتقدم الأساليب مقياسا لجدية اي جهة في عملها.
وتؤكد الادبيات المتخصصة في السلوك التنظيمي للمشاريع ان نجاح الاعتماد المهني المتقدم يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة.
ويثبت الاطار المرجعي للمنهجيات الرشيقة في التنفيذ ما يجب توفره حتى يقال ان الاعتماد المهني المتقدم تم بشكل سليم.
وفي المقابل فان توفير الموارد اللازمة لالاعتماد المهني المتقدم يتعثر بلا مسؤول محدد.
ولهذا تظهر الحاجة الى ادوات الاعتماد المهني المتقدم جاهزة يستعملها العامل مباشرة.
يقسم هذا التاهيل الاعتماد المهني المتقدم بتركيز على ما ينفع في الميدان.
وينهض على حالات الاعتماد المهني المتقدم من الواقع تحول الاعتماد المهني المتقدم من معرفة الى عادة.
ويحوز المشارك ادوات تعينه على بدء اول خطوة في الاعتماد المهني المتقدم دون تردد.
وهو مفيد لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في الاعتماد المهني المتقدم ويريد تفادي اخطاء الاعتماد المهني المتقدم الشائعة.
ويختتم بخطة عمل لتطبيق الاعتماد المهني المتقدم يكشف ما يحتاج مراجعة في الاعتماد المهني المتقدم.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تنسيق نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق الاعتماد المهني المتقدم الأساليب عبر الفرق بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

02

ضبط مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في الاعتماد المهني المتقدم الأساليب وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

03

اختبار منظومة متكاملة لالاعتماد المهني المتقدم الأساليب تراعي حجم العمل وموارده وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

04

تطبيق برنامج مراجعة دورية يقيس نضج الاعتماد المهني المتقدم الأساليب ويوثق فجواته بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

05

مراجعة خطة استجابة تعالج انحرافات الاعتماد المهني المتقدم الأساليب قبل تفاقمها مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

06

توثيق ادوات قياس تتابع اداء الاعتماد المهني المتقدم الأساليب وتكشف انحرافه مبكرا مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

07

تقييم الية تنسيق بين الاعتماد المهني المتقدم الأساليب والوظائف المؤسسية المساندة وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

المستهدفون

01

مدراء التطوير في القطاعين العام والخاص العاملون في الاعتماد المهني المتقدم.

02

مدراء المشاريع في بيئات سريعة التغير الممارسون لالاعتماد المهني المتقدم.

03

اصحاب المنتجات المكلفون بترتيب الاولويات المشاركون في الاعتماد المهني المتقدم.

04

منسقو التسليم المرحلي في المشاريع التقنية المهتمون بتطوير الاعتماد المهني المتقدم.

05

المدربون الداخليون على منهجيات التنفيذ المرنة المسؤولون عن الاعتماد المهني المتقدم.

06

قادة الفرق في مشاريع تطوير المنتجات والخدمات المتخصصون في الاعتماد المهني المتقدم.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: الاطار الحاكم والمرتكزات الاساسية في الاعتماد المهني المتقدم الأساليب

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية

  • متابعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • ترتيب الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • معايرة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تتبع بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة

  • تتبع التداخل مع الوظائف المساندة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تحليل الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • مراجعة اثر الاجراء على الاعمال القائمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • معايرة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل اقرار الحل النهائي.
02

المحور الثاني: التحليل الاستباقي ورسم خارطة الاعتماد المهني المتقدم الأساليب

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: تحليل الفجوة بين الوضع القائم والمستوى المنشود

  • مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • توثيق متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • توزيع التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • معايرة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • ترتيب الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • توزيع الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • اشتقاق الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يصمد امام المساءلة.
03

المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في الاعتماد المهني المتقدم الأساليب

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • فحص التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • جدولة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تثبيت مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • اعتماد مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع

  • معايرة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تتبع الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • تصنيف الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • رصد متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
04

المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في الاعتماد المهني المتقدم الأساليب

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية

  • تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • جدولة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • توزيع اثر الاجراء على الاعمال القائمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تصنيف مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • معايرة الفرضيات التي بني عليها التقدير دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تتبع مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تحليل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
05

المحور الخامس: الاغلاق الموثق وتقييم المخرجات في الاعتماد المهني المتقدم الأساليب

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • ضبط التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • مطابقة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تحديث مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة

  • قياس الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحليل الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تصنيف دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

40 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆