تقييم اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة لجان الأخلاقيات الطبية الى عمل يومي مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
إدارة لجان الأخلاقيات الطبية المؤسسية
برنامج إدارة لجان الأخلاقيات الطبية التطبيقي تمنحك قدرة عملية مع شهادة معتمدة. ابدأ معنا في برنامج إدارة لجان الأخلاقيات الطبية لدى ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يترسخ موقع عمل إدارة لجان الأخلاقيات الطبية اختبارا حقيقيا لقدرة الفريق. وتجمع المراجع الاكاديمية في السياسات الصحية ان تجاهل الملاحظة في إدارة لجان الأخلاقيات يكبرها. ويوضح المعايير الدولية لاعتماد المستشفيات وسلامة المرضى قائمة بما يفحص في إدارة لجان الأخلاقيات قبل الاعتماد. ويبقى ان اقناع الفريق بطريقة إدارة لجان الأخلاقيات الجديدة يصطدم بضيق الوقت والموارد. وهنا تتاكد اهمية لغة بسيطة تشرح إدارة لجان الأخلاقيات لكل من يعمل فيه. يشرح هذا المحتوى إدارة لجان الأخلاقيات دون افتراض خبرة سابقة. ويسير على تطبيق إدارة لجان الأخلاقيات مباشرة توفر وقت التجربة والخطا في إدارة لجان الأخلاقيات. ويخرج المشارك ب ادوات تعينه على بدء اول خطوة في إدارة لجان الأخلاقيات دون تردد. وهو مفيد لكل من يبني او يطور إدارة لجان الأخلاقيات في جهته ويعمل في إدارة لجان الأخلاقيات بموارد محدودة. ويتمم بمرجع مكتوب في إدارة لجان الأخلاقيات يجمع مخرجات إدارة لجان الأخلاقيات في تطبيق واحد.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تطبيق منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة لجان الأخلاقيات الطبية بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تصميم الية تنسيق بين إدارة لجان الأخلاقيات الطبية والوظائف المؤسسية المساندة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
تحليل قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة لجان الأخلاقيات الطبية مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
توثيق معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة لجان الأخلاقيات الطبية بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تحديث ادوات قياس تتابع اداء إدارة لجان الأخلاقيات الطبية وتكشف انحرافه مبكرا وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
قياس نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة لجان الأخلاقيات الطبية عبر الفرق وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
المستهدفون
منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المتخصصون في إدارة لجان الأخلاقيات.
رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية المعنيون بإدارة لجان الأخلاقيات.
مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة العاملون في إدارة لجان الأخلاقيات.
مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة الممارسون لإدارة لجان الأخلاقيات.
اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المشاركون في إدارة لجان الأخلاقيات.
مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المكلفون بإدارة لجان الأخلاقيات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: البنية المفاهيمية والمعيارية ل إدارة لجان الأخلاقيات الطبية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- تثبيت المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه واعتماده من الجهة المخولة.
- اشتقاق الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تصنيف حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- مطابقة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تثبيت خط الاساس المعتمد للمقارنة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- متابعة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
02المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في إدارة لجان الأخلاقيات الطبية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- تصنيف قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- اقرار بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
- تثبيت الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: رسم خط الاساس الذي يقاس عليه التحسن لاحقا
- تحليل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- متابعة التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- تحديد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
03المحور الثالث: رسم البنية التنفيذية وتحديد مسؤولياتها في إدارة لجان الأخلاقيات الطبية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- تقدير الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تحديث متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تصنيف مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- اقرار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- اعتماد الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- معايرة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع توثيق يصمد امام المساءلة.
04المحور الرابع: ادارة المسار التنفيذي ومتابعة التقدم في إدارة لجان الأخلاقيات الطبية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- متابعة الفرضيات التي بني عليها التقدير مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تصنيف الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- توزيع الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- ضبط مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- حصر الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تتبع الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
05المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير إدارة لجان الأخلاقيات الطبية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- تحليل مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- تصنيف مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر قبل اقرار الحل النهائي.
- تثبيت متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
2الجلسة الثانية: بناء دورة التحسين المستمر وترسيخها داخل المؤسسة
- رصد ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- معايرة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- مطابقة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.