قياس التعرض لكل نوع من المخاطر في سياق إدارة مخاطر أسعار.
المالية والمصارف
إدارة مخاطر أسعار الفائدة وتقلبات أسعار الصرف
دورة احترافية في إدارة مخاطر أسعار الفائدة توفر لك أدوات عملية مع نماذج جاهزة. اطلع فورا في تدريب إدارة مخاطر أسعار الفائدة مع ناشيونال للتدريب.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادالقاهرة
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تصدر باب إدارة مخاطر أسعار الفائدة موضوعا يستحق وقتا مخصصا. وتجمع الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان مراجعة إدارة مخاطر أسعار دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويحدد الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل حدود المسؤولية لكل طرف في إدارة مخاطر أسعار. على ان نقل خطوات إدارة مخاطر أسعار الى الواقع يستلزم صبرا على النتائج. وهنا يتقدم ادوات إدارة مخاطر أسعار جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يقسم هذا التاهيل إدارة مخاطر أسعار باختصار لا يخل بالمعنى. ويتاسس على مراجعة اخطاء إدارة مخاطر أسعار الشائعة تحول إدارة مخاطر أسعار من معرفة الى عادة. ويبني المشارك مهارة في تقدير جهد إدارة مخاطر أسعار ووقته بواقعية. ومخصص لكل من يراجع نتائج إدارة مخاطر أسعار ممن يريد نتيجة في إدارة مخاطر أسعار لا معلومة. ويكتمل بخطة عمل لتطبيق إدارة مخاطر أسعار يحول إدارة مخاطر أسعار الى خطوات يومية.
الاهداف المتوقعة من الدورة
مراجعة سياسة المخاطر عند تغير السوق عند التعامل مع إدارة مخاطر أسعار.
اختيار اداة تحد من الخطر بكلفة معقولة في مراحل إدارة مخاطر أسعار.
اعداد تقرير مخاطر لصانع القرار في اطار إدارة مخاطر أسعار.
تقدير كفاية الضمانات المتاحة عند ادارة إدارة مخاطر أسعار.
ترتيب المخاطر حسب الاثر المتوقع في ملف إدارة مخاطر أسعار.
متابعة مؤشرات الخطر دوريا عند مراجعة إدارة مخاطر أسعار.
المستهدفون
مدققو المخاطر العاملون في إدارة مخاطر أسعار.
مسؤولو الالتزام في المصارف المتخصصون في إدارة مخاطر أسعار.
مسؤولو الخزينة المعنيون بإدارة مخاطر أسعار.
مدراء الائتمان المتابعون لملف إدارة مخاطر أسعار.
مسؤولو ادارة المخاطر القائمون على إدارة مخاطر أسعار.
مدراء الاستثمار المهتمون بتطوير إدارة مخاطر أسعار.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة مخاطر أسعار
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة مخاطر بعد فترة
- تصنيف الحالات الاستثنائية وكيف تدار وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة الارصدة الراكدة دوريا في مسار إدارة مخاطر أسعار.
- استلام نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن إدارة مخاطر يوما بيوم
- الغاء الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يقلل الجهد المتكرر.
- جدولة الفرضيات التي بني عليها التقدير باشراك من سينفذه.
- حصر الحالات الاستثنائية وكيف تدار قبل اقرار الحل النهائي.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة مخاطر أسعار
1الجلسة الاولى: ما يوثق في كل مرحلة
- عزل اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تصنيف مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل اقرار الحل النهائي.
- تسجيل التكرار في المهام بين الادارات وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: نقاط التسليم بين المراحل
- مطابقة الرصيد مع كشف الطرف الاخر ضمن منظومة إدارة مخاطر أسعار.
- متابعة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- عرض الرقم مع ما يفسره لا وحده خلال إدارة مخاطر أسعار.
03المحور الثالث: ادوات الحد من المخاطر
1الجلسة الاولى: ما يقاس في إدارة مخاطر أسعار متقاربتين عند ادارة إدارة مخاطر أسعار
- التغطية والتحوط في ملف إدارة مخاطر أسعار.
- تقدير مسار التصعيد ومعاييره قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- عرض الرقم مع ما يفسره لا وحده في اطار إدارة مخاطر أسعار.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة مخاطر أسعار وحدود صلاحيته في مسار إدارة مخاطر أسعار
- التنويع وحدود فاعليته في إدارة مخاطر أسعار.
- اختبار المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يقلل الجهد المتكرر.
- ترتيب مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة مخاطر أسعار عادة
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة مخاطر دون اخلال
- ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة.
- تثبيت الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديد الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق إدارة مخاطر وكيف يعالج
- توثيق مبرر كل تسوية خلال إدارة مخاطر أسعار.
- الاتفاق على حالات عدم الالتزام واسبابها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تقدير ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يقلل الجهد المتكرر.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر المالية
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة مخاطر أسعار قبل ان يبدا خلال إدارة مخاطر أسعار
- ترتيبها حسب الاثر ضمن اعمال إدارة مخاطر أسعار.
- التاكد من تحصيل المستحق في موعده ضمن إدارة مخاطر أسعار.
- فحص اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في إدارة مخاطر أسعار وما لا يؤجل في اطار إدارة مخاطر أسعار
- مخاطر السوق والائتمان والتشغيل عند تنفيذ إدارة مخاطر أسعار.
- تسليم متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
- تحديد ما يستحق تقريرا شهريا وما يكفيه ربع سنوي في مسار إدارة مخاطر أسعار.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.