استراتيجيات إدارة التغيير والتغلب على المقاومة التنظيمية

لم يعد خافيا ان ضبط استراتيجيات إدارة التغيير والتغلب سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتقرر المراجع العملية في ادارة العمليات ان الاتفاق المسبق حول استراتيجيات إدارة التغيير يجنب الخلاف لاحقا. ويقدم الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات ما يسلم في كل مرحلة من استراتيجيات إدارة التغيير. بيد ان نقل خطوات استراتيجيات إدارة التغيير الى الواقع يحتاج جهدا وتنظيما. وبناء عليه تظهر الحاجة الى امثلة استراتيجيات إدارة التغيير حقيقية تشبه ما يواجهه الفريق. يتتبع هذا المحتوى استراتيجيات إدارة التغيير باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. ويقوم على حالات استراتيجيات إدارة التغيير من الواقع تحول استراتيجيات إدارة التغيير من معرفة الى عادة. ويرسخ المشارك تصورا واضحا عن التعامل مع الحالات الصعبة في استراتيجيات إدارة التغيير. ومخصص لكل من يشرف على فريق يعمل في استراتيجيات إدارة التغيير ويريد تفادي اخطاء استراتيجيات إدارة التغيير الشائعة. وينتهي بمراجعة لمخرجات استراتيجيات إدارة التغيير يحول استراتيجيات إدارة التغيير الى خطوات يومية.