ترجمة السياسة الى اجراءات عملية في اطار إدارة برامج مكافحة.
إدارة الأمن
إدارة برامج مكافحة تمويل الإرهاب
دورة متقدمة في إدارة برامج مكافحة تمويل تعزز مهارات تطبيقية بمحتوى متدرج. اطلع مقعدك في دورات إدارة برامج مكافحة تمويل من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تتزايد اهمية عمل إدارة برامج مكافحة تمويل مهارة يبحث عنها سوق العمل. وتتفق الابحاث المتخصصة في تقليل العيوب ان اشراك الفريق مبكرا في إدارة برامج مكافحة يرفع فرص النجاح. ويصوغ الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة خطوات إدارة برامج مكافحة بترتيب يمكن الرجوع اليه. ومع ذلك ادامة إدارة برامج مكافحة على نحو منضبط يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. ومن هنا يتقدم قائمة تحقق تختصر طريق إدارة برامج مكافحة. يبسط هذا التاهيل إدارة برامج مكافحة انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويقام على امثلة حقيقية من إدارة برامج مكافحة تبين الصواب والاصوب في إدارة برامج مكافحة. ويعود المشارك ب اطارا يحكم اقناع من يشاركه العمل في إدارة برامج مكافحة. ويناسب كل من يبني او يطور إدارة برامج مكافحة في جهته ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة برامج مكافحة. ويستكمل بحالة عملية في إدارة برامج مكافحة يعود اليه المشارك عند تطبيق إدارة برامج مكافحة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
متابعة الملاحظات حتى اغلاقها عند تنفيذ إدارة برامج مكافحة.
كتابة سياسة امن يفهمها الجميع ضمن اعمال إدارة برامج مكافحة.
توزيع مسؤوليات الامن بوضوح عند التعامل مع إدارة برامج مكافحة.
جمع ادلة اثبات لكل متطلب في مراحل إدارة برامج مكافحة.
قياس مستوى الالتزام دوريا في نطاق إدارة برامج مكافحة.
رفع تقرير التزام مختصر عند مباشرة إدارة برامج مكافحة.
المستهدفون
مسؤولو الالتزام المتخصصون في إدارة برامج مكافحة.
مسؤولو التقارير للادارة الممارسون لإدارة برامج مكافحة.
مسؤولو السياسات الامنية المسؤولون عن إدارة برامج مكافحة.
المدققون الداخليون المهتمون بتطوير إدارة برامج مكافحة.
اعضاء لجان الامن العاملون في إدارة برامج مكافحة.
مستشارو الحوكمة المرشحون لادارة إدارة برامج مكافحة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: إدارة برامج مكافحة في العمل اليومي
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة برامج يوما بيوم
- اقرار الفرضيات التي بني عليها التقدير بما يكشف الخلل مبكرا.
- دمج ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- مقارنة الحادث بسجل الحوادث السابقة عند تنفيذ إدارة برامج مكافحة.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة برامج وما لا يؤجل
- اقرار الاطراف المعنية ودور كل طرف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- ضبط التداخل مع الوظائف المساندة بما يمنع تكرار الملاحظة.
- التحقق من صلاحية التصريح قبل السماح عند تنفيذ إدارة برامج مكافحة.
02المحور الثاني: تتبع إدارة برامج مكافحة من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: ما يوثق في كل مرحلة
- التحقق من عمل الكاميرا لا وجودها فقط عند مباشرة إدارة برامج مكافحة.
- توثيق قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- تجهيز ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة واعتماده من الجهة المخولة.
2الجلسة الثانية: ما يقاس في إدارة برامج يوما بيوم
- دمج الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- استلام مسار التصعيد ومعاييره وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- تسليم المناوبة بمعلومة مكتوبة عند مباشرة إدارة برامج مكافحة.
03المحور الثالث: التدقيق والالتزام
1الجلسة الاولى: كيف يتابع إدارة برامج مكافحة وما لا يدخل ضمن إدارة برامج مكافحة
- متابعة الملاحظات حتى الاغلاق خلال إدارة برامج مكافحة.
- اختبار الاعتماد الزائد على شخص واحد دون تعطيل سير العمل.
- فصل من يمنح الصلاحية عمن يستعملها في مسار إدارة برامج مكافحة.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في إدارة برامج مكافحة يوما بيوم عند مباشرة إدارة برامج مكافحة
- اعداد قائمة تدقيق ضمن اعمال إدارة برامج مكافحة.
- اختبار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بعد التجربة على نطاق محدود.
- عدم لمس الادلة قبل توثيقها عند تنفيذ إدارة برامج مكافحة.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة برامج مكافحة
1الجلسة الاولى: كيف يعرف نجاح إدارة برامج التطبيق
- مطابقة الاستثناءات ومبرراتها ومددها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- دمج البديل عند غياب المسؤول قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مطابقة متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة برامج من اول خطوة
- ترتيب دورية المراجعة ومحفزاتها مع تحديد مالك ومهلة.
- التاكد من تدريب الفريق قبل تكليفه ضمن منظومة إدارة برامج مكافحة.
- تجهيز المسؤول عن كل خطوة ومهلته باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: سياسات الامن في الجهة
1الجلسة الاولى: توزيع المسؤوليات بوضوح في نطاق إدارة برامج مكافحة
- مراجعة السياسة دوريا عند تنفيذ إدارة برامج مكافحة.
- فصل الملاحظة عن التفسير في التقرير عند تنفيذ إدارة برامج مكافحة.
- تجهيز ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: كتابة سياسة يفهمها الجميع في ملف إدارة برامج مكافحة
- كتابة سياسة يفهمها الجميع عند تنفيذ إدارة برامج مكافحة.
- متابعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة واعتماده من الجهة المخولة.
- اغلاق ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة وربطه بمؤشر ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.