اقتراح تحسين يقلل الاستهلاك ضمن متطلبات إدارة عقود المشتقات.
إدارة عقود المشتقات المالية في أسواق الطاقة
برنامج تأهيلي في إدارة عقود المشتقات المالية تقدم لك إتقانا تطبيقيا بخبرة متخصصين. ابدأ اليوم في مسار إدارة عقود المشتقات المالية مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
اصبح باب إدارة عقود المشتقات المالية موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وترصد الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان مراجعة إدارة عقود المشتقات دوريا تكشف ما يخفيه الروتين. ويصوغ الدليل المعتمد للتدقيق الداخلي ترتيبا لاولويات إدارة عقود المشتقات عند تزاحم المهام. وتظل مشكلة ان ادامة إدارة عقود المشتقات على نحو منضبط يحتاج دعما واضحا من الادارة. ولذلك يتاكد دور ادوات إدارة عقود المشتقات جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يستعرض هذا التاهيل إدارة عقود المشتقات بامثلة يعرفها كل عامل في المجال. ويعتمد على مراجعة اخطاء إدارة عقود المشتقات الشائعة توفر وقت التجربة والخطا في إدارة عقود المشتقات. ويعود المشارك ب مرجعا في تفادي الاخطاء الشائعة في إدارة عقود المشتقات. ومصمم لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة عقود المشتقات ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة عقود المشتقات. ويختتم بمراجعة لمخرجات إدارة عقود المشتقات يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في إدارة عقود المشتقات.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة الانبعاثات وتقليلها في مراحل إدارة عقود المشتقات.
دراسة جدوى مصدر طاقة بديل عند مراجعة إدارة عقود المشتقات.
اعداد تقرير استهلاك للادارة ضمن منظومة إدارة عقود المشتقات.
قياس استهلاك الطاقة في المنشاة عند تنفيذ إدارة عقود المشتقات.
قياس اثر التحسين بعد التنفيذ ضمن اعمال إدارة عقود المشتقات.
ربط كفاءة الطاقة بالتكلفة التشغيلية عند مباشرة إدارة عقود المشتقات.
المستهدفون
مسؤولو متابعة الاستهلاك المتخصصون في إدارة عقود المشتقات.
مهندسو المشاريع البيئية الممارسون لإدارة عقود المشتقات.
مدراء التشغيل المعنيون بالكلفة المسؤولون عن إدارة عقود المشتقات.
مهندسو الاستدامة العاملون في إدارة عقود المشتقات.
مخططو مشاريع الطاقة المكلفون بإدارة عقود المشتقات.
مسؤولو الانبعاثات المرشحون لادارة إدارة عقود المشتقات.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم إدارة عقود المشتقات وضبط مساره
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توزيع الادوار بين الاطراف
- التنسيق مع غرفة التحكم قبل اي تغيير ضمن إدارة عقود المشتقات.
- تبسيط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة مع مراعاة القيود القائمة.
- ترتيب دورية المراجعة ومحفزاتها بعد التجربة على نطاق محدود.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة عقود وما لا يؤجل
- فصل المعلومة الناقصة قبل القرار قبل اقرار الحل النهائي.
- مقارنة الاداء بخط اساس معلن في إدارة عقود المشتقات.
- تثبيت الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
02المحور الثاني: تتبع إدارة عقود المشتقات من البداية للنهاية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: نقاط التسليم بين المراحل
- مراجعة بنود العقد قبل التوقيع عليه في اطار إدارة عقود المشتقات.
- اختبار الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تبسيط مسار التصعيد ومعاييره مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: المرحلة الاولى وما تنتهي به
- جدولة ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وربطه بمؤشر ملاحظ.
- دمج الاعتماد الزائد على شخص واحد بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- قياس الغاز قبل الدخول ثم اثناء البقاء ضمن منظومة إدارة عقود المشتقات.
03المحور الثالث: مصادر الطاقة المتجددة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: خيارات الطاقة المتاحة للمنشات عند تنفيذ إدارة عقود المشتقات
- دمج المصدر الجديد مع القائم في مسار إدارة عقود المشتقات.
- حصر التداخل مع الوظائف المساندة بما يصمد امام المراجعة.
- متابعة مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في إدارة عقود المشتقات وما لا يدخل ضمن إدارة عقود المشتقات
- خيارات الطاقة المتاحة للمنشات في اطار إدارة عقود المشتقات.
- دمج مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بعد التجربة على نطاق محدود.
- مراجعة ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا بما يكشف الخلل مبكرا.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة عقود المشتقات
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة عقود بعد فترة
- تقدير المسؤول عن كل خطوة ومهلته وربطه بمؤشر ملاحظ.
- عزل ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يقلل الجهد المتكرر.
- تصنيف التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: من يتولى إدارة عقود وكيف يعالج
- تحديد المعدات التي لا يقبل توقفها عند ادارة إدارة عقود المشتقات.
- تسليم نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
- فصل قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: كفاءة استهلاك الطاقة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة عقود المشتقات دون اخلال في إدارة عقود المشتقات
- متابعة الاستهلاك بمؤشرات ضمن منظومة إدارة عقود المشتقات.
- اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء بعد التجربة على نطاق محدود.
- تحديد نقطة التجمع ومراجعتها مع الفريق في ملف إدارة عقود المشتقات.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في إدارة عقود المشتقات وما لا يدخل في إدارة عقود المشتقات
- قياس الاستهلاك وتحديد مواضع الهدر في ملف إدارة عقود المشتقات.
- مراجعة بنود العقد قبل التوقيع عليه في نطاق إدارة عقود المشتقات.
- تجهيز التكرار في المهام بين الادارات وربطه بمؤشر ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.