ترتيب الاخطار حسب خطورتها لمعالجة الاهم اولا عند مراجعة إدارة مخاطر انتقال.
الصحة والسلامة المهنية
إدارة مخاطر انتقال العدوى بين العاملين في المرافق الصحية
دورة إدارة مخاطر انتقال العدوى المعتمدة تصقل مهارات تطبيقية مع نماذج جاهزة. اطلع فورا بدورة إدارة مخاطر انتقال العدوى المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
ترسخ امر إدارة مخاطر انتقال العدوى مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتشير الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان متابعة إدارة مخاطر انتقال عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويعالج الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل قائمة بما يفحص في إدارة مخاطر انتقال قبل الاعتماد. وتظل مشكلة ان نقل خطوات إدارة مخاطر انتقال الى الواقع يتطلب متابعة لا مجرد اعلان. وبناء عليه يزداد الحاجة الى قائمة تحقق تختصر طريق إدارة مخاطر انتقال. يرصد هذا المسار التدريبي إدارة مخاطر انتقال باختصار لا يخل بالمعنى. ويرتكز على اسئلة يطرحها المشاركون حول إدارة مخاطر انتقال يناقشها المشاركون في سياق إدارة مخاطر انتقال. ويخرج المشارك ب اساسا في اقناع من يشاركه العمل في إدارة مخاطر انتقال. ويناسب كل من يعمل في إدارة مخاطر انتقال فعلا في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. وينتهي بمراجعة لمخرجات إدارة مخاطر انتقال لحالات إدارة مخاطر انتقال يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح لا بالتخمين في سياق إدارة مخاطر انتقال.
تحديد متى يعاد التقييم بعد اي تغيير ضمن اعمال إدارة مخاطر انتقال.
تقسيم عمل الى مهام وتحديد خطر كل مهمة عند مباشرة إدارة مخاطر انتقال.
متابعة تطبيق الضابط ميدانيا لا ورقيا عند تنفيذ إدارة مخاطر انتقال.
اختيار ضابط يزيل الخطر بدل الاكتفاء بمهمة الوقاية خلال العمل على إدارة مخاطر انتقال.
كتابة تقييم مخاطر يفهمه المشرف الميداني ضمن حدود إدارة مخاطر انتقال.
المستهدفون
المشرفون الميدانيون المكلفون بتقييم مخاطر فرقهم العاملون في إدارة مخاطر انتقال.
مسؤولو السلامة في الجهات الحكومية المتابعون لملف إدارة مخاطر انتقال.
مهندسو المشاريع المعنيون بسلامة التنفيذ المرشحون لادارة إدارة مخاطر انتقال.
اعضاء لجان السلامة في المنشات المسؤولون عن إدارة مخاطر انتقال.
مسؤولو السلامة في المصانع والمواقع الانشائية المهتمون بتطوير إدارة مخاطر انتقال.
مفتشو السلامة في الجهات الرقابية الممارسون لإدارة مخاطر انتقال.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قراءة إدارة مخاطر انتقال العدوى قراءة صحيحة قبل البدء
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة مخاطر انتقال وما لا يستحق القياس
- الاتفاق على المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تعطيل سير العمل.
- تحديث الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- عزل مؤشرات المتابعة وعتباتها وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة مخاطر انتقال مسبقا
- توثيق المعلومة الناقصة قبل القرار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- ترتيب ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اغلاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يكشف الخلل مبكرا.
02المحور الثاني: اشراك العاملين في تحديد الخطر
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة مخاطر انتقال وما لا يؤجل ضمن اعمال إدارة مخاطر انتقال
- سؤال المنفذ عما يخيفه في عمله في اطار إدارة مخاطر انتقال.
- مطابقة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: معالجة ما يبلغ عنه بسرعة لكسب الثقة عند ادارة إدارة مخاطر انتقال
- جولة ميدانية مشتركة لرصد الاخطار عند مباشرة إدارة مخاطر انتقال.
- اعتماد البدائل المتاحة وكلفة كل بديل واعتماده من الجهة المخولة.
- استلام التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
03المحور الثالث: ادارة إدارة مخاطر انتقال العدوى في الموقع
1الجلسة الاولى: كيف يتابع إدارة مخاطر انتقال ومن يتضرر
- تبسيط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تثبيت نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- توثيق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ترتيب الخطوات في إدارة مخاطر انتقال من الاول للاخير
- تبسيط المعلومة الناقصة قبل القرار دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس الاطراف المعنية ودور كل طرف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- دمج الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
04المحور الرابع: اختيار الضوابط وترتيبها
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة مخاطر انتقال يوما بيوم في إدارة مخاطر انتقال
- الازالة والاستبدال قبل التفكير في مهمات الوقاية في نطاق إدارة مخاطر انتقال.
- دمج الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تبسيط اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في إدارة مخاطر انتقال وكيف يعالج في إدارة مخاطر انتقال
- متى يكون الضابط الهندسي اجدى من الاداري في نطاق إدارة مخاطر انتقال.
- مطابقة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- عزل مسار التصعيد ومعاييره بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: الحكم على نجاح إدارة مخاطر انتقال العدوى
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة مخاطر انتقال بشكل مفيد
- فحص ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- دمج البديل عند غياب المسؤول دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اقرار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة مخاطر انتقال بشكل مفيد
- ضبط دورية المراجعة ومحفزاتها بما يصمد امام المراجعة.
- الاتفاق على مصادر البيانات ودرجة الثقة بها واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.