ترتيب المخاطر حسب خطورتها في نطاق إدارة مخاطر الموظفين.
إدارة الأمن
إدارة مخاطر الموظفين الساخطين والتهديدات الداخلية
تدريب عملي على إدارة مخاطر الموظفين الساخطين تقدم لك مهارات تطبيقية بمحتوى متدرج. استفسر اليوم في دورات إدارة مخاطر الموظفين الساخطين من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تحول عمل إدارة مخاطر الموظفين الساخطين حدا فاصلا بين العمل المنظم وغيره. وتلاحظ الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان تدريب المنفذ على إدارة مخاطر الموظفين اهم من كمال الاجراء. ويفسر الدليل المعتمد للصيانة الوقائية لغة مشتركة تسهل التفاهم حول إدارة مخاطر الموظفين. لكن ادامة إدارة مخاطر الموظفين على نحو منضبط يستلزم صبرا على النتائج. وفي ضوء ذلك تتقدم اولوية مسار واضح في إدارة مخاطر الموظفين يبدا بخطوة صغيرة. يتناول هذا التاهيل إدارة مخاطر الموظفين بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويرتكز على اسئلة يطرحها المشاركون حول إدارة مخاطر الموظفين تختصر طريق إدارة مخاطر الموظفين على المبتدئ. ويكتسب المشارك ادوات تعينه على تحديد ما تحتاجه جهته في إدارة مخاطر الموظفين. ومصمم لكل من يعمل في إدارة مخاطر الموظفين فعلا ويحتاج ادوات إدارة مخاطر الموظفين يستعملها فورا. ويغلق بمناقشة حالات إدارة مخاطر الموظفين يجمع مخرجات إدارة مخاطر الموظفين في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح عند مباشرة إدارة مخاطر الموظفين.
حصر الاصول المراد حمايتها في اطار إدارة مخاطر الموظفين.
رفع تقرير مخاطر لصانع القرار عند ادارة إدارة مخاطر الموظفين.
مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير عند مراجعة إدارة مخاطر الموظفين.
التحقق من عمل الضابط فعليا في ملف إدارة مخاطر الموظفين.
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة عند تنفيذ إدارة مخاطر الموظفين.
المستهدفون
مدراء العمليات المرشحون لادارة إدارة مخاطر الموظفين.
اعضاء لجان المخاطر المهتمون بتطوير إدارة مخاطر الموظفين.
مستشارو الامن المعنيون بإدارة مخاطر الموظفين.
مدراء الامن المتخصصون في إدارة مخاطر الموظفين.
مسؤولو حماية الاصول المشاركون في إدارة مخاطر الموظفين.
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية المشرفون على إدارة مخاطر الموظفين.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة مخاطر الموظفين
1الجلسة الاولى: كيف يتابع إدارة مخاطر وكيف يعالج
- التحقق من هوية كل داخل قبل السماح خلال إدارة مخاطر الموظفين.
- تثبيت ادلة الاثبات المطلوبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تجهيز متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة مخاطر بعد فترة
- اختبار البديل عند غياب المسؤول واعتماده من الجهة المخولة.
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تبسيط اثر الاجراء على العمل القائم وربطه بمؤشر ملاحظ.
02المحور الثاني: تتبع إدارة مخاطر الموظفين من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: نقاط التسليم بين المراحل
- اعتماد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة في مسار إدارة مخاطر الموظفين.
- التحقق من صلاحية التصريح قبل السماح في ملف إدارة مخاطر الموظفين.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة مخاطر وما لا يستحق القياس
- تبسيط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اقرار اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس الاثر المتوقع قبل التنفيذ مع تحديد مالك ومهلة.
03المحور الثالث: تحديد المخاطر الامنية
1الجلسة الاولى: كيف يوثق إدارة مخاطر الموظفين ومن يتضرر ضمن منظومة إدارة مخاطر الموظفين
- تقدير الاحتمال والاثر في مسار إدارة مخاطر الموظفين.
- تصوير الوضع قبل اي تغيير في موقع الحادث ضمن اعمال إدارة مخاطر الموظفين.
- اختبار جهاز الانذار بشكل دوري ضمن منظومة إدارة مخاطر الموظفين.
2الجلسة الثانية: تحديد التهديد لكل اصل ضمن منظومة إدارة مخاطر الموظفين
- حصر الاصول المراد حمايتها عند مباشرة إدارة مخاطر الموظفين.
- التاكد من تدريب الفريق قبل تكليفه ضمن إدارة مخاطر الموظفين.
- فصل البديل عند غياب المسؤول مع مراعاة القيود القائمة.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة مخاطر الموظفين
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة مخاطر بشكل مفيد
- ترتيب متطلبات التدريب المصاحبة وشرح سببه لمن يعنيه.
- ضبط الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تجهيز ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: التعامل مع طرف غير ملتزم
- فصل الملاحظة عن التفسير في التقرير ضمن اعمال إدارة مخاطر الموظفين.
- التاكد من وضوح اللوحات الارشادية عند ادارة إدارة مخاطر الموظفين.
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
05المحور الخامس: اختيار الضوابط
1الجلسة الاولى: موازنة الكلفة مع الحماية خلال إدارة مخاطر الموظفين
- التحقق من عمل الضابط فعليا في مسار إدارة مخاطر الموظفين.
- فصل المسؤول عن كل خطوة ومهلته باشراك من سينفذه.
- دمج الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة مخاطر الموظفين قبل ان يبدا في مسار إدارة مخاطر الموظفين
- الازالة والتقليل قبل القبول في نطاق إدارة مخاطر الموظفين.
- توثيق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- ضبط ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة باشراك من سينفذه.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.