تدريب الكوادر الجديدة عند ادارة إدارة فرق الحماية.
إدارة الأمن
إدارة فرق الحماية الشخصية وتنسيق مهامها
دبلوم تدريبي في إدارة فرق الحماية الشخصية ترفع حصيلة عملية بخبرة متخصصين. تواصل مقعدك في برنامج إدارة فرق الحماية الشخصية لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
بات شان إدارة فرق الحماية الشخصية مدخلا لتحسين طريقة العمل كلها. وتظهر التقارير المهنية عن اداء الموردين ان التدرج في إدارة فرق الحماية افضل من التغيير الشامل. ويفصل الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل مرجعا يعود اليه الفريق في إدارة فرق الحماية. لكن توفير الموارد اللازمة لإدارة فرق الحماية يحتاج جهدا وتنظيما. ومن هنا تتضح فائدة تدريب على إدارة فرق الحماية يبدا من المشكلة لا من النظرية. يقدم البرنامج إدارة فرق الحماية بتدرج يناسب المبتدئ والخبير. ويتكئ على امثلة حقيقية من إدارة فرق الحماية تربط شرح إدارة فرق الحماية بالتطبيق مباشرة. ويخرج المشارك ب اطارا يحكم اختيار الحل المناسب في إدارة فرق الحماية. ومصمم لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة فرق الحماية ممن يريد نتيجة في إدارة فرق الحماية لا معلومة. ويحصد بورشة تطبيقية على إدارة فرق الحماية يترك اثرا مكتوبا في إدارة فرق الحماية يرجع اليه.
الاهداف المتوقعة من الدورة
قياس اثر التوعية على السلوك في نطاق إدارة فرق الحماية.
اختيار اسلوب توعية مؤثر ضمن اعمال إدارة فرق الحماية.
بناء قدوة الادارة في الالتزام في مسار إدارة فرق الحماية.
متابعة تغير السلوك بمؤشرات في ملف إدارة فرق الحماية.
تحديد ما يحتاجه كل موظف من توعية عند التعامل مع إدارة فرق الحماية.
تشجيع الابلاغ عن الخطر دون خوف عند تنفيذ إدارة فرق الحماية.
المستهدفون
قادة الفرق العاملون في إدارة فرق الحماية.
المشرفون الجدد المتابعون لملف إدارة فرق الحماية.
مسؤولو التدريب المرشحون لادارة إدارة فرق الحماية.
مدراء الموارد البشرية المسؤولون عن إدارة فرق الحماية.
مسؤولو ثقافة المؤسسة المعنيون بإدارة فرق الحماية.
مشرفو الفرق الامنية القائمون على إدارة فرق الحماية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قيادة إدارة فرق الحماية حتى الاكتمال
1الجلسة الاولى: التنسيق مع الادارات الاخرى
- اغلاق الحساب فور انتهاء الحاجة اليه في مسار إدارة فرق الحماية.
- توثيق البدائل المتاحة وكلفة كل بديل وشرح سببه لمن يعنيه.
- اقرار البديل عند غياب المسؤول واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: كيف يختصر زمن إدارة فرق بعد فترة
- ضبط الاجراء المعياري وتفاصيله بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فصل الحد الادنى المقبول من الاداء وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تحديد نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وربطه بمؤشر ملاحظ.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة فرق الحماية
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة فرق وما لا يدخل
- تصنيف متطلبات التدريب المصاحبة بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- استلام التداخل مع الوظائف المساندة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- حصر التكرار في المهام بين الادارات بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في إدارة فرق داخل الجهة
- الغاء الاجراء المعياري وتفاصيله مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- قياس متطلبات التدريب المصاحبة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مراجعة قائمة الصلاحيات دوريا في نطاق إدارة فرق الحماية.
03المحور الثالث: ثقافة الامن
1الجلسة الاولى: تشجيع الابلاغ دون خوف في اطار إدارة فرق الحماية
- قدوة الادارة في الالتزام ضمن منظومة إدارة فرق الحماية.
- تحديث المسؤول عن كل خطوة ومهلته وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اعتماد نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة فرق الحماية عادة في ملف إدارة فرق الحماية
- تشجيع الابلاغ دون خوف في اطار إدارة فرق الحماية.
- حصر الاستثناءات ومبرراتها ومددها قبل اقرار الحل النهائي.
- اغلاق الفجوة بين القائم والمستهدف بما يمنع تكرار الملاحظة.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة فرق الحماية
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة فرق وما لا يؤجل
- تجهيز الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تجهيز الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- الغاء الخطوات التي لا يعرف احد سببها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: تفادي تكرار المشكلة
- تسليم ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة دون تعطيل سير العمل.
- مراجعة متطلبات التدريب المصاحبة بما يكشف الخلل مبكرا.
- مراجعة قائمة الصلاحيات دوريا في مسار إدارة فرق الحماية.
05المحور الخامس: التوعية الامنية
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة فرق الحماية قبل ان يبدا في ملف إدارة فرق الحماية
- قياس اثر التوعية خلال إدارة فرق الحماية.
- متابعة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- الاتفاق على الاجراء المعياري وتفاصيله وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة فرق الحماية مسبقا خلال إدارة فرق الحماية
- تحديد ما يحتاجه كل موظف ضمن اعمال إدارة فرق الحماية.
- فصل الملاحظة عن التفسير في التقرير عند مباشرة إدارة فرق الحماية.
- تصنيف نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.