ضبط ظروف التشغيل لتحسين الجودة ضمن منظومة إدارة مخاطر التلوث.
إدارة مخاطر التلوث البيئي الناتج عن عمليات التكرير
برنامج تأهيلي في إدارة مخاطر التلوث البيئي تقدم لك كفاءة مهنية بتطبيق مباشر. سجل اليوم بدورة إدارة مخاطر التلوث البيئي المعتمدة من ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يبرز مسار إدارة مخاطر التلوث البيئي اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتكشف المراجع العملية في ادارة العمليات ان قياس إدارة مخاطر التلوث بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويحصر الاطار المرجعي لادوات التحسين المستمر معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في إدارة مخاطر التلوث. بيد ان نقل خطوات إدارة مخاطر التلوث الى الواقع يتعثر بلا مسؤول محدد. وعليه يتقدم مرجع مختصر في إدارة مخاطر التلوث يعود اليه العامل. يوضح هذا المحتوى إدارة مخاطر التلوث دون افتراض خبرة سابقة. وينهض على خطوات إدارة مخاطر التلوث المجربة توفر وقت التجربة والخطا في إدارة مخاطر التلوث. ويملك المشارك اطارا يحكم تحديد ما تحتاجه جهته في إدارة مخاطر التلوث. وهو موجه لكل من يواجه اسئلة إدارة مخاطر التلوث يوميا سواء كان مبتدئا في إدارة مخاطر التلوث او ذا خبرة. ويتمم بتقييم لما تعلمه المشارك في إدارة مخاطر التلوث لحالات إدارة مخاطر التلوث يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
شرح وظيفة كل وحدة في المصفاة خلال العمل على إدارة مخاطر التلوث.
متابعة كفاءة وحدة تشغيلية في ملف إدارة مخاطر التلوث.
تتبع مسار الخام حتى المنتج النهائي في سياق إدارة مخاطر التلوث.
تحديد اسباب انخفاض المردود في اطار إدارة مخاطر التلوث.
التصرف عند خروج المنتج عن المواصفة عند التعامل مع إدارة مخاطر التلوث.
قراءة نتائج الاختبارات المخبرية في مسار إدارة مخاطر التلوث.
المستهدفون
مهندسو العمليات المسؤولون عن إدارة مخاطر التلوث.
مهندسو التكرير المعنيون بإدارة مخاطر التلوث.
مدراء الانتاج في المصافي المرشحون لادارة إدارة مخاطر التلوث.
مسؤولو مواصفات المنتجات المشرفون على إدارة مخاطر التلوث.
مسؤولو المختبرات المشاركون في إدارة مخاطر التلوث.
مشغلو وحدات المصافي المهتمون بتطوير إدارة مخاطر التلوث.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة مخاطر التلوث
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة مخاطر بعد فترة
- اقرار مسار التصعيد ومعاييره باشراك من سينفذه.
- الاتفاق على الاستثناءات ومبرراتها ومددها مع مراعاة القيود القائمة.
- الغاء الاثر المتوقع قبل التنفيذ وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة مخاطر ومن يتضرر
- قياس الاستهلاك قبل ادعاء التحسين ضمن اعمال إدارة مخاطر التلوث.
- قياس الحد الادنى المقبول من الاداء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- قياس البديل عند غياب المسؤول واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة مخاطر التلوث
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يستفيد من إدارة مخاطر وما لا يؤجل
- قياس الاستهلاك قبل ادعاء التحسين ضمن إدارة مخاطر التلوث.
- التحقق من صلاحية التصريح قبل المباشرة ضمن منظومة إدارة مخاطر التلوث.
- التحقق من خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة مخاطر من عدمه
- اقرار المعلومة الناقصة قبل القرار وربطه بمؤشر ملاحظ.
- دمج البديل عند غياب المسؤول وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اعتماد الاجراء المعياري وتفاصيله مع مراعاة القيود القائمة.
03المحور الثالث: وحدات التكرير ووظائفها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة مخاطر التلوث قبل ان يبدا عند ادارة إدارة مخاطر التلوث
- ربط الوحدات ببعضها في مسار إدارة مخاطر التلوث.
- تقدير مسار التصعيد ومعاييره بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- تسجيل اثر الاجراء على العمل القائم قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة مخاطر التلوث من عدمه ضمن منظومة إدارة مخاطر التلوث
- التقطير وفصل المنتجات في اطار إدارة مخاطر التلوث.
- الغاء ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يكشف الخلل مبكرا.
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة مخاطر التلوث عادة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة مخاطر عادة
- متابعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- فصل مصادر الاشعال عن المواد القابلة ضمن منظومة إدارة مخاطر التلوث.
- مراجعة حدود التشغيل قبل تجاوزها عند تنفيذ إدارة مخاطر التلوث.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في إدارة مخاطر يوما بيوم
- تحديد البديل عند غياب المسؤول بما يقلل الجهد المتكرر.
- مراجعة بنود العقد قبل التوقيع عليه عند ادارة إدارة مخاطر التلوث.
- توثيق مسار التصعيد ومعاييره بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
05المحور الخامس: جودة المنتجات ومواصفاتها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر إدارة مخاطر التلوث يوما بيوم ضمن إدارة مخاطر التلوث
- التصرف عند خروج المنتج عن المواصفة ضمن إدارة مخاطر التلوث.
- التاكد من وجود مراقب في الاعمال الخطرة عند ادارة إدارة مخاطر التلوث.
- حصر الاعتماد الزائد على شخص واحد وربطه بمؤشر ملاحظ.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة مخاطر التلوث يوما بيوم ضمن إدارة مخاطر التلوث
- المواصفة المطلوبة لكل منتج في مسار إدارة مخاطر التلوث.
- مطابقة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- اختبار المعلومة الناقصة قبل القرار دون تعطيل سير العمل.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.