توزيع مسؤوليات السلامة من الادارة للمشرف ضمن حدود إدارة تصاريح العمل.
الصحة والسلامة المهنية
إدارة تصاريح العمل الآمن في مواقع البناء النشطة
دورة احترافية في إدارة تصاريح العمل الآمن ترفع جاهزية مهنية بأمثلة ميدانية. بادر اليوم بدورة إدارة تصاريح العمل الآمن من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
امسى جهد إدارة تصاريح العمل الآمن مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتشير التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان التدرج في إدارة تصاريح العمل افضل من التغيير الشامل. ويضبط الاطار المهني لادارة الموردين ما يوثق في إدارة تصاريح العمل وما يكتفى فيه بالمتابعة. ورغم ذلك فان الانتقال بإدارة تصاريح العمل من الورق الى التنفيذ يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وتبعا لذلك يتقدم نماذج إدارة تصاريح العمل يعدلها كل مشارك على واقعه. يتناول هذا البرنامج إدارة تصاريح العمل بطريقة عملية مباشرة. ويعتمد على ادوات إدارة تصاريح العمل البسيطة تجعل إدارة تصاريح العمل قابلا للقياس. ويحصل المشارك على ثقة في تفادي الاخطاء الشائعة في إدارة تصاريح العمل. وهو مفيد لكل من يواجه اسئلة إدارة تصاريح العمل يوميا ويعمل في إدارة تصاريح العمل بموارد محدودة. ويتوج بحالة عملية في إدارة تصاريح العمل يحدد الخطوة التالية لكل مشارك في إدارة تصاريح العمل.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختيار مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه عند ادارة إدارة تصاريح العمل.
مراجعة النظام سنويا وتحديث ما تجاوزه الواقع عند مباشرة إدارة تصاريح العمل.
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة ضمن اعمال إدارة تصاريح العمل.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار في اطار إدارة تصاريح العمل.
كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع في نطاق إدارة تصاريح العمل.
متابعة ملاحظات التفتيش حتى اغلاقها عند تنفيذ إدارة تصاريح العمل.
المستهدفون
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة القائمون على إدارة تصاريح العمل.
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات المتخصصون في إدارة تصاريح العمل.
اعضاء لجان السلامة المؤسسية المهتمون بتطوير إدارة تصاريح العمل.
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المشاركون في إدارة تصاريح العمل.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات العاملون في إدارة تصاريح العمل.
مسؤولو السلامة في الجهات متعددة المواقع المشرفون على إدارة تصاريح العمل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: اساسيات إدارة تصاريح العمل الآمن لمن يتعامل معه اول مرة
1الجلسة الاولى: كيف يوثق إدارة تصاريح العمل وما لا يستحق القياس
- فصل نطاق العمل وحدوده قبل البدء بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط ادلة الاثبات المطلوبة دون تعطيل سير العمل.
- حصر متطلبات التدريب المصاحبة قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: الحالات التي يظهر فيها إدارة تصاريح العمل في العمل اليومي
- تثبيت الاستثناءات ومبرراتها ومددها واعتماده من الجهة المخولة.
- قياس نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يكشف الخلل مبكرا.
- تسجيل الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
02المحور الثاني: بناء نظام السلامة في الجهة
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة تصاريح العمل ومن يتضرر ضمن اعمال إدارة تصاريح العمل
- سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه في نطاق إدارة تصاريح العمل.
- استلام حالات عدم الالتزام واسبابها واعتماده من الجهة المخولة.
- تبسيط الموارد المطلوبة زمنا وكلفة مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
2الجلسة الثانية: سياسة السلامة وما يجب ان تتضمنه ضمن إدارة تصاريح العمل
- توزيع المسؤوليات من الادارة للمشرف عند ادارة إدارة تصاريح العمل.
- اختبار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها مع مراعاة القيود القائمة.
- التحقق من الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يصمد امام المراجعة.
03المحور الثالث: تنفيذ إدارة تصاريح العمل الآمن خطوة بخطوة
1الجلسة الاولى: التوثيق المطلوب اثناء إدارة تصاريح العمل
- تسجيل الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يكشف الخلل مبكرا.
- الاتفاق على البديل عند غياب المسؤول وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تجهيز ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ما الذي يؤجل في إدارة تصاريح العمل بشكل مفيد
- تجهيز دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
- تحديد ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- عزل خط الاساس المعتمد للمقارنة وابلاغ المعنيين قبل السريان.
04المحور الرابع: كتابة اجراءات السلامة بلغة العامل
1الجلسة الاولى: كيف يبدا العمل في إدارة تصاريح العمل ومن يتضرر ضمن منظومة إدارة تصاريح العمل
- صياغة الخطوة بفعل واضح ومسؤول محدد عند تنفيذ إدارة تصاريح العمل.
- التحقق من مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقلل الجهد المتكرر.
- ترتيب الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة تصاريح العمل بعد فترة في مسار إدارة تصاريح العمل
- استعمال الصور بدل الشرح الطويل خلال إدارة تصاريح العمل.
- تسليم الفجوة بين القائم والمستهدف مع مراعاة القيود القائمة.
- اعتماد الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
05المحور الخامس: المتابعة والتحسين في إدارة تصاريح العمل الآمن
1الجلسة الاولى: مؤشران او ثلاثة تكفي لمتابعة إدارة تصاريح العمل
- التحقق من ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- فصل الاستثناءات ومبرراتها ومددها وربطه بمؤشر ملاحظ.
- فحص الاستثناءات ومبرراتها ومددها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة تصاريح العمل عادة
- دمج ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- عزل المسؤول عن كل خطوة ومهلته بعد التجربة على نطاق محدود.
- اعتماد التداخل مع الوظائف المساندة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.