الإدارة الصحية والدوائية

إدارة مراقبة السلامة أثناء التجارب السريرية

دورة احترافية في إدارة مراقبة السلامة أثناء تكسبك أدوات عملية بتمارين عملية. اطلع اليوم في دورة إدارة مراقبة السلامة أثناء مع ناشيونال.

إدارة مراقبة السلامة أثناء التجارب السريرية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يبقى حقل إدارة مراقبة السلامة أثناء مقياسا لجدية اي جهة في عملها. وتؤكد التقارير الصادرة عن الجهات الصحية التنظيمية ان تعثر إدارة مراقبة السلامة سببه ضعف التنظيم لا نقص الامكانات. وينظم المواصفة الخاصة بادارة المخزون الدوائي وسلسلة التبريد اطارا يقاس عليه اداء إدارة مراقبة السلامة لاحقا. بيد ان نقل خطوات إدارة مراقبة السلامة الى الواقع يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وتبعا لذلك يصبح المطلوب مسار واضح في إدارة مراقبة السلامة يبدا بخطوة صغيرة. يتتبع هذا المسار التدريبي إدارة مراقبة السلامة خطوة بخطوة من البداية. ويتكئ على نقاش موجه في إدارة مراقبة السلامة تبين الصواب والاصوب في إدارة مراقبة السلامة. ويخرج المشارك ب قدرة على اقناع من يشاركه العمل في إدارة مراقبة السلامة. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية إدارة مراقبة السلامة ممن يريد نتيجة في إدارة مراقبة السلامة لا معلومة. ويتمم بورشة تطبيقية على إدارة مراقبة السلامة يربط محاور إدارة مراقبة السلامة ببعضها.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

ادارة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة مراقبة السلامة أثناء ويوثق فجواته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

02

اختبار ادوات قياس تتابع اداء إدارة مراقبة السلامة أثناء وتكشف انحرافه مبكرا بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

03

تحديث معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة مراقبة السلامة أثناء وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

04

تقييم اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة مراقبة السلامة أثناء الى عمل يومي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

05

تنسيق منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة مراقبة السلامة أثناء مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

06

مراجعة حزمة تقارير ترفع حالة إدارة مراقبة السلامة أثناء لصانع القرار بلغته بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

07

تطوير مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة مراقبة السلامة أثناء وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

المستهدفون

01

منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المسؤولون عن إدارة مراقبة السلامة.

02

مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المتابعون لملف إدارة مراقبة السلامة.

03

اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية القائمون على إدارة مراقبة السلامة.

04

مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المرشحون لادارة إدارة مراقبة السلامة.

05

مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات العاملون في إدارة مراقبة السلامة.

06

رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية المشرفون على إدارة مراقبة السلامة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل إدارة مراقبة السلامة أثناء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المسلمات المهنية والفروق الجوهرية بين المفاهيم المتقاربة

  • مراجعة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • قياس مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • توثيق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

2الجلسة الثانية: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة

  • حصر الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تحليل متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • اقرار مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
02

المحور الثاني: الجرد الشامل وتقدير الانكشاف في إدارة مراقبة السلامة أثناء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا

  • قياس الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
  • رصد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تحليل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.

2الجلسة الثانية: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا

  • رصد الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • اعتماد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • تحديد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
03

المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في إدارة مراقبة السلامة أثناء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • متابعة خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • ضبط مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • تصنيف الفرضيات التي بني عليها التقدير مع تحديد مالك ومهلة زمنية.

2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • تحليل خط الاساس المعتمد للمقارنة مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • جدولة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • مطابقة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
04

المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في إدارة مراقبة السلامة أثناء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته

  • تحديد التداخل مع الوظائف المساندة واعتماده من الجهة المخولة.
  • جدولة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
  • تقدير اثر الاجراء على الاعمال القائمة وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية

  • توثيق الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • ضبط الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • تحديث الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
05

المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير إدارة مراقبة السلامة أثناء

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • متابعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • تثبيت الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • تحديث التداخل مع الوظائف المساندة قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة

  • ترتيب الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
  • معايرة المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • تحليل الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆