الإدارة الصحية والدوائية

إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات الطبية

برنامج إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات التطبيقي توفر لك أدوات عملية بأسلوب مبسط. بادر الآن بتدريب إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات لدى مركز ناشيونال.

إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات الطبية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

تزايدت اهمية حقل إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتتفق التقارير الصادرة عن الجهات الصحية التنظيمية ان تجاهل الملاحظة في إدارة تكاليف الأدوية يكبرها. ويحدد الدليل المهني لممارسات الصيدلة السريرية ما يوثق في إدارة تكاليف الأدوية وما يكتفى فيه بالمتابعة. غير ان ايجاد الوقت الكافي لإدارة تكاليف الأدوية تظهر صعوبته عند اول تجربة. وتبعا لذلك تتضح فائدة قائمة تحقق تختصر طريق إدارة تكاليف الأدوية. يستقصي هذا المسار التدريبي إدارة تكاليف الأدوية بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويؤسس على امثلة حقيقية من إدارة تكاليف الأدوية تبين الصواب والاصوب في إدارة تكاليف الأدوية. ويحصل المشارك على وضوحا في ترتيب اولويات إدارة تكاليف الأدوية قبل البدء. ومخصص لكل من يشرف على فريق يعمل في إدارة تكاليف الأدوية ويريد تفادي اخطاء إدارة تكاليف الأدوية الشائعة. ويحصد بتقييم لما تعلمه المشارك في إدارة تكاليف الأدوية يرسخ اتقان إدارة تكاليف الأدوية بالتكرار.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

ادارة نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات عبر الفرق بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

02

اختبار معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.

03

بناء ادوات قياس تتابع اداء إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات وتكشف انحرافه مبكرا بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

04

مراجعة مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

05

تنسيق خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

06

تحليل حزمة تقارير ترفع حالة إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات لصانع القرار بلغته بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

07

صياغة قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

المستهدفون

01

اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المعنيون بإدارة تكاليف الأدوية.

02

منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام المهتمون بتطوير إدارة تكاليف الأدوية.

03

مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المشرفون على إدارة تكاليف الأدوية.

04

مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة المتخصصون في إدارة تكاليف الأدوية.

05

مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المرشحون لادارة إدارة تكاليف الأدوية.

06

رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية المسؤولون عن إدارة تكاليف الأدوية.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: المدخل العلمي والمهني الى إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة

  • مراجعة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • اقرار الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
  • اختبار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة

  • معايرة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل اقرار الحل النهائي.
  • جدولة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
  • قياس الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
02

المحور الثاني: الجرد الشامل وتقدير الانكشاف في إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا

  • قياس اثر الاجراء على الاعمال القائمة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • ترتيب دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • مطابقة الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • تحديث خط الاساس المعتمد للمقارنة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • توثيق الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • تصنيف بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
03

المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة

  • اختبار نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • توثيق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
  • معايرة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بما يقاوم المراجعة والتدقيق.

2الجلسة الثانية: تقدير الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وكوادر بدقة

  • متابعة متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • اقرار الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
04

المحور الرابع: التنفيذ الميداني وادارة التطبيق في إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة

  • تصنيف الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
  • اشتقاق الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر واعتماده من الجهة المخولة.
  • اقرار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.

2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • تقدير مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • توثيق الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • معايرة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
05

المحور الخامس: الاغلاق الموثق وتقييم المخرجات في إدارة تكاليف الأدوية والمستلزمات

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار

  • اعتماد مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • قياس الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • مطابقة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب وتوثيق ما استقر عليه القرار.

2الجلسة الثانية: المراجعة النقدية للمنظومة وتحديثها وفق المستجدات

  • تحليل الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اشتقاق الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
  • توزيع مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆