تجهيز معدات وقنوات الاتصال عند تنفيذ استمرارية سلاسل الإمداد.
استمرارية سلاسل الإمداد في مواجهة الأزمات
دورة متقدمة في استمرارية سلاسل الإمداد تمنحك كفاءة مهنية بحالات واقعية. تواصل مقعدك بدورة استمرارية سلاسل الإمداد المعتمدة من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
برز وضوح استمرارية سلاسل الإمداد محكا لجدوى ما تنفقه الجهة. وتجمع المراجع العملية في ادارة العمليات ان مؤشرا واحدا صحيحا في استمرارية سلاسل الإمداد افضل من عشرة مبهمة. ويضبط الاطار المرجعي لقياس الانتاجية مرجعا يعود اليه الفريق في استمرارية سلاسل الإمداد. ويبقى ان تحويل استمرارية سلاسل الإمداد الى ممارسة يحتاج جهدا وتنظيما. وبناء عليه تبرز اهمية مرجع مختصر في استمرارية سلاسل الإمداد يعود اليه العامل. يتناول هذا المحتوى استمرارية سلاسل الإمداد باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويؤسس على نقاش موجه في استمرارية سلاسل الإمداد تصلح لتطبيق استمرارية سلاسل الإمداد فور انتهاء البرنامج. ويحصل المشارك على ادوات تعينه على بدء اول خطوة في استمرارية سلاسل الإمداد دون تردد. وهو مفيد لكل من يراجع نتائج استمرارية سلاسل الإمداد ويعمل في استمرارية سلاسل الإمداد بموارد محدودة. ويتوج بدليل مختصر في استمرارية سلاسل الإمداد يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في استمرارية سلاسل الإمداد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
ادارة الاتصال اثناء الحادث في نطاق استمرارية سلاسل الإمداد.
استئناف العمل بعد انتهاء الحادث عند مباشرة استمرارية سلاسل الإمداد.
اعداد سيناريوهات طوارئ واقعية في مسار استمرارية سلاسل الإمداد.
تحليل الاداء وتحديث الخطة ضمن اعمال استمرارية سلاسل الإمداد.
التنسيق مع الجهات الخارجية في مراحل استمرارية سلاسل الإمداد.
تحديد ادوار فريق الطوارئ ضمن متطلبات استمرارية سلاسل الإمداد.
المستهدفون
فرق الاخلاء الممارسون لاستمرارية سلاسل الإمداد.
مسؤولو استمرارية الاعمال المهتمون بتطوير استمرارية سلاسل الإمداد.
فرق الاستجابة الاولى المرشحون لادارة استمرارية سلاسل الإمداد.
مسؤولو الطوارئ والازمات المعنيون باستمرارية سلاسل الإمداد.
منسقو غرف العمليات المشرفون على استمرارية سلاسل الإمداد.
مدراء المنشات المشاركون في استمرارية سلاسل الإمداد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: فهم استمرارية سلاسل الإمداد وما يترتب عليه
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يوثق استمرارية سلاسل يوما بيوم
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- مراجعة قائمة الصلاحيات دوريا في اطار استمرارية سلاسل الإمداد.
- اغلاق الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في استمرارية سلاسل بشكل مفيد
- مراجعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- قياس الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يقلل الجهد المتكرر.
- مطابقة اثر الاجراء على العمل القائم مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
02المحور الثاني: ترجمة استمرارية سلاسل الإمداد الى اجراءات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة استمرارية سلاسل وحدود صلاحيته
- تحديد ما ينشر داخليا وما يبقى محصورا في نطاق استمرارية سلاسل الإمداد.
- عزل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وشرح سببه لمن يعنيه.
- ترتيب المعلومة الناقصة قبل القرار بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في استمرارية سلاسل عادة
- سؤال الشاهد قبل ان يتاثر بكلام غيره في نطاق استمرارية سلاسل الإمداد.
- اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
- مطابقة الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03المحور الثالث: ادارة الحادث
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: التنسيق مع الجهات الخارجية في مسار استمرارية سلاسل الإمداد
- استئناف العمل بعد الحادث ضمن استمرارية سلاسل الإمداد.
- استلام اولويات العمل عند تزاحم الطلبات وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديد المسؤول عن كل موقع ومناوبة عند تنفيذ استمرارية سلاسل الإمداد.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في استمرارية سلاسل الإمداد بشكل مفيد في مسار استمرارية سلاسل الإمداد
- اجراءات الاخلاء وتنفيذها عند مباشرة استمرارية سلاسل الإمداد.
- الاتفاق على مؤشرات المتابعة وعتباتها دون تعطيل سير العمل.
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
04المحور الرابع: ما يعرض الجهة للمساءلة في استمرارية سلاسل الإمداد
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: التقصير غير المقصود
- تحديث الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع تحديد مالك ومهلة.
- تدريب الموظف على ما يخصه لا على كل شيء ضمن منظومة استمرارية سلاسل الإمداد.
- التحقق من خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في استمرارية سلاسل ومن يتضرر
- تسليم اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- الغاء ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يصمد امام المراجعة.
- التاكد من وضوح اللوحات الارشادية عند ادارة استمرارية سلاسل الإمداد.
05المحور الخامس: الاستعداد للطوارئ
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تجهيز المعدات والاتصال عند تنفيذ استمرارية سلاسل الإمداد
- تجهيز المعدات والاتصال ضمن منظومة استمرارية سلاسل الإمداد.
- فحص الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تبسيط اثر الاجراء على العمل القائم وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في استمرارية سلاسل الإمداد دون اخلال ضمن منظومة استمرارية سلاسل الإمداد
- سيناريوهات محتملة لكل منشاة في نطاق استمرارية سلاسل الإمداد.
- فصل الملاحظة عن التفسير في التقرير في اطار استمرارية سلاسل الإمداد.
- التحقق من الفرضيات التي بني عليها التقدير واعتماده من الجهة المخولة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.