تحديد اسباب تراجع انتاج البئر عند ادارة إدارة تكاليف الحفر.
النفط والطاقة
إدارة تكاليف الحفر وتحسين زمن إنجاز الآبار
مسار تدريبي في إدارة تكاليف الحفر وتحسين زمن تمنحك أدوات عملية مع نماذج جاهزة. ابدأ مباشرة بدورة إدارة تكاليف الحفر وتحسين زمن من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
امسى جانب إدارة تكاليف الحفر وتحسين زمن اولوية في خطط التطوير. وتدل الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان نجاح إدارة تكاليف الحفر يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويعالج الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة ما يجب توفره حتى يقال ان إدارة تكاليف الحفر تم بشكل سليم. وتظل مشكلة ان الالتزام بإدارة تكاليف الحفر فعليا يستلزم صبرا على النتائج. وفي ضوء ذلك تظهر الحاجة الى مسار واضح في إدارة تكاليف الحفر يبدا بخطوة صغيرة. يحلل هذا البرنامج إدارة تكاليف الحفر باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويرتكز على تطبيق إدارة تكاليف الحفر مباشرة تكشف الخطا في إدارة تكاليف الحفر قبل وقوعه. ويطور المشارك وضوحا في تحديد ما تحتاجه جهته في إدارة تكاليف الحفر. ومخصص لكل من يتخذ قرارات في إدارة تكاليف الحفر ويحتاج ادوات إدارة تكاليف الحفر يستعملها فورا. ويغلق بمراجعة لمخرجات إدارة تكاليف الحفر يثبت ما تعلمه المشارك عن إدارة تكاليف الحفر.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحليل بيانات البئر واتخاذ قرار عند تنفيذ إدارة تكاليف الحفر.
تتبع مراحل البئر من الحفر الى الانتاج عند مباشرة إدارة تكاليف الحفر.
اختيار اسلوب تدخل يناسب الحالة ضمن متطلبات إدارة تكاليف الحفر.
التنسيق بين فرق الحفر والانتاج في مسار إدارة تكاليف الحفر.
قراءة معدلات الانتاج وتفسير تغيرها ضمن اعمال إدارة تكاليف الحفر.
تقدير الاحتياطي بطريقة مفهومة عند التعامل مع إدارة تكاليف الحفر.
المستهدفون
مهندسو الخدمات البترولية المشرفون على إدارة تكاليف الحفر.
مشرفو الحقول النفطية المعنيون بإدارة تكاليف الحفر.
مهندسو المكامن العاملون في إدارة تكاليف الحفر.
مدراء العمليات في الحقول المتخصصون في إدارة تكاليف الحفر.
مهندسو الحفر والانتاج المهتمون بتطوير إدارة تكاليف الحفر.
مسؤولو متابعة الانتاج القائمون على إدارة تكاليف الحفر.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم إدارة تكاليف الحفر وضبط مساره
1الجلسة الاولى: ما يقاس في إدارة تكاليف من عدمه
- فحص المعدة قبل التشغيل لا بعد العطل عند مباشرة إدارة تكاليف الحفر.
- تحديد نقطة التجمع ومراجعتها مع الفريق عند ادارة إدارة تكاليف الحفر.
- قياس التداخل مع الوظائف المساندة مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة تكاليف ومن يتضرر
- التاكد من تفريغ الضغط قبل الفك في ملف إدارة تكاليف الحفر.
- اعتماد اثر الاجراء على العمل القائم وربطه بمؤشر ملاحظ.
- فحص التداخل مع الوظائف المساندة وربطه بمؤشر ملاحظ.
02المحور الثاني: تتبع إدارة تكاليف الحفر من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: من يستفيد من إدارة تكاليف مسبقا
- مراجعة سجل العطل قبل تكرار الاصلاح نفسه في اطار إدارة تكاليف الحفر.
- مراجعة بنود العقد قبل التوقيع عليه ضمن اعمال إدارة تكاليف الحفر.
- التحقق من قراءة الجهاز قبل بناء القرار عليها في مسار إدارة تكاليف الحفر.
2الجلسة الثانية: ما الذي يدخل في إدارة تكاليف من عدمه
- دمج المسؤول عن كل خطوة ومهلته دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- تثبيت متطلبات التدريب المصاحبة بما يصمد امام المراجعة.
- تجهيز اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بما يقلل الجهد المتكرر.
03المحور الثالث: متابعة اداء البئر
1الجلسة الاولى: التدخل لتحسين الاداء عند تنفيذ إدارة تكاليف الحفر
- التدخل لتحسين الاداء في مسار إدارة تكاليف الحفر.
- حصر حالات عدم الالتزام واسبابها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- التاكد من تحديث المخطط بعد اي تعديل عند تنفيذ إدارة تكاليف الحفر.
2الجلسة الثانية: اسباب تراجع الانتاج عند تنفيذ إدارة تكاليف الحفر
- قراءة معدلات الانتاج في إدارة تكاليف الحفر.
- تقدير الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تبسيط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج باشراك من سينفذه.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة تكاليف الحفر
1الجلسة الاولى: تفادي تكرار المشكلة
- دمج مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- فصل الاجراء المعياري وتفاصيله بما يقلل الجهد المتكرر.
- جدولة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة تكاليف وما لا يؤجل
- تحديث متطلبات التدريب المصاحبة واعتماده من الجهة المخولة.
- فحص المعدة قبل التشغيل لا بعد العطل ضمن منظومة إدارة تكاليف الحفر.
- الغاء اولويات العمل عند تزاحم الطلبات بعد التجربة على نطاق محدود.
05المحور الخامس: دورة حياة البئر
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة تكاليف الحفر من عدمه ضمن منظومة إدارة تكاليف الحفر
- اكمال البئر وتجهيزه للانتاج في نطاق إدارة تكاليف الحفر.
- تحديث نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسجيل المسؤول عن كل خطوة ومهلته مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة تكاليف الحفر بشكل مفيد في إدارة تكاليف الحفر
- من الاستكشاف الى الانتاج في مسار إدارة تكاليف الحفر.
- تحديد نقطة التجمع ومراجعتها مع الفريق عند تنفيذ إدارة تكاليف الحفر.
- اغلاق امر العمل بعد التحقق من الاصلاح ضمن إدارة تكاليف الحفر.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.