تقييم قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة برامج متابعة الأمراض وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
إدارة برامج متابعة الأمراض المزمنة في الرعاية الأولية
دورة احترافية في إدارة برامج متابعة الأمراض تصقل منهجية واضحة بحالات واقعية. استفسر اليوم في مسار إدارة برامج متابعة الأمراض مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
يستقر استقامة إدارة برامج متابعة الأمراض فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتذكر الابحاث التطبيقية في اقتصاديات الصحة ان التدرج في إدارة برامج متابعة افضل من التغيير الشامل. ويفصل الاطار المرجعي لقياس اداء الخدمات الصحية الترتيب المنطقي لخطوات إدارة برامج متابعة. بيد ان نقل خطوات إدارة برامج متابعة الى الواقع يحتاج تعديلا على واقع كل جهة. وفي ضوء ذلك تظهر الحاجة الى بناء قدرة داخلية في إدارة برامج متابعة قبل شراء الحلول. يستقصي هذا المسار التدريبي إدارة برامج متابعة بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. وينطلق على حالات إدارة برامج متابعة من الواقع تبين الصواب والاصوب في إدارة برامج متابعة. ويجمع المشارك وضوحا في شرح خياراته في إدارة برامج متابعة لمن يسال. ويناسب كل من يعمل في إدارة برامج متابعة فعلا ويحتاج ادوات إدارة برامج متابعة يستعملها فورا. ويتمم بنموذج جاهز لإدارة برامج متابعة يكشف ما يحتاج مراجعة في إدارة برامج متابعة.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديث معايير قبول واضحة تحكم مخرجات إدارة برامج متابعة الأمراض مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
هيكلة الية تنسيق بين إدارة برامج متابعة الأمراض والوظائف المؤسسية المساندة مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
مراجعة منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة برامج متابعة الأمراض بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تصميم مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة برامج متابعة الأمراض بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تحليل برنامج مراجعة دورية يقيس نضج إدارة برامج متابعة الأمراض ويوثق فجواته بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.
تنسيق اطار عمل يحكم ممارسة إدارة برامج متابعة الأمراض ويحدد مسؤولياتها بدقة وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
المستهدفون
اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية الممارسون لإدارة برامج متابعة.
مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات المشرفون على إدارة برامج متابعة.
مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة المهتمون بتطوير إدارة برامج متابعة.
مدراء الخدمات الطبية في المستشفيات الحكومية والخاصة المشاركون في إدارة برامج متابعة.
مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المسؤولون عن إدارة برامج متابعة.
رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية المرشحون لادارة إدارة برامج متابعة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: التاصيل المرجعي والمنهجي ل إدارة برامج متابعة الأمراض
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية
- مطابقة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
- تتبع مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- تثبيت الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع توثيق يصمد امام المساءلة.
2الجلسة الثانية: التاصيل العلمي والخلفية البحثية للممارسة المهنية المعاصرة
- قياس الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف قبل اقرار الحل النهائي.
- تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- توثيق مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
02المحور الثاني: الجرد الشامل وتقدير الانكشاف في إدارة برامج متابعة الأمراض
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ادوات التشخيص وجمع البيانات الميدانية وتوثيقها منهجيا
- ترتيب التداخل مع الوظائف المساندة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- فحص الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحليل الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
2الجلسة الثانية: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي
- قياس دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- مراجعة مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ضبط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه قبل اقرار الحل النهائي.
03المحور الثالث: تصميم المنظومة وبناء الضوابط في إدارة برامج متابعة الأمراض
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
- جدولة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي واعتماده من الجهة المخولة.
- تقدير دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- مراجعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- ترتيب الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
04المحور الرابع: التشغيل وضبط الاجراءات المعيارية في إدارة برامج متابعة الأمراض
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: متابعة التقدم اليومي وتصحيح الانحراف في وقته
- رصد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
- اعتماد اثر الاجراء على الاعمال القائمة مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
- توثيق خط الاساس المعتمد للمقارنة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: ضمان الاتساق في التطبيق عبر المواقع والفرق المختلفة
- حصر مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- اختبار الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- اعتماد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
05المحور الخامس: المتابعة وتحليل الاداء وتطوير إدارة برامج متابعة الأمراض
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اعداد التقارير الدورية بصيغة تمكن من اتخاذ القرار
- تثبيت الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- متابعة مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- معايرة بدائل المعالجة وكلفة كل بديل قبل اقرار الحل النهائي.
2الجلسة الثانية: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي
- ضبط الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- معايرة التداخل مع الوظائف المساندة قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- تحليل الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.