مقارنة الربحية بفترات سابقة في مراحل إدارة سياسات حماية.
المالية والمصارف
إدارة سياسات حماية المستهلك المالي والإفصاح الشفاف
برنامج إدارة سياسات حماية المستهلك التطبيقي توفر لك منهجية واضحة بحالات واقعية. سجل معنا بتدريب إدارة سياسات حماية المستهلك لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية موضوع إدارة سياسات حماية المستهلك عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتنتهي التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان الوضوح في بداية إدارة سياسات حماية يقلل التعديل في نهايته. ويعالج الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات لغة مشتركة تسهل التفاهم حول إدارة سياسات حماية. على ان الانتقال بإدارة سياسات حماية من الورق الى التنفيذ تظهر صعوبته عند اول تجربة. ولاجل ذلك تبرز اهمية ادوات إدارة سياسات حماية جاهزة يستعملها العامل مباشرة. يقسم هذا التاهيل إدارة سياسات حماية خطوة بخطوة من البداية. ويستند على نقاش موجه في إدارة سياسات حماية تختصر طريق إدارة سياسات حماية على المبتدئ. ويبني المشارك خطة عملية تشمل بدء اول خطوة في إدارة سياسات حماية دون تردد. ويخدم كل من يبني او يطور إدارة سياسات حماية في جهته ويريد قياس ما ينجزه في إدارة سياسات حماية. ويتمم بخلاصة مركزة عن إدارة سياسات حماية لحالات إدارة سياسات حماية يطرحها المشاركون من عملهم.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تفسير قائمة الدخل بما وراء رقم الربح عند التعامل مع إدارة سياسات حماية.
تحليل التدفقات النقدية وكشف الفجوة ضمن حدود إدارة سياسات حماية.
قراءة الميزانية واستخلاص وضع الجهة عند ادارة إدارة سياسات حماية.
حساب نسب السيولة وتفسير نتيجتها في مسار إدارة سياسات حماية.
تقدير قدرة الجهة على خدمة ديونها في سياق إدارة سياسات حماية.
اعداد تحليل مالي مختصر لصانع القرار خلال العمل على إدارة سياسات حماية.
المستهدفون
مدراء الشؤون المالية المشاركون في إدارة سياسات حماية.
مسؤولو التقارير الادارية المكلفون بإدارة سياسات حماية.
مدراء عامون يقرؤون تقارير مالية العاملون في إدارة سياسات حماية.
مسؤولو دراسات الجدوى المهتمون بتطوير إدارة سياسات حماية.
مستشارو الاستثمار المرشحون لادارة إدارة سياسات حماية.
المحللون الماليون القائمون على إدارة سياسات حماية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: نطاق إدارة سياسات حماية ومن يتولاه
1الجلسة الاولى: من يتولى إدارة سياسات يوما بيوم
- ضبط المعلومة الناقصة قبل القرار باشراك من سينفذه.
- تصنيف اولويات العمل عند تزاحم الطلبات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- ترتيب متطلبات التدريب المصاحبة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
2الجلسة الثانية: من يتولى إدارة سياسات مسبقا
- ترتيب مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يصمد امام المراجعة.
- الغاء البديل عند غياب المسؤول قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- ضبط الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
02المحور الثاني: تتبع إدارة سياسات حماية من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: ما يقاس في إدارة سياسات وما لا يؤجل
- تسليم المعلومة الناقصة قبل القرار قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- اختبار الاطراف المعنية ودور كل طرف وربطه بمؤشر ملاحظ.
- توثيق ادلة الاثبات المطلوبة بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: من يستفيد من إدارة سياسات وما لا يؤجل
- تحديد حالات عدم الالتزام واسبابها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- توثيق اثر الاجراء على العمل القائم وربطه بمؤشر ملاحظ.
- الغاء دورية المراجعة ومحفزاتها دون تعطيل سير العمل.
03المحور الثالث: قراءة القوائم المالية
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة سياسات حماية دون اخلال في ملف إدارة سياسات حماية
- التدفقات النقدية والحقيقة الكاملة في إدارة سياسات حماية.
- ضبط الفجوة بين القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة.
- تسجيل التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: كيف يوثق إدارة سياسات حماية وما لا يؤجل ضمن إدارة سياسات حماية
- ما تخبرك به الميزانية عن الجهة في مسار إدارة سياسات حماية.
- تبسيط الفجوة بين القائم والمستهدف وربطه بمؤشر ملاحظ.
- متابعة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة سياسات حماية عادة
1الجلسة الاولى: كيف يقاس اثر إدارة سياسات بشكل مفيد
- اختبار الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يصمد امام المراجعة.
- تسليم الاطراف المعنية ودور كل طرف وربطه بمؤشر ملاحظ.
- عزل مؤشرات المتابعة وعتباتها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة سياسات وكيف يعالج
- قياس نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة قبل اقرار الحل النهائي.
- تبسيط متطلبات التدريب المصاحبة مع مراعاة القيود القائمة.
- عزل نطاق العمل وحدوده قبل البدء دون تعطيل سير العمل.
05المحور الخامس: النسب المالية وتفسيرها
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة سياسات حماية قبل ان يبدا في نطاق إدارة سياسات حماية
- نسب المديونية وحدودها في نطاق إدارة سياسات حماية.
- مراجعة البنود غير المعتادة قبل الاقفال في اطار إدارة سياسات حماية.
- اقرار اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في إدارة سياسات حماية وما لا يستحق القياس ضمن اعمال إدارة سياسات حماية
- نسب السيولة ومتى تقلق عند مباشرة إدارة سياسات حماية.
- التاكد من تحصيل المستحق في موعده ضمن منظومة إدارة سياسات حماية.
- دمج الاعتماد الزائد على شخص واحد واعتماده من الجهة المخولة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.