متابعة مؤشرات الخطر دوريا في مراحل إدارة مخاطر التسوية.
المالية والمصارف
إدارة مخاطر التسوية في عمليات المقاصة المالية
تدريب عملي على إدارة مخاطر التسوية تكسبك جاهزية مهنية بتطبيق مباشر. بادر فورا في مسار إدارة مخاطر التسوية مع ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية ملف إدارة مخاطر التسوية موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتوضح الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان مؤشرا واحدا صحيحا في إدارة مخاطر التسوية افضل من عشرة مبهمة. ويؤطر الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل معايير يحتكم اليها عند الاختلاف في إدارة مخاطر التسوية. ومن جهة اخرى فان اقناع الفريق بطريقة إدارة مخاطر التسوية الجديدة يفقد زخمه بعد الاسابيع الاولى. ومن هنا تبدو ضرورة تدريب على إدارة مخاطر التسوية يبدا من المشكلة لا من النظرية. يستقصي هذا البرنامج إدارة مخاطر التسوية باختصار لا يخل بالمعنى. وينهض على اسئلة يطرحها المشاركون حول إدارة مخاطر التسوية تختصر طريق إدارة مخاطر التسوية على المبتدئ. ويرسخ المشارك الماما ب كشف الخلل في إدارة مخاطر التسوية قبل تفاقمه. وهو موجه لكل من يتحمل مسؤولية إدارة مخاطر التسوية في الجهات الكبيرة والصغيرة على السواء. ويقفل بمناقشة حالات إدارة مخاطر التسوية يقيس ما تعلمه المشارك في إدارة مخاطر التسوية فعلا.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد تقرير مخاطر لصانع القرار في سياق إدارة مخاطر التسوية.
مراجعة سياسة المخاطر عند تغير السوق عند مباشرة إدارة مخاطر التسوية.
قياس التعرض لكل نوع من المخاطر في نطاق إدارة مخاطر التسوية.
تقدير كفاية الضمانات المتاحة ضمن حدود إدارة مخاطر التسوية.
ترتيب المخاطر حسب الاثر المتوقع عند مراجعة إدارة مخاطر التسوية.
اختيار اداة تحد من الخطر بكلفة معقولة في اطار إدارة مخاطر التسوية.
المستهدفون
اعضاء لجان المخاطر المتابعون لملف إدارة مخاطر التسوية.
مدققو المخاطر المرشحون لادارة إدارة مخاطر التسوية.
مسؤولو الالتزام في المصارف المشاركون في إدارة مخاطر التسوية.
مدراء الاستثمار الممارسون لإدارة مخاطر التسوية.
مدراء الائتمان العاملون في إدارة مخاطر التسوية.
مسؤولو ادارة المخاطر المكلفون بإدارة مخاطر التسوية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم إدارة مخاطر التسوية وضبط مساره
1الجلسة الاولى: توزيع الادوار بين الاطراف
- اقرار اولويات العمل عند تزاحم الطلبات واعتماده من الجهة المخولة.
- عزل الحد الادنى المقبول من الاداء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- التاكد من اكتمال المستندات قبل الدفع في نطاق إدارة مخاطر التسوية.
2الجلسة الثانية: صلاحية اتخاذ القرار في إدارة مخاطر
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اعتماد مسار التصعيد ومعاييره مع مراعاة القيود القائمة.
- حفظ المستند بما يسهل الرجوع اليه ضمن إدارة مخاطر التسوية.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة مخاطر التسوية
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة مخاطر عادة
- فصل الحسابات الشخصية عن حسابات الجهة ضمن منظومة إدارة مخاطر التسوية.
- جدولة مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- مراجعة دورية المراجعة ومحفزاتها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة مخاطر التطبيق
- تحديد الاثر الضريبي قبل اتمام المعاملة في نطاق إدارة مخاطر التسوية.
- اغلاق متطلبات التدريب المصاحبة مع تحديد مالك ومهلة.
- التاكد من تسجيل المعاملة في فترتها في اطار إدارة مخاطر التسوية.
03المحور الثالث: ادوات الحد من المخاطر
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة مخاطر التسوية وما لا يؤجل ضمن منظومة إدارة مخاطر التسوية
- التغطية والتحوط في إدارة مخاطر التسوية.
- فحص عينة بدل الاكتفاء بالاجمالي في ملف إدارة مخاطر التسوية.
- تسليم الحالات الاستثنائية وكيف تدار باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: التغطية والتحوط في اطار إدارة مخاطر التسوية
- التنويع وحدود فاعليته في إدارة مخاطر التسوية.
- تجهيز متطلبات التدريب المصاحبة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- استلام قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة مخاطر التسوية
1الجلسة الاولى: من يتولى إدارة مخاطر وحدود صلاحيته
- تثبيت ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج دون تعطيل سير العمل.
- متابعة ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مراجعة البنود غير المعتادة قبل الاقفال ضمن إدارة مخاطر التسوية.
2الجلسة الثانية: اكثر خمسة اسباب للتعثر
- متابعة دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
- فحص مسار التصعيد ومعاييره وشرح سببه لمن يعنيه.
- تصنيف الاطراف المعنية ودور كل طرف وشرح سببه لمن يعنيه.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر المالية
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة مخاطر التسوية بعد فترة ضمن منظومة إدارة مخاطر التسوية
- ترتيبها حسب الاثر عند ادارة إدارة مخاطر التسوية.
- فصل الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تجهيز مسار التصعيد ومعاييره بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ترتيبها حسب الاثر خلال إدارة مخاطر التسوية
- مخاطر السوق والائتمان والتشغيل خلال إدارة مخاطر التسوية.
- تثبيت الفجوة بين القائم والمستهدف دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- حصر الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.