كتابة سياسة سلامة قصيرة يفهمها الجميع في مراحل إدارة برامج المراقبة.
إدارة برامج المراقبة الإشعاعية الشخصية للعاملين
دورة إدارة برامج المراقبة الإشعاعية المعتمدة تقدم لك مهارات تطبيقية بأسلوب مبسط. سجل مباشرة في دورة إدارة برامج المراقبة الإشعاعية مع ناشيونال.

لمحة عن الدورة
تصدر نطاق إدارة برامج المراقبة الإشعاعية عاملا يفرق بين جهة واخرى. وتناقش الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان وضوح المسؤولية في إدارة برامج المراقبة يختصر نصف المشكلة. ويوفر الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة اطارا يقاس عليه اداء إدارة برامج المراقبة لاحقا. ورغم ذلك فان توفير الموارد اللازمة لإدارة برامج المراقبة يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولهذا تتقدم اولوية مرجع مختصر في إدارة برامج المراقبة يعود اليه العامل. يرتب البرنامج إدارة برامج المراقبة بمعالجة تبدا من السؤال الشائع. ويعتمد على مراجعة اخطاء إدارة برامج المراقبة الشائعة يناقشها المشاركون في سياق إدارة برامج المراقبة. ويجمع المشارك ادوات تعينه على كشف الخلل في إدارة برامج المراقبة قبل تفاقمه. وهو مفيد لكل من يبني او يطور إدارة برامج المراقبة في جهته ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة برامج المراقبة. ويقفل بخلاصة مركزة عن إدارة برامج المراقبة يفتح باب المتابعة في إدارة برامج المراقبة بعد البرنامج.
الاهداف المتوقعة من الدورة
اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في ملف إدارة برامج المراقبة.
صياغة اجراء سلامة بلغة يفهمها المنفذ خلال العمل على إدارة برامج المراقبة.
توزيع مسؤوليات السلامة من الادارة للمشرف في نطاق إدارة برامج المراقبة.
اختيار مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه ضمن متطلبات إدارة برامج المراقبة.
متابعة ملاحظات التفتيش حتى اغلاقها ضمن اعمال إدارة برامج المراقبة.
عرض اداء السلامة على الادارة بصيغة قرار ضمن حدود إدارة برامج المراقبة.
المستهدفون
مسؤولو التفتيش الدوري في المنشات القائمون على إدارة برامج المراقبة.
مدراء السلامة والصحة المهنية في المؤسسات المتابعون لملف إدارة برامج المراقبة.
مسؤولو بناء وتوثيق انظمة السلامة الممارسون لإدارة برامج المراقبة.
منسقو ملفات الاعتماد والتدقيق المشاركون في إدارة برامج المراقبة.
مدراء العمليات المسؤولون عن اداء السلامة المتخصصون في إدارة برامج المراقبة.
اعضاء لجان السلامة المؤسسية المهتمون بتطوير إدارة برامج المراقبة.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: قراءة إدارة برامج المراقبة الإشعاعية قراءة صحيحة قبل البدء
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن إدارة برامج المراقبة التطبيق
- تسجيل المعلومة الناقصة قبل القرار قبل اقرار الحل النهائي.
- متابعة ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة وشرح سببه لمن يعنيه.
- تثبيت نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يقلل الجهد المتكرر.
2الجلسة الثانية: ما يجب الاتفاق عليه في إدارة برامج المراقبة يوما بيوم
- ترتيب البديل عند غياب المسؤول بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- عزل البديل عند غياب المسؤول بما يقلل الجهد المتكرر.
- مطابقة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: قياس اداء السلامة
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: من يستفيد من إدارة برامج المراقبة بعد فترة في مسار إدارة برامج المراقبة
- مؤشرات تسبق الحادث لا تلحقه فقط في ملف إدارة برامج المراقبة.
- جدولة الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها مع مراعاة القيود القائمة.
- حصر التداخل مع الوظائف المساندة دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة ضمن اعمال إدارة برامج المراقبة
- حساب معدلات الاصابات بطريقة صحيحة عند تنفيذ إدارة برامج المراقبة.
- ضبط الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- حصر الحالات الاستثنائية وكيف تدار دون تعطيل سير العمل.
03المحور الثالث: التطبيق الميداني لإدارة برامج المراقبة الإشعاعية
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: ما يفعله المسؤول يوميا في إدارة برامج المراقبة
- الغاء الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- تسجيل المسؤول عن كل خطوة ومهلته وشرح سببه لمن يعنيه.
- اعتماد الخطوات التي لا يعرف احد سببها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
2الجلسة الثانية: ادارة الوقت والموارد خلال إدارة برامج المراقبة
- الاتفاق على المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يكشف الخلل مبكرا.
- مراجعة المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يكشف الخلل مبكرا.
- دمج الحد الادنى المقبول من الاداء قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
04المحور الرابع: التفتيش الميداني الدوري
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة برامج المراقبة وما لا يدخل خلال إدارة برامج المراقبة
- اعداد قائمة تفتيش قصيرة ومفيدة في نطاق إدارة برامج المراقبة.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تصنيف مسار التصعيد ومعاييره دون تعطيل سير العمل.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة برامج المراقبة مسبقا ضمن اعمال إدارة برامج المراقبة
- ملاحظة السلوك لا الاشياء فقط في مسار إدارة برامج المراقبة.
- تصنيف الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بما يقلل الجهد المتكرر.
- توثيق الحد الادنى المقبول من الاداء باشراك من سينفذه.
05المحور الخامس: مؤشرات إدارة برامج المراقبة الإشعاعية وقراءتها
2 جلسات · 6 نقاط
1الجلسة الاولى: خطة تحسين تالية بعد تقييم إدارة برامج المراقبة
- مراجعة قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تصنيف البدائل المتاحة وكلفة كل بديل بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تحديث الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: ما يحتاجه المسؤول عن إدارة برامج المراقبة ومن يتضرر
- اقرار قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- الغاء حالات عدم الالتزام واسبابها بما يصمد امام المراجعة.
- تصنيف الاعتماد الزائد على شخص واحد بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.