ادارة الايام الاولى للموظف الجديد ضمن حدود استخدام وسائل التواصل.
الموارد البشرية وتنمية الذات
استخدام وسائل التواصل الاجتماعي في التوظيف
برنامج تأهيلي في استخدام وسائل التواصل الاجتماعي تنمي أساسا متينا بمحتوى محدث. بادر اليوم في دورات استخدام وسائل التواصل الاجتماعي من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ وضوح استخدام وسائل التواصل الاجتماعي موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتلاحظ الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان الخطا في استخدام وسائل التواصل يتكرر حين لا يعالج سببه. ويسرد الدليل الاسترشادي لضبط جودة العمليات ما يسلم في كل مرحلة من استخدام وسائل التواصل. ويبقى ان ادامة استخدام وسائل التواصل على نحو منضبط يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ولهذا تتاكد اهمية نماذج استخدام وسائل التواصل يعدلها كل مشارك على واقعه. يقسم هذا المسار التدريبي استخدام وسائل التواصل باسلوب يجيب عن كيف قبل ماذا. وينهض على تحليل مواقف من استخدام وسائل التواصل يناقشها المشاركون في سياق استخدام وسائل التواصل. ويحقق المشارك مهارة في كشف الخلل في استخدام وسائل التواصل قبل تفاقمه. ومخصص لكل من يواجه اسئلة استخدام وسائل التواصل يوميا ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول استخدام وسائل التواصل. ويتوج بخطة عمل لتطبيق استخدام وسائل التواصل يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في استخدام وسائل التواصل.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تفادي الانحياز في قرار التعيين ضمن اعمال استخدام وسائل التواصل.
التحقق من المعلومات قبل العرض الوظيفي ضمن متطلبات استخدام وسائل التواصل.
فرز السير الذاتية بمعيار مكتوب عند مباشرة استخدام وسائل التواصل.
تحديد متى نوظف ومتى نعيد توزيع العمل ضمن منظومة استخدام وسائل التواصل.
تقييم المرشحين بنموذج موحد عند مراجعة استخدام وسائل التواصل.
كتابة وصف وظيفي يعبر عن الحاجة الفعلية عند ادارة استخدام وسائل التواصل.
المستهدفون
مسؤولو ادماج الموظف الجديد المهتمون بتطوير استخدام وسائل التواصل.
رؤساء الاقسام المشاركون في المقابلات المكلفون باستخدام وسائل التواصل.
مدراء الموارد البشرية المتابعون لملف استخدام وسائل التواصل.
مسؤولو فرز الطلبات العاملون في استخدام وسائل التواصل.
مدراء الادارات الطالبون للتوظيف المسؤولون عن استخدام وسائل التواصل.
مسؤولو التوظيف والاستقطاب القائمون على استخدام وسائل التواصل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: ضبط استخدام وسائل التواصل امام المراجعة
1الجلسة الاولى: ما يقاس في استخدام وسائل التطبيق
- تبسيط الاعتماد الزائد على شخص واحد بعد التجربة على نطاق محدود.
- تجهيز مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تحديد الحد الادنى المقبول من الاداء في مسار استخدام وسائل التواصل.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن استخدام وسائل يوما بيوم
- توثيق الفجوة بين القائم والمستهدف بما يقلل الجهد المتكرر.
- التحقق من الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مراجعة الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: تطبيق استخدام وسائل التواصل داخل الجهة
1الجلسة الاولى: اشتقاق الاجراء من النص
- اعطاء المثال بدل الاكتفاء بالتوجيه خلال استخدام وسائل التواصل.
- ضبط ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بعد التجربة على نطاق محدود.
- تصنيف اثر الاجراء على العمل القائم وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: تدريب من سينفذ
- ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تبسيط البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تسجيل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وابلاغ المعنيين قبل السريان.
03المحور الثالث: الفرز والمقابلة
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في استخدام وسائل التواصل متقاربتين خلال استخدام وسائل التواصل
- تقييم المرشح بنموذج موحد عند تنفيذ استخدام وسائل التواصل.
- ضبط الحد الادنى المقبول من الاداء وشرح سببه لمن يعنيه.
- تحديد اثر الغياب على بقية الفريق خلال استخدام وسائل التواصل.
2الجلسة الثانية: تقييم المرشح بنموذج موحد خلال استخدام وسائل التواصل
- فرز السير الذاتية بمعيار لا بانطباع في نطاق استخدام وسائل التواصل.
- قياس قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة باشراك من سينفذه.
- اعتماد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يكشف الخلل مبكرا.
04المحور الرابع: المخاطر في استخدام وسائل التواصل
1الجلسة الاولى: اهمال التحديث عند تغير النص
- الاتفاق على الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديد الفجوة بين القائم والمستهدف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تبسيط الحد الادنى المقبول من الاداء وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: من يقرر في استخدام وسائل وما لا يؤجل
- اعطاء المثال بدل الاكتفاء بالتوجيه في استخدام وسائل التواصل.
- تسجيل خط الاساس المعتمد للمقارنة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- الغاء مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يقلل الجهد المتكرر.
05المحور الخامس: تحديد الاحتياج الوظيفي
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في استخدام وسائل التواصل وما لا يؤجل ضمن اعمال استخدام وسائل التواصل
- تحديد المهارات الاساسية والمرغوبة عند مباشرة استخدام وسائل التواصل.
- تبسيط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسجيل الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: متى نوظف ومتى نعيد توزيع العمل في اطار استخدام وسائل التواصل
- متى نوظف ومتى نعيد توزيع العمل في ملف استخدام وسائل التواصل.
- الغاء الاستثناءات ومبرراتها ومددها وشرح سببه لمن يعنيه.
- اغلاق البديل عند غياب المسؤول واعتماده من الجهة المخولة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.