قياس منظومة متكاملة لإدارة برامج التحول الرقمي تراعي حجم العمل وموارده وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.
التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي
إدارة برامج التحول الرقمي متعددة السنوات وقياس الأثر
تدريب متخصص في إدارة برامج التحول الرقمي توفر لك جاهزية مهنية بمحتوى محدث. انضم مقعدك بدورة إدارة برامج التحول الرقمي من مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
تصدر ضبط إدارة برامج التحول الرقمي حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتبين الدراسات التحليلية لتجربة المستخدم في الخدمات الرقمية ان التدرج في إدارة برامج التحول افضل من التغيير الشامل. ويرتب الدليل الخاص بحماية البيانات الشخصية ترتيبا لاولويات إدارة برامج التحول عند تزاحم المهام. ويبقى ان تطبيق إدارة برامج التحول في العمل اليومي يحتاج فريقا مقتنعا لا مجبرا. ومن هنا تبرز اهمية مسار واضح في إدارة برامج التحول يبدا بخطوة صغيرة. يتتبع هذا البرنامج إدارة برامج التحول باجزاء واضحة يسهل استيعابها. ويعتمد على تحليل مواقف من إدارة برامج التحول تشبه ما يواجهه الفريق في إدارة برامج التحول. ويملك المشارك الماما ب تقدير جهد إدارة برامج التحول ووقته بواقعية. ومخصص لكل من يراجع نتائج إدارة برامج التحول ويريد تفادي اخطاء إدارة برامج التحول الشائعة. ويستكمل بقائمة تحقق لإدارة برامج التحول يربط محاور إدارة برامج التحول ببعضها.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحليل حزمة تقارير ترفع حالة إدارة برامج التحول الرقمي لصانع القرار بلغته وتوثيق يحفظ الخبرة داخل المؤسسة.
ضبط خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة برامج التحول الرقمي مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.
تنسيق ادوات قياس تتابع اداء إدارة برامج التحول الرقمي وتكشف انحرافه مبكرا بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.
تقييم نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة برامج التحول الرقمي عبر الفرق بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.
تصميم اجراءات تفصيلية تترجم سياسة إدارة برامج التحول الرقمي الى عمل يومي مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.
تطبيق منهجية موثقة للتعامل مع الحالات المعقدة في إدارة برامج التحول الرقمي وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.
المستهدفون
اعضاء لجان التحول الرقمي في المؤسسات المكلفون بإدارة برامج التحول.
مسؤولو تطوير الاعمال في القطاع الخاص المتابعون لملف إدارة برامج التحول.
مدراء المشاريع المكلفون ببرامج التحديث المتخصصون في إدارة برامج التحول.
مدراء التحول الرقمي في الجهات الحكومية والشركات الممارسون لإدارة برامج التحول.
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي المكلفون بملف الرقمنة المعنيون بإدارة برامج التحول.
مدراء عامون يقودون تحديث طريقة عمل جهاتهم المرشحون لادارة إدارة برامج التحول.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: المداخل الحاكمة والاصول المهنية ل إدارة برامج التحول الرقمي
1الجلسة الاولى: المفاهيم الدقيقة وحدود الموضوع ومصطلحاته المهنية المستقرة
- اختبار الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- قياس الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها واعتماده من الجهة المخولة.
- معايرة الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: المرجعيات المعتمدة والاطر الدولية الناظمة لهذه الممارسة
- تحديث الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- معايرة مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.
- حصر الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف واعتماده من الجهة المخولة.
02المحور الثاني: الدراسة التمهيدية وتحليل الجدوى في إدارة برامج التحول الرقمي
1الجلسة الاولى: قياس مستوى النضج الحالي وفق مقياس معياري معلن
- اقرار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها مع توثيق يصمد امام المساءلة.
- رصد قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة المتفق عليه بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- جدولة الاستثناءات ومبرراتها ومدة سريانها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
2الجلسة الثانية: استطلاع اراء اصحاب المصلحة وتحليل مخرجاته بموضوعية
- تثبيت حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
- متابعة الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة قبل اقرار الحل النهائي.
- تتبع الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
03المحور الثالث: تخطيط المسار وتحديد المخرجات في إدارة برامج التحول الرقمي
1الجلسة الاولى: وضع معايير القبول التي تحكم مخرجات كل مرحلة
- جدولة ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
- تحديد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر قبل اقرار الحل النهائي.
- رصد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
2الجلسة الثانية: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته
- اقرار الاجراء المعياري وتفاصيله التنفيذية بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- حصر مسارات التصعيد ومعايير تفعيلها قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
- ترتيب الوثائق الحاكمة ونطاق سريانها دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
04المحور الرابع: الانتقال الى الواقع التشغيلي في إدارة برامج التحول الرقمي
1الجلسة الاولى: ادارة التعديلات الطارئة دون الاخلال بالالتزامات
- اعتماد متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق واعتماده من الجهة المخولة.
- حصر الفرضيات التي بني عليها التقدير بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
2الجلسة الثانية: ادارة الانتقال والتعامل مع مقاومة التغيير الداخلية
- تثبيت التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- اقرار خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تصنيف الاطراف المعنية ونطاق مشاركة كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
05المحور الخامس: تحليل النتائج واستخلاص الدروس في إدارة برامج التحول الرقمي
1الجلسة الاولى: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة
- اعتماد متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق واعتماده من الجهة المخولة.
- ترتيب الفرضيات التي بني عليها التقدير بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- مراجعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: توثيق الدروس المستفادة ونقلها الى المشاريع اللاحقة
- فحص خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
- توزيع بدائل المعالجة وكلفة كل بديل وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- حصر مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يمنع تكرار الملاحظة نفسها.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.