تقييم الية تنسيق بين إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات والوظائف المؤسسية المساندة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
الإدارة الصحية والدوائية
إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات الدوائية الحساسة
تدريب تطبيقي على إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات تعزز إتقانا تطبيقيا بتدريب مكثف. استفسر مقعدك بدورة إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات المعتمدة من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
امسى اتقان إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات محور اهتمام الادارات في القطاعين. وتنتهي الابحاث الميدانية في ادارة الكوادر الصحية ان متابعة إدارة سلسلة التبريد عن قرب تمنع تراكم الاخطاء. ويقترح الاطار المهني لادارة المخاطر السريرية حدودا لما يقبل وما يرفض في إدارة سلسلة التبريد. ورغم ذلك فان اقناع الفريق بطريقة إدارة سلسلة التبريد الجديدة يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وبناء عليه تتقدم اولوية نماذج إدارة سلسلة التبريد يعدلها كل مشارك على واقعه. يسرد هذا المسار التدريبي إدارة سلسلة التبريد بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويعتمد على تطبيق إدارة سلسلة التبريد مباشرة توفر وقت التجربة والخطا في إدارة سلسلة التبريد. ويجمع المشارك خبرة في اقناع من يشاركه العمل في إدارة سلسلة التبريد. ومصمم لكل من يعمل في إدارة سلسلة التبريد فعلا ويحتاج ادوات إدارة سلسلة التبريد يستعملها فورا. ويختتم بتطبيق ختامي على إدارة سلسلة التبريد يفتح باب المتابعة في إدارة سلسلة التبريد بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تصميم حزمة تقارير ترفع حالة إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات لصانع القرار بلغته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
قياس اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات الى عمل يومي مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
ضبط قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تنسيق خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تطوير معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
صياغة برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات ويوثق فجواته وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
المستهدفون
مسؤولو لجان الدواء والعلاجيات في المستشفيات المتخصصون في إدارة سلسلة التبريد.
مفتشو الصيدلة في الجهات التنظيمية الممارسون لإدارة سلسلة التبريد.
الصيادلة السريريون المشاركون في القرار العلاجي العاملون في إدارة سلسلة التبريد.
مسؤولو التيقظ الدوائي ومتابعة الاثار الجانبية المشاركون في إدارة سلسلة التبريد.
مدراء الصيدليات في المنشات الصحية العامة والخاصة المكلفون بإدارة سلسلة التبريد.
مدراء المستودعات الدوائية وسلاسل التبريد المرشحون لادارة إدارة سلسلة التبريد.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاسيس النظري والتطبيقي في إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات
1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- رصد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- متابعة خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
- تثبيت الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها
- توثيق الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- تحديد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- معايرة الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
02المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات
1الجلسة الاولى: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- مطابقة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- توزيع الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تقدير اثر الاجراء على الاعمال القائمة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع
- تصنيف نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- فحص الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.
- توثيق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
03المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات
1الجلسة الاولى: بناء خارطة الطريق الزمنية وتحديد المراحل والمخرجات
- توزيع مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- قياس مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- توثيق التداخل مع الوظائف المساندة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
2الجلسة الثانية: اختيار البدائل والموازنة بين الكلفة والاثر المتوقع
- توزيع دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تحديث الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
04المحور الرابع: ادارة المسار التنفيذي ومتابعة التقدم في إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات
1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- اختبار دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- توزيع الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- فحص الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
2الجلسة الثانية: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- رصد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- تحليل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
- ترتيب نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
05المحور الخامس: ضبط الجودة وقياس النضج في إدارة سلسلة التبريد للمستحضرات
1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- قياس التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- معايرة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تثبيت حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: تصميم مؤشرات الاداء وضبط عتباتها ودورية قياسها
- تتبع بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تحليل الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- رصد التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.