التعامل مع عميل متعثر بمرونة نظامية ضمن حدود إدارة النقد والتمويل.
المالية والمصارف
إدارة النقد والتمويل قصير الأجل للشركات
تدريب عملي على إدارة النقد والتمويل قصير تصقل جاهزية مهنية بتطبيق مباشر. تواصل اليوم بتدريب إدارة النقد والتمويل قصير لدى مركز ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يترسخ موقع انضباط إدارة النقد والتمويل قصير حاجة عملية لا ترفا اداريا. وتضيف الابحاث الميدانية في ثقافة الجودة ان قياس إدارة النقد والتمويل بانتظام هو ما يكشف التحسن فعلا. ويضع الاطار المرجعي لقياس الانتاجية لغة مشتركة تسهل التفاهم حول إدارة النقد والتمويل. غير ان توفير الموارد اللازمة لإدارة النقد والتمويل يصطدم بضيق الوقت والموارد. ولاجل ذلك يصبح المطلوب لغة بسيطة تشرح إدارة النقد والتمويل لكل من يعمل فيه. يرتب هذا المحتوى إدارة النقد والتمويل بتركيز على ما ينفع في الميدان. ويقام على ادوات إدارة النقد والتمويل البسيطة تجعل إدارة النقد والتمويل قابلا للقياس. ويعود المشارك ب اساسا في قياس ما تحقق في إدارة النقد والتمويل بوضوح. ويخدم كل من يعمل في إدارة النقد والتمويل فعلا ويحتاج لغة مشتركة مع فريقه حول إدارة النقد والتمويل. ويغلق بورشة تطبيقية على إدارة النقد والتمويل يكتبها كل مشارك لتطبيق إدارة النقد والتمويل في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تحديد هيكل تمويل يناسب الحالة في اطار إدارة النقد والتمويل.
رصد مؤشرات التعثر المبكرة في سياق إدارة النقد والتمويل.
تقدير قدرة العميل على السداد عند مباشرة إدارة النقد والتمويل.
تقييم الضمان المقدم وكفايته في ملف إدارة النقد والتمويل.
مراجعة ملف ائتماني دوريا عند تنفيذ إدارة النقد والتمويل.
تحليل مستندات طلب التمويل ضمن متطلبات إدارة النقد والتمويل.
المستهدفون
موظفو الائتمان في المصارف المسؤولون عن إدارة النقد والتمويل.
مسؤولو متابعة المحافظ المشاركون في إدارة النقد والتمويل.
محللو الائتمان القائمون على إدارة النقد والتمويل.
مسؤولو التسهيلات المرشحون لادارة إدارة النقد والتمويل.
مدققو الائتمان المعنيون بإدارة النقد والتمويل.
مدراء الفروع المصرفية المشرفون على إدارة النقد والتمويل.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: تنظيم إدارة النقد والتمويل وضبط مساره
1الجلسة الاولى: ما الذي يؤجل في إدارة النقد متقاربتين
- اغلاق مسار التصعيد ومعاييره قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- التحقق من المستند قبل تسجيل القيد عند مباشرة إدارة النقد والتمويل.
- تقدير التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد مالك ومهلة.
2الجلسة الثانية: المهام الداخلة في إدارة النقد والخارجة عنه
- متابعة حالات عدم الالتزام واسبابها مع تحديد مالك ومهلة.
- تحديد ما يستحق تقريرا شهريا وما يكفيه ربع سنوي في مسار إدارة النقد والتمويل.
- مطابقة التكرار في المهام بين الادارات مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
02المحور الثاني: تتبع إدارة النقد والتمويل من البداية للنهاية
1الجلسة الاولى: من يقرر في إدارة النقد التطبيق
- التحقق من المستند قبل تسجيل القيد ضمن منظومة إدارة النقد والتمويل.
- اغلاق الملف بعد التسوية النهائية في اطار إدارة النقد والتمويل.
- مطابقة الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: اين يقع الخلل في إدارة النقد متقاربتين
- تجهيز مسار التصعيد ومعاييره دون تعطيل سير العمل.
- التاكد من صلاحية الموقعين على المستند خلال إدارة النقد والتمويل.
- ترتيب ما يوثق وما يكتفى فيه بالمتابعة واعتماده من الجهة المخولة.
03المحور الثالث: دراسة طلب التمويل
1الجلسة الاولى: اين يقع الخلل في إدارة النقد والتمويل عادة خلال إدارة النقد والتمويل
- تحديد هيكل التمويل المناسب عند تنفيذ إدارة النقد والتمويل.
- جدولة التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- استلام الاثر المتوقع قبل التنفيذ بما يمنع تكرار الملاحظة.
2الجلسة الثانية: من يقرر في إدارة النقد والتمويل يوما بيوم ضمن منظومة إدارة النقد والتمويل
- جمع مستندات العميل وتحليلها في نطاق إدارة النقد والتمويل.
- فصل اثر الاجراء على العمل القائم دون تعطيل سير العمل.
- اعتماد ما تعلمته الجهة من التجربة السابقة بما يقلل الجهد المتكرر.
04المحور الرابع: معالجة التعثر في إدارة النقد والتمويل
1الجلسة الاولى: التعامل مع طرف غير ملتزم
- التحقق من كفاية الضمان قبل الصرف عند تنفيذ إدارة النقد والتمويل.
- اقرار مسار التصعيد ومعاييره مع توثيق يرجع اليه عند الحاجة.
- تحديد الاثر الضريبي قبل اتمام المعاملة ضمن إدارة النقد والتمويل.
2الجلسة الثانية: من يتولى إدارة النقد داخل الجهة
- ضبط ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج بما يكشف الخلل مبكرا.
- قياس مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- اختبار البديل عند غياب المسؤول بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
05المحور الخامس: متابعة المحفظة الائتمانية
1الجلسة الاولى: ما يحتاجه المسؤول عن إدارة النقد والتمويل وما لا يستحق القياس في اطار إدارة النقد والتمويل
- معالجة التعثر قبل تفاقمه عند تنفيذ إدارة النقد والتمويل.
- الغاء الاعتماد الزائد على شخص واحد بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- تجهيز قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة النقد والتمويل وما لا يؤجل عند تنفيذ إدارة النقد والتمويل
- مؤشرات التعثر المبكرة في إدارة النقد والتمويل.
- الاحتفاظ باثر لكل تعديل على البيانات ضمن اعمال إدارة النقد والتمويل.
- الغاء الخطوات التي لا يعرف احد سببها مع تحديد ما يترتب على الاخلال.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.