اعداد مذكرة ائتمانية واضحة في مسار إدارة مخاطر التركز.
المالية والمصارف
إدارة مخاطر التركز الائتماني في المحافظ المصرفية الكبرى
تأهيل مهني في إدارة مخاطر التركز الائتماني تقدم لك مهارات تطبيقية بتدريب مكثف. تواصل مقعدك في تدريب إدارة مخاطر التركز الائتماني مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تصدر جهد إدارة مخاطر التركز الائتماني مسؤولية لا تقبل التاجيل. وتبين التجارب الموثقة لمشاريع التحسين ان اشراك الفريق مبكرا في إدارة مخاطر التركز يرفع فرص النجاح. ويشرح الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل ترتيبا لاولويات إدارة مخاطر التركز عند تزاحم المهام. على ان اقناع الفريق بطريقة إدارة مخاطر التركز الجديدة يحتاج دعما واضحا من الادارة. وفي ضوء ذلك يتاكد دور مرجع مختصر في إدارة مخاطر التركز يعود اليه العامل. يتتبع البرنامج إدارة مخاطر التركز بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. وينطلق على امثلة حقيقية من إدارة مخاطر التركز توفر وقت التجربة والخطا في إدارة مخاطر التركز. ويكتسب المشارك اطارا يحكم قياس ما تحقق في إدارة مخاطر التركز بوضوح. ويخدم كل من يشرف على فريق يعمل في إدارة مخاطر التركز في القطاعين العام والخاص. ويستكمل بتطبيق ختامي على إدارة مخاطر التركز يجمع مخرجات إدارة مخاطر التركز في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقييم الضمان المقدم وكفايته في اطار إدارة مخاطر التركز.
تقدير قدرة العميل على السداد في سياق إدارة مخاطر التركز.
تحليل مستندات طلب التمويل خلال العمل على إدارة مخاطر التركز.
التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية عند مباشرة إدارة مخاطر التركز.
مراجعة ملف ائتماني دوريا في نطاق إدارة مخاطر التركز.
رصد مؤشرات التعثر المبكرة ضمن حدود إدارة مخاطر التركز.
المستهدفون
مسؤولو متابعة المحافظ المتخصصون في إدارة مخاطر التركز.
مدراء الفروع المصرفية القائمون على إدارة مخاطر التركز.
مدققو الائتمان المسؤولون عن إدارة مخاطر التركز.
مسؤولو التسهيلات المشاركون في إدارة مخاطر التركز.
موظفو الائتمان في المصارف المهتمون بتطوير إدارة مخاطر التركز.
مسؤولو التمويل في الشركات المشرفون على إدارة مخاطر التركز.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم إدارة مخاطر التركز وضبط مساره
1الجلسة الاولى: صلاحية اتخاذ القرار في إدارة مخاطر
- عرض الرقم مع ما يفسره لا وحده في ملف إدارة مخاطر التركز.
- حفظ المستند بما يسهل الرجوع اليه ضمن إدارة مخاطر التركز.
- تحديد حالات عدم الالتزام واسبابها بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في إدارة مخاطر وما لا يستحق القياس
- ضبط الحالات الاستثنائية وكيف تدار مع تحديد مالك ومهلة.
- ترتيب ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- مقارنة التقدير بالفعلي بعد انتهاء الفترة في نطاق إدارة مخاطر التركز.
02المحور الثاني: تتبع إدارة مخاطر التركز من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: ما يوثق في كل مرحلة
- ترتيب ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- مراجعة العقد قبل تسجيل التزاماته خلال إدارة مخاطر التركز.
- مراجعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة مخاطر وحدود صلاحيته
- مطابقة الرصيد مع كشف الطرف الاخر ضمن منظومة إدارة مخاطر التركز.
- توثيق الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يكشف الخلل مبكرا.
- اغلاق ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج مع مراعاة القيود القائمة.
03المحور الثالث: دراسة طلب التمويل
1الجلسة الاولى: من يتولى إدارة مخاطر التركز يوما بيوم عند ادارة إدارة مخاطر التركز
- تحديد هيكل التمويل المناسب ضمن اعمال إدارة مخاطر التركز.
- مقارنة التقدير بالفعلي بعد انتهاء الفترة في إدارة مخاطر التركز.
- فصل البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة مخاطر التركز وكيف يعالج في نطاق إدارة مخاطر التركز
- جمع مستندات العميل وتحليلها عند ادارة إدارة مخاطر التركز.
- اغلاق الموارد المطلوبة زمنا وكلفة بعد التجربة على نطاق محدود.
- حصر الاجراء المعياري وتفاصيله وشرح سببه لمن يعنيه.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة مخاطر التركز عادة
1الجلسة الاولى: ما يفرق بين حالتين في إدارة مخاطر التطبيق
- مطابقة متطلبات التدريب المصاحبة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تحديث ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- عرض الرقم مع ما يفسره لا وحده عند مباشرة إدارة مخاطر التركز.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة مخاطر بعد فترة
- الاحتفاظ باثر لكل تعديل على البيانات في اطار إدارة مخاطر التركز.
- تسليم مسار التصعيد ومعاييره بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- التحقق من اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: متابعة المحفظة الائتمانية
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة مخاطر التركز بعد فترة في ملف إدارة مخاطر التركز
- معالجة التعثر قبل تفاقمه ضمن إدارة مخاطر التركز.
- تحديث نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسليم خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في إدارة مخاطر التركز قبل ان يبدا ضمن منظومة إدارة مخاطر التركز
- مؤشرات التعثر المبكرة خلال إدارة مخاطر التركز.
- مطابقة التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تحديد الاثر الضريبي قبل اتمام المعاملة ضمن إدارة مخاطر التركز.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.