النفط والطاقة

إدارة مشاريع الغاز الحيوي وتقييم جدواها

تأهيل مهني في إدارة مشاريع الغاز الحيوي تعزز إتقانا تطبيقيا بتطبيق مباشر. سجل اليوم في دورة إدارة مشاريع الغاز الحيوي مع ناشيونال.

إدارة مشاريع الغاز الحيوي وتقييم جدواها
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يترسخ دقة إدارة مشاريع الغاز الحيوي سببا مباشرا في نجاح الفرق او تعثرها. وتبين المراجع العملية في ادارة العمليات ان الحل الجاهز في إدارة مشاريع الغاز نادرا ما يناسب كل الحالات. ويقترح الاطار المهني لادارة الموردين ما يسلم في كل مرحلة من إدارة مشاريع الغاز. لكن الالتزام بإدارة مشاريع الغاز فعليا يحتاج دعما واضحا من الادارة. وفي ضوء ذلك يصبح المطلوب قائمة تحقق تختصر طريق إدارة مشاريع الغاز. يفكك هذا التاهيل إدارة مشاريع الغاز بترتيب يبدا بالاسهل. ويقوم على امثلة حقيقية من إدارة مشاريع الغاز تربط شرح إدارة مشاريع الغاز بالتطبيق مباشرة. ويحوز المشارك تصورا واضحا عن قياس ما تحقق في إدارة مشاريع الغاز بوضوح. وهو موجه لكل من يتخذ قرارات في إدارة مشاريع الغاز ويبحث عن طريقة واضحة في إدارة مشاريع الغاز. ويحصد بجلسة اسئلة حول إدارة مشاريع الغاز يضع إدارة مشاريع الغاز موضع التنفيذ فورا.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

تسليم الوحدة بين المناوبات بوضوح في سياق إدارة مشاريع الغاز.

02

ضبط ظروف التشغيل ضمن الحدود عند مراجعة إدارة مشاريع الغاز.

03

اختيار الصمام المناسب للتطبيق في نطاق إدارة مشاريع الغاز.

04

متابعة كفاءة المبادل الحراري عند تنفيذ إدارة مشاريع الغاز.

05

تنفيذ بدء تشغيل وايقاف امن للوحدة عند مباشرة إدارة مشاريع الغاز.

06

تشخيص خلل في مضخة او ضاغط في مراحل إدارة مشاريع الغاز.

07

متابعة مؤشرات الوحدة اثناء التشغيل عند التعامل مع إدارة مشاريع الغاز.

المستهدفون

01

مشغلو الوحدات الصناعية المهتمون بتطوير إدارة مشاريع الغاز.

02

مهندسو المعدات الدوارة القائمون على إدارة مشاريع الغاز.

03

مهندسو العمليات في المنشات النفطية العاملون في إدارة مشاريع الغاز.

04

مسؤولو غرف التحكم المشاركون في إدارة مشاريع الغاز.

05

مدراء التشغيل المتابعون لملف إدارة مشاريع الغاز.

06

مشرفو المناوبات المرشحون لادارة إدارة مشاريع الغاز.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: ما الذي تشمله إدارة مشاريع الغاز

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن إدارة مشاريع وما لا يؤجل

  • قياس اثر الاجراء على العمل القائم بما يكشف الخلل مبكرا.
  • تدريب المشغل على السيناريو غير المعتاد في ملف إدارة مشاريع الغاز.
  • تقدير نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: صلاحية اتخاذ القرار في إدارة مشاريع

  • تحديد قطع الغيار الحرجة وتوفيرها عند مباشرة إدارة مشاريع الغاز.
  • حساب الكلفة الاجمالية لا كلفة الشراء عند ادارة إدارة مشاريع الغاز.
  • توثيق الحالات الاستثنائية وكيف تدار وشرح سببه لمن يعنيه.
02

المحور الثاني: دورة العمل في إدارة مشاريع الغاز

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المرحلة الاولى وما تنتهي به

  • تسجيل الانحراف فور ظهوره لا بعد المناوبة في إدارة مشاريع الغاز.
  • اغلاق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
  • اقرار ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يمنع تكرار الملاحظة.

2الجلسة الثانية: من يتولى إدارة مشاريع دون اخلال

  • التاكد من تحديث المخطط بعد اي تعديل في إدارة مشاريع الغاز.
  • مراجعة حدود التشغيل قبل تجاوزها ضمن اعمال إدارة مشاريع الغاز.
  • ضبط حالات عدم الالتزام واسبابها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
03

المحور الثالث: تشغيل الوحدات الصناعية

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: متابعة المؤشرات اثناء التشغيل ضمن إدارة مشاريع الغاز

  • متابعة المؤشرات اثناء التشغيل عند تنفيذ إدارة مشاريع الغاز.
  • حصر الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
  • تصنيف البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يقلل الجهد المتكرر.

2الجلسة الثانية: ضبط ظروف التشغيل ضمن اعمال إدارة مشاريع الغاز

  • بدء التشغيل والايقاف الامن في ملف إدارة مشاريع الغاز.
  • اعتماد مؤشرات المتابعة وعتباتها وابلاغ المعنيين قبل السريان.
  • التنسيق مع غرفة التحكم قبل اي تغيير في نطاق إدارة مشاريع الغاز.
04

المحور الرابع: ما يعطل إدارة مشاريع الغاز عادة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: كيف يتابع إدارة مشاريع داخل الجهة

  • فحص المعدة قبل التشغيل لا بعد العطل في مسار إدارة مشاريع الغاز.
  • قياس الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يقلل الجهد المتكرر.
  • فحص المعدة قبل التشغيل لا بعد العطل في نطاق إدارة مشاريع الغاز.

2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة مشاريع التطبيق

  • مراجعة التكرار في المهام بين الادارات قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
  • عزل خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقلل الجهد المتكرر.
  • التاكد من تحديث المخطط بعد اي تعديل ضمن إدارة مشاريع الغاز.
05

المحور الخامس: المعدات الدوارة والثابتة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة مشاريع الغاز وما لا يستحق القياس في اطار إدارة مشاريع الغاز

  • الصمامات وانواع استعمالها في اطار إدارة مشاريع الغاز.
  • التحقق من صلاحية التصريح قبل المباشرة ضمن إدارة مشاريع الغاز.
  • دمج ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.

2الجلسة الثانية: المبادلات الحرارية وكفاءتها في نطاق إدارة مشاريع الغاز

  • المضخات والضواغط ومتابعتها في إدارة مشاريع الغاز.
  • فصل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تعطيل سير العمل.
  • التنسيق مع غرفة التحكم قبل اي تغيير في مسار إدارة مشاريع الغاز.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆