إدارة المشاريع

إدارة مشاريع الأمن السيبراني وحماية الأصول الرقمية الحساسة

دورة تدريبية معتمدة في إدارة مشاريع الأمن السيبراني تبني لديك خبرة ميدانية بخبرة متخصصين. احجز اليوم في برنامج إدارة مشاريع الأمن السيبراني لدى ناشيونال.

إدارة مشاريع الأمن السيبراني وحماية الأصول الرقمية الحساسة
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يترسخ موقع اتقان إدارة مشاريع الأمن السيبراني حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره.
وتحصر الدراسات المقارنة بين منهجيات التنفيذ ان اشراك المستفيد في إدارة مشاريع الأمن يوفر جولات تعديل.
ويسرد الدليل المهني لادارة العقود والمشتريات الترتيب المنطقي لخطوات إدارة مشاريع الأمن.
الا ان الالتزام بإدارة مشاريع الأمن فعليا يتطلب متابعة لا مجرد اعلان.
وعليه تتضح فائدة قائمة تحقق تختصر طريق إدارة مشاريع الأمن.
يبسط هذا التاهيل إدارة مشاريع الأمن بامثلة يعرفها كل عامل في المجال.
ويرتكز على امثلة حقيقية من إدارة مشاريع الأمن تناسب حجم الجهة عند تطبيق إدارة مشاريع الأمن.
ويخرج المشارك ب الماما ب كشف الخلل في إدارة مشاريع الأمن قبل تفاقمه.
ويخدم كل من يشرف على فريق يعمل في إدارة مشاريع الأمن ممن يريد نتيجة في إدارة مشاريع الأمن لا معلومة.
ويحصد بحالة عملية في إدارة مشاريع الأمن يكشف ما يحتاج مراجعة في إدارة مشاريع الأمن.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

اختبار منظومة متكاملة لإدارة مشاريع الأمن السيبراني تراعي حجم العمل وموارده مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

02

تطوير ادوات قياس تتابع اداء إدارة مشاريع الأمن السيبراني وتكشف انحرافه مبكرا بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

03

تنسيق نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة مشاريع الأمن السيبراني عبر الفرق بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

04

تحديث اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة مشاريع الأمن السيبراني الى عمل يومي وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

05

ادارة معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة مشاريع الأمن السيبراني مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

06

صياغة قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة مشاريع الأمن السيبراني وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

07

تحليل خطة استجابة تعالج انحرافات إدارة مشاريع الأمن السيبراني قبل تفاقمها وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

المستهدفون

01

مهندسو المواقع المكلفون بمتابعة سير التنفيذ المسؤولون عن إدارة مشاريع الأمن.

02

مخططو المشاريع ومسؤولو اعداد البرامج الزمنية المرشحون لادارة إدارة مشاريع الأمن.

03

مدراء المشاريع في الشركات الهندسية والمقاولات المتابعون لملف إدارة مشاريع الأمن.

04

رؤساء وحدات التخطيط في الجهات الحكومية المنفذة الممارسون لإدارة مشاريع الأمن.

05

المشرفون على تنفيذ المشاريع التنموية في القطاع العام العاملون في إدارة مشاريع الأمن.

06

منسقو المشاريع في الشركات متعددة الانشطة المهتمون بتطوير إدارة مشاريع الأمن.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: الاسس المهنية والمرجعيات الناظمة ل إدارة مشاريع الأمن السيبراني

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها

  • تحليل بدائل المعالجة وكلفة كل بديل بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تقدير الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • مراجعة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب واعتماده من الجهة المخولة.
  • تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة

  • حصر الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • متابعة التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • مطابقة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تتبع مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
02

المحور الثاني: المسح المنهجي وتقييم النضج في إدارة مشاريع الأمن السيبراني

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا

  • اختبار الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • اقرار ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تثبيت الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • فحص مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها واعتماده من الجهة المخولة.

2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا

  • تقدير الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
  • اشتقاق الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي واعتماده من الجهة المخولة.
  • متابعة التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اعتماد مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
03

المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في إدارة مشاريع الأمن السيبراني

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • تصنيف اثر الاجراء على الاعمال القائمة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • توثيق مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تقدير متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • رصد الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • تصنيف اثر الاجراء على الاعمال القائمة واعتماده من الجهة المخولة.
  • قياس الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • تقدير دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • اقرار متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع توثيق يصمد امام المساءلة.
04

المحور الرابع: المباشرة العملية وادارة التغيير في إدارة مشاريع الأمن السيبراني

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات

  • تقدير المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • اشتقاق الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية واعتماده من الجهة المخولة.
  • معايرة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • اقرار الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.

2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة

  • تثبيت مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل اقرار الحل النهائي.
  • فحص المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تحليل الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
05

المحور الخامس: تقييم الاثر واغلاق الفجوات في إدارة مشاريع الأمن السيبراني

2 جلسات · 8 نقاط

1الجلسة الاولى: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي

  • مطابقة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • متابعة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • ضبط اثر الاجراء على الاعمال القائمة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • تحديد الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.

2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • جدولة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تحديث الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة واعتماده من الجهة المخولة.
  • مطابقة نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • اشتقاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

40 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆