اعداد تقرير مراجعة مختصر ومفيد ضمن متطلبات إدارة عمليات التدقيق.
المالية والمصارف
إدارة عمليات التدقيق الخارجي والتنسيق مع مراجعي الحسابات
برنامج تدريبي متخصص في إدارة عمليات التدقيق الخارجي تقدم لك منهجية واضحة مع نماذج جاهزة. انضم الآن بدورة إدارة عمليات التدقيق الخارجي من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يتصدر دقة إدارة عمليات التدقيق الخارجي فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتقرر الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان متابعة إدارة عمليات التدقيق عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويصوغ الدليل المهني لتوثيق اجراءات العمل الشروط التي لا يستقيم إدارة عمليات التدقيق بدونها. وتظل مشكلة ان الانتقال بإدارة عمليات التدقيق من الورق الى التنفيذ يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولذلك تبرز اهمية قائمة تحقق تختصر طريق إدارة عمليات التدقيق. يوضح هذا المسار التدريبي إدارة عمليات التدقيق دون افتراض خبرة سابقة. وينطلق على نقاش موجه في إدارة عمليات التدقيق تحول إدارة عمليات التدقيق من معرفة الى عادة. ويحوز المشارك خطة عملية تشمل بدء اول خطوة في إدارة عمليات التدقيق دون تردد. ومصمم لكل من يعمل في إدارة عمليات التدقيق فعلا ويريد تفادي اخطاء إدارة عمليات التدقيق الشائعة. وينجز بخلاصة مركزة عن إدارة عمليات التدقيق يقيس اثر إدارة عمليات التدقيق على عمل المشارك.
الاهداف المتوقعة من الدورة
كتابة ملاحظة تذكر الاثر والتوصية خلال العمل على إدارة عمليات التدقيق.
جمع ادلة كافية لكل ملاحظة عند ادارة إدارة عمليات التدقيق.
تحديد نطاق المراجعة ومخاطرها ضمن اعمال إدارة عمليات التدقيق.
متابعة تنفيذ التوصيات حتى الاغلاق عند تنفيذ إدارة عمليات التدقيق.
تحديد حجم العينة واسلوب اختيارها في مسار إدارة عمليات التدقيق.
كشف مؤشرات تدل على تلاعب في نطاق إدارة عمليات التدقيق.
المستهدفون
المدققون الداخليون المسؤولون عن إدارة عمليات التدقيق.
مدققو الجهات الرقابية العاملون في إدارة عمليات التدقيق.
مسؤولو الالتزام المكلفون بإدارة عمليات التدقيق.
اعضاء لجان المراجعة المشاركون في إدارة عمليات التدقيق.
مدققو الحسابات الخارجيون المرشحون لادارة إدارة عمليات التدقيق.
مسؤولو الرقابة الداخلية المتابعون لملف إدارة عمليات التدقيق.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: إدارة عمليات التدقيق في العمل اليومي
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة عمليات وما لا يستحق القياس
- تقدير الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط الاعتماد الزائد على شخص واحد وربطه بمؤشر ملاحظ.
- التحقق من الحسابات البنكية قبل التحويل في ملف إدارة عمليات التدقيق.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة عمليات التطبيق
- مراجعة شروط الدفع قبل الالتزام بها عند تنفيذ إدارة عمليات التدقيق.
- التحقق من الخطوات التي لا يعرف احد سببها واعتماده من الجهة المخولة.
- فصل الحسابات الشخصية عن حسابات الجهة في نطاق إدارة عمليات التدقيق.
02المحور الثاني: تتبع إدارة عمليات التدقيق من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة عمليات عادة
- تقدير ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تسجيل الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يكشف الخلل مبكرا.
- متابعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة عمليات يوما بيوم
- اغلاق اثر الاجراء على العمل القائم واعتماده من الجهة المخولة.
- استلام الاستثناءات ومبرراتها ومددها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- فصل البديل عند غياب المسؤول دون تعطيل سير العمل.
03المحور الثالث: كشف الاخطاء والتلاعب
1الجلسة الاولى: مؤشرات تدل على خلل خلال إدارة عمليات التدقيق
- توثيق الملاحظة بادلتها في ملف إدارة عمليات التدقيق.
- متابعة البنود المعلقة حتى تسويتها ضمن اعمال إدارة عمليات التدقيق.
- عزل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: اجراءات التحقق الاضافية ضمن إدارة عمليات التدقيق
- مؤشرات تدل على خلل ضمن اعمال إدارة عمليات التدقيق.
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
- ضبط الخطوات التي لا يعرف احد سببها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة عمليات التدقيق عادة
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة عمليات التطبيق
- اغلاق نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديد سبب الفرق قبل تسويته في مسار إدارة عمليات التدقيق.
- التحقق من الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة عمليات وحدود صلاحيته
- تقدير الفرضيات التي بني عليها التقدير قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تصنيف الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديد اثر الاجراء على العمل القائم بما يصمد امام المراجعة.
05المحور الخامس: تخطيط عملية المراجعة
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة عمليات التدقيق وما لا يستحق القياس عند ادارة إدارة عمليات التدقيق
- حجم العينة واسلوب اختيارها في مسار إدارة عمليات التدقيق.
- استلام الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل اقرار الحل النهائي.
- الغاء دورية المراجعة ومحفزاتها باشراك من سينفذه.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة عمليات التدقيق وما لا يؤجل في ملف إدارة عمليات التدقيق
- تحديد نطاق المراجعة ومخاطرها في مسار إدارة عمليات التدقيق.
- تبسيط حالات عدم الالتزام واسبابها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- دمج ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يصمد امام المراجعة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.