مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير في نطاق إدارة برامج كشف.
إدارة الأمن
إدارة برامج كشف التهديدات الداخلية المؤسسية
مسار تدريبي في إدارة برامج كشف التهديدات تطور جاهزية مهنية بمنهج عملي. سجل مقعدك في دورات إدارة برامج كشف التهديدات من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادتونس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
امسى احكام إدارة برامج كشف التهديدات شرطا لجودة العمل المقدم. وتثبت الابحاث التطبيقية في ضبط الجودة ان توثيق إدارة برامج كشف ببساطة اجدى من التقارير الطويلة. وينظم الدليل المعتمد للصيانة الوقائية مرجعا يعود اليه الفريق في إدارة برامج كشف. ومن جهة اخرى فان ربط إدارة برامج كشف بالعمل القائم يحتاج جهدا وتنظيما. ومن هنا يتاكد دور تجربة إدارة برامج كشف عمليا قبل التعميم. يرتب هذا المحتوى إدارة برامج كشف بلغة مبسطة بعيدا عن التعقيد. ويتكئ على حالات إدارة برامج كشف من الواقع تحول إدارة برامج كشف من معرفة الى عادة. ويحوز المشارك خبرة في بدء اول خطوة في إدارة برامج كشف دون تردد. وهو موجه لكل من ينتقل الى مسؤولية اوسع في إدارة برامج كشف ويحتاج ادوات إدارة برامج كشف يستعملها فورا. ويقفل بورشة تطبيقية على إدارة برامج كشف يكشف ما يحتاج مراجعة في إدارة برامج كشف.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة في مسار إدارة برامج كشف.
التحقق من عمل الضابط فعليا ضمن منظومة إدارة برامج كشف.
حصر الاصول المراد حمايتها ضمن حدود إدارة برامج كشف.
ترتيب المخاطر حسب خطورتها عند مراجعة إدارة برامج كشف.
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل ضمن متطلبات إدارة برامج كشف.
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح خلال العمل على إدارة برامج كشف.
المستهدفون
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية القائمون على إدارة برامج كشف.
مدراء الامن المشرفون على إدارة برامج كشف.
اعضاء لجان المخاطر المرشحون لادارة إدارة برامج كشف.
مدراء العمليات المهتمون بتطوير إدارة برامج كشف.
مستشارو الامن المسؤولون عن إدارة برامج كشف.
مدققو المخاطر المعنيون بإدارة برامج كشف.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم إدارة برامج كشف وضبط مساره
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة برامج دون اخلال
- اغلاق الملاحظة بعد التحقق من المعالجة في ملف إدارة برامج كشف.
- اغلاق الحساب فور انتهاء الحاجة اليه خلال إدارة برامج كشف.
- تقدير نطاق العمل وحدوده قبل البدء قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة برامج وما لا يدخل
- الغاء ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة باشراك من سينفذه.
- التحقق من صلاحية التصريح قبل السماح عند تنفيذ إدارة برامج كشف.
- توثيق الموارد المطلوبة زمنا وكلفة واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة برامج كشف
1الجلسة الاولى: ما يقاس في إدارة برامج يوما بيوم
- مراجعة قائمة الصلاحيات دوريا عند مباشرة إدارة برامج كشف.
- ضبط نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر ملاحظ.
- تسليم الاثر المتوقع قبل التنفيذ بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة برامج وما لا يدخل
- مراجعة الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يصمد امام المراجعة.
- تثبيت مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اختبار ما يقاس شهريا وما يقاس سنويا مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
03المحور الثالث: اختيار الضوابط
1الجلسة الاولى: كيف يختصر زمن إدارة برامج كشف داخل الجهة عند مباشرة إدارة برامج كشف
- التحقق من عمل الضابط فعليا خلال إدارة برامج كشف.
- التحقق من اغلاق كل مدخل بعد الدوام في نطاق إدارة برامج كشف.
- استلام الاعتماد الزائد على شخص واحد بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: كيف يبدا العمل في إدارة برامج كشف من اول خطوة ضمن منظومة إدارة برامج كشف
- الازالة والتقليل قبل القبول ضمن منظومة إدارة برامج كشف.
- تسليم نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تجربة خطة الاخلاء لا الاكتفاء بكتابتها عند ادارة إدارة برامج كشف.
04المحور الرابع: المشكلات المتكررة في إدارة برامج كشف
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن إدارة برامج ومن يتضرر
- اقرار مصادر البيانات ودرجة الثقة بها بما يقلل الجهد المتكرر.
- تسجيل التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مراجعة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
2الجلسة الثانية: من يتولى إدارة برامج وما لا يدخل
- تحديد كلفة الخسارة لا عدد الحوادث فقط ضمن اعمال إدارة برامج كشف.
- تجهيز البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يصمد امام المراجعة.
- تجهيز قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يمنع تكرار الملاحظة.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر الامنية
1الجلسة الاولى: حصر الاصول المراد حمايتها خلال إدارة برامج كشف
- تقدير الاحتمال والاثر في إدارة برامج كشف.
- التحقق من هوية كل داخل قبل السماح في نطاق إدارة برامج كشف.
- تحديد المسؤول عن كل موقع ومناوبة ضمن إدارة برامج كشف.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة برامج كشف مسبقا في مسار إدارة برامج كشف
- حصر الاصول المراد حمايتها عند مباشرة إدارة برامج كشف.
- تسجيل متطلبات التدريب المصاحبة مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- فصل الملاحظة عن التفسير في التقرير خلال إدارة برامج كشف.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.