مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع في مسار الإدارة الآمنة للمستودعات.
الإدارة الآمنة للمستودعات والمخازن اللوجستية
تدريب عملي على الإدارة الآمنة للمستودعات والمخازن تنمي منهجية واضحة بمنهج عملي. استفسر اليوم بدورة الإدارة الآمنة للمستودعات والمخازن المعتمدة من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يظل استقامة الإدارة الآمنة للمستودعات والمخازن مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتؤكد الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان الوضوح في بداية الإدارة الآمنة للمستودعات يقلل التعديل في نهايته. ويشترط الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة الفرق بين الإدارة الآمنة للمستودعات المنظم والعشوائي. ورغم ذلك فان ايجاد الوقت الكافي لالإدارة الآمنة للمستودعات يحتاج قياسا يثبت جدواه. ولاجل ذلك تظهر الحاجة الى شرح يربط مفهوم الإدارة الآمنة للمستودعات بالخطوة العملية. يقارب هذا المسار التدريبي الإدارة الآمنة للمستودعات بطريقة عملية مباشرة. ويؤسس على تمارين تطبيقية في الإدارة الآمنة للمستودعات تربط شرح الإدارة الآمنة للمستودعات بالتطبيق مباشرة. ويبني المشارك قدرة على بدء اول خطوة في الإدارة الآمنة للمستودعات دون تردد. ومعد لكل من يشرف على فريق يعمل في الإدارة الآمنة للمستودعات ويحتاج ادوات الإدارة الآمنة للمستودعات يستعملها فورا. ويغلق بتطبيق ختامي على الإدارة الآمنة للمستودعات يقيس ما تعلمه المشارك في الإدارة الآمنة للمستودعات فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ ضمن متطلبات الإدارة الآمنة للمستودعات.
توزيع مسؤوليات السلامة من الادارة للمشرف ضمن حدود الإدارة الآمنة للمستودعات.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار ضمن منظومة الإدارة الآمنة للمستودعات.
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في نطاق الإدارة الآمنة للمستودعات.
اختيار مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه عند مراجعة الإدارة الآمنة للمستودعات.
ربط خطة السلامة بخطة العمل السنوية عند مباشرة الإدارة الآمنة للمستودعات.
المستهدفون
اعضاء لجان السلامة المؤسسية المتخصصون في الإدارة الآمنة للمستودعات.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المهتمون بتطوير الإدارة الآمنة للمستودعات.
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المسؤولون عن الإدارة الآمنة للمستودعات.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات المعنيون بالإدارة الآمنة للمستودعات.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة المكلفون بالإدارة الآمنة للمستودعات.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع المشاركون في الإدارة الآمنة للمستودعات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التعريف العملي لالإدارة الآمنة للمستودعات والمخازن وحدوده
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يستفيد من الإدارة الآمنة للمستودعات متقاربتين
- جدولة حالات عدم الالتزام واسبابها بما يكشف الخلل مبكرا.
- اغلاق الحد الادنى المقبول من الاداء وربطه بمؤشر ملاحظ.
- دمج الفجوة بين القائم والمستهدف دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق الإدارة الآمنة للمستودعات وما لا يؤجل
- دمج التكرار في المهام بين الادارات مع مراعاة القيود القائمة.
- اعتماد البديل عند غياب المسؤول بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- حصر خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: قياس اداء السلامة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن الإدارة الآمنة للمستودعات ومن يتضرر عند ادارة الإدارة الآمنة للمستودعات
- مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه فقط في الإدارة الآمنة للمستودعات.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يصمد امام المراجعة.
- ضبط التكرار في المهام بين الادارات بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في الإدارة الآمنة للمستودعات ومن يتضرر في الإدارة الآمنة للمستودعات
- حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة ضمن الإدارة الآمنة للمستودعات.
- تحديث نطاق العمل وحدوده قبل البدء باشراك من سينفذه.
- اغلاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
03المحور الثالث: الطريقة العملية لتطبيق الإدارة الآمنة للمستودعات والمخازن
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يتولى الإدارة الآمنة للمستودعات بعد فترة
- دمج ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- التحقق من الاثر المتوقع قبل التنفيذ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تجهيز الفرضيات التي بني عليها التقدير بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في الإدارة الآمنة للمستودعات عادة
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.
- اغلاق اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- التحقق من الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04المحور الرابع: بناء نظام السلامة في الجهة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في الإدارة الآمنة للمستودعات عادة خلال الإدارة الآمنة للمستودعات
- سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه في مسار الإدارة الآمنة للمستودعات.
- فحص مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل اقرار الحل النهائي.
- فحص الاجراء المعياري وتفاصيله بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: توزيع المسؤوليات من الادارة للمشرف ضمن منظومة الإدارة الآمنة للمستودعات
- توزيع المسؤوليات من الادارة للمشرف ضمن منظومة الإدارة الآمنة للمستودعات.
- اعتماد اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد مالك ومهلة.
- تصنيف المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
05المحور الخامس: تقييم اثر الإدارة الآمنة للمستودعات والمخازن وتطويره
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: موعد التقييم وطريقته في الإدارة الآمنة للمستودعات
- اعتماد الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اغلاق الخطوات التي لا يعرف احد سببها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- الغاء متطلبات التدريب المصاحبة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: خطة تحسين تالية بعد تقييم الإدارة الآمنة للمستودعات
- ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تصنيف مؤشرات المتابعة وعتباتها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- متابعة دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.