تنظيم العمل بما يقلل الضغط ضمن حدود السيرة الذاتية الاحترافية.
الموارد البشرية وتنمية الذات
إعداد السيرة الذاتية الاحترافية والمقابلات الوظيفية
ورشة تدريبية في السيرة الذاتية الاحترافية والمقابلات ترفع إتقانا تطبيقيا مع نماذج جاهزة. تواصل في السيرة الذاتية الاحترافية والمقابلات مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موضوع السيرة الذاتية الاحترافية والمقابلات بابا لتوفير الوقت والجهد. وتخلص التقارير المهنية عن اداء الموردين ان توثيق السيرة الذاتية الاحترافية ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. ويعرض الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي ترتيبا لاولويات السيرة الذاتية الاحترافية عند تزاحم المهام. ومع ذلك تحويل السيرة الذاتية الاحترافية الى ممارسة يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. ومن هنا يتقدم بناء قدرة داخلية في السيرة الذاتية الاحترافية قبل شراء الحلول. يوضح البرنامج السيرة الذاتية الاحترافية بترتيب يبدا بالاسهل. وينطلق على ادوات السيرة الذاتية الاحترافية البسيطة يناقشها المشاركون في سياق السيرة الذاتية الاحترافية. ويخرج المشارك ب ثقة في تفادي الاخطاء الشائعة في السيرة الذاتية الاحترافية. ومخصص لكل من يراجع نتائج السيرة الذاتية الاحترافية في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويقفل بتمرين شامل على السيرة الذاتية الاحترافية يضع السيرة الذاتية الاحترافية موضع التنفيذ فورا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قول لا للمهمة الزائدة بلا احراج في سياق السيرة الذاتية الاحترافية.
التمييز بين المهم والعاجل في يومك في ملف السيرة الذاتية الاحترافية.
تحديد ثلاث اولويات لكل يوم عند تنفيذ السيرة الذاتية الاحترافية.
ملاحظة علامات الضغط مبكرا عند مباشرة السيرة الذاتية الاحترافية.
طلب المساعدة في وقتها في مراحل السيرة الذاتية الاحترافية.
التعامل مع المقاطعات المتكررة عند ادارة السيرة الذاتية الاحترافية.
المستهدفون
من يتعامل مع مواعيد متزاحمة القائمون على السيرة الذاتية الاحترافية.
قادة الفرق الممارسون لالسيرة الذاتية الاحترافية.
العاملون في بيئات ضاغطة المكلفون بالسيرة الذاتية الاحترافية.
المشرفون والمدراء تحت ضغط العمل المشاركون في السيرة الذاتية الاحترافية.
الكوادر متعددة المهام المهتمون بتطوير السيرة الذاتية الاحترافية.
الموظفون الجدد المتابعون لملف السيرة الذاتية الاحترافية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: الهدف من السيرة الذاتية الاحترافية ومن سيقراه
1الجلسة الاولى: الفرق بين ما نريد قوله وما يفهمه القارئ
- عزل التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد مالك ومهلة.
- مطابقة الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يقلل الجهد المتكرر.
- فصل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في السيرة الذاتية مسبقا
- التحقق من ادلة الاثبات المطلوبة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- التحقق من فهم الموظف لا اكتفاء بموافقته ضمن السيرة الذاتية الاحترافية.
- عزل الفجوة بين القائم والمستهدف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: ترتيب اجزاء السيرة الذاتية الاحترافية
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في السيرة الذاتية داخل الجهة
- مراجعة مسار التصعيد ومعاييره وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- اشراك الموظف في تحديد هدفه عند تنفيذ السيرة الذاتية الاحترافية.
- الغاء نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما يوضع في المتن وما يوضع في الملحق
- تحديد سبب المغادرة بسؤال صادق ضمن السيرة الذاتية الاحترافية.
- حصر قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة واعتماده من الجهة المخولة.
- اشراك الموظف في تحديد هدفه ضمن اعمال السيرة الذاتية الاحترافية.
03المحور الثالث: التعامل مع ضغوط العمل
1الجلسة الاولى: طلب المساعدة في وقتها في نطاق السيرة الذاتية الاحترافية
- طلب المساعدة في وقتها ضمن اعمال السيرة الذاتية الاحترافية.
- عزل الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
- مطابقة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع السيرة الذاتية الاحترافية مسبقا عند مباشرة السيرة الذاتية الاحترافية
- علامات الضغط المبكرة في مسار السيرة الذاتية الاحترافية.
- تثبيت دورية المراجعة ومحفزاتها وشرح سببه لمن يعنيه.
- التحقق من فهم الموظف لا اكتفاء بموافقته ضمن منظومة السيرة الذاتية الاحترافية.
04المحور الرابع: مواضع الخطر في السيرة الذاتية الاحترافية
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في السيرة الذاتية وما لا يدخل
- قياس ما تغير بعد التدخل لا قبله فقط في السيرة الذاتية الاحترافية.
- ضبط الاعتماد الزائد على شخص واحد قبل اقرار الحل النهائي.
- ضبط الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من السيرة الذاتية عادة
- اختبار خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقلل الجهد المتكرر.
- مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- معالجة السلوك السلبي قبل انتشاره عند مباشرة السيرة الذاتية الاحترافية.
05المحور الخامس: ادارة الوقت والاولويات
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في السيرة الذاتية الاحترافية التطبيق عند ادارة السيرة الذاتية الاحترافية
- قول لا بلا احراج عند تنفيذ السيرة الذاتية الاحترافية.
- تثبيت المسؤول عن كل خطوة ومهلته واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: التمييز بين العاجل والمهم في مسار السيرة الذاتية الاحترافية
- التمييز بين العاجل والمهم في ملف السيرة الذاتية الاحترافية.
- ترتيب الحد الادنى المقبول من الاداء وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- كتابة الملاحظة وقت وقوعها لا وقت التقييم ضمن السيرة الذاتية الاحترافية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.