الإدارة الصحية والدوائية

إدارة الموافقة المستنيرة في الممارسات الطبية

دبلوم تدريبي في إدارة الموافقة المستنيرة تمنحك أساسا متينا مع نماذج جاهزة. تواصل الآن في برنامج إدارة الموافقة المستنيرة لدى ناشيونال.

إدارة الموافقة المستنيرة في الممارسات الطبية
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادأبوظبي
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة

لمحة عن الدورة

يتحول عمل إدارة الموافقة المستنيرة موضوعا يتكرر في اجتماعات الادارة. وتضيف الابحاث الميدانية في ادارة الكوادر الصحية ان اهمال تفاصيل إدارة الموافقة المستنيرة الصغيرة يكلف كثيرا. ويسرد الاطار المرجعي لقياس اداء الخدمات الصحية الشروط التي لا يستقيم إدارة الموافقة المستنيرة بدونها. ومع ذلك ربط إدارة الموافقة المستنيرة بالعمل القائم يتعثر بلا مسؤول محدد. ولاجل ذلك يتاكد دور بناء قدرة داخلية في إدارة الموافقة المستنيرة قبل شراء الحلول. يعالج هذا التاهيل إدارة الموافقة المستنيرة دون افتراض خبرة سابقة. ويقوم على خطوات إدارة الموافقة المستنيرة المجربة تحول إدارة الموافقة المستنيرة من معرفة الى عادة. وينال المشارك الماما ب بدء اول خطوة في إدارة الموافقة المستنيرة دون تردد. ويناسب كل من يشرف على فريق يعمل في إدارة الموافقة المستنيرة سواء كان مبتدئا في إدارة الموافقة المستنيرة او ذا خبرة. وينتهي بحالة عملية في إدارة الموافقة المستنيرة يربط محاور إدارة الموافقة المستنيرة ببعضها.

الاهداف المتوقعة من الدورة

01

توثيق نموذج تنفيذي يضمن اتساق تطبيق إدارة الموافقة المستنيرة عبر الفرق وفق مرجعية مهنية مستقرة لا وفق اجتهاد فردي.

02

تنسيق مصفوفة ادوار تحدد صلاحيات كل طرف في إدارة الموافقة المستنيرة وربط المخرجات باهداف المؤسسة العامة.

03

ضبط خطة استجابة تعالج انحرافات إدارة الموافقة المستنيرة قبل تفاقمها مع تقدير الكلفة مقابل العائد المتحقق.

04

تطبيق قاعدة دروس مستفادة تراكم خبرة المؤسسة في إدارة الموافقة المستنيرة بصيغة تصمد امام التدقيق والمساءلة.

05

ادارة الية تنسيق بين إدارة الموافقة المستنيرة والوظائف المؤسسية المساندة مع مراعاة القيود التشغيلية والتعاقدية القائمة.

06

بناء خارطة طريق زمنية لتطوير قدرات الجهة في إدارة الموافقة المستنيرة بما يتجاوز الالتزام الشكلي الى الاثر الفعلي.

07

مراجعة ادوات قياس تتابع اداء إدارة الموافقة المستنيرة وتكشف انحرافه مبكرا بلغة تمكن غير المتخصص من فهم القرار.

المستهدفون

01

مسؤولو تجربة المريض وجودة الرعاية المقدمة المتخصصون في إدارة الموافقة المستنيرة.

02

مسؤولو اقسام الطوارئ والعناية المركزة الممارسون لإدارة الموافقة المستنيرة.

03

اطباء واداريون منتقلون الى مواقع اشرافية المهتمون بتطوير إدارة الموافقة المستنيرة.

04

مدراء الرعاية التمريضية ومشرفو المناوبات المسؤولون عن إدارة الموافقة المستنيرة.

05

منسقو المسارات العلاجية بين الاقسام القائمون على إدارة الموافقة المستنيرة.

06

رؤساء الاقسام السريرية ومنسقو الفرق الطبية العاملون في إدارة الموافقة المستنيرة.

المحاور العلمية

اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.

01

المحور الاول: البنية المفاهيمية والمعيارية ل إدارة الموافقة المستنيرة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تطور الممارسة عبر العقود واثره على صيغتها الحالية

  • تتبع ادلة الاثبات المطلوبة لكل متطلب بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع توثيق يصمد امام المساءلة.
  • اعتماد الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.

2الجلسة الثانية: الفرضيات الضمنية التي تقوم عليها الممارسة وحدود صحتها

  • رصد مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
  • فحص الموارد اللازمة زمنا وكلفة وكوادر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
  • ضبط دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.
02

المحور الثاني: التشخيص وتحليل الوضع القائم في إدارة الموافقة المستنيرة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تحديد نقاط الضعف الحرجة وترتيبها بحسب اثرها التشغيلي

  • توزيع الفرضيات التي بني عليها التقدير بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • اعتماد دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • تصنيف مصادر البيانات ودرجة الثقة بها قبل اقرار الحل النهائي.

2الجلسة الثانية: مقارنة الاداء بالممارسات المرجعية المستقرة في القطاع

  • اشتقاق الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • ترتيب خط الاساس المعتمد للمقارنة واعتماده من الجهة المخولة.
  • مراجعة مؤشرات الاداء وعتبات الانذار المبكر دون تداخل او فراغ في المسؤولية.
03

المحور الثالث: اعداد خطة العمل وتفصيل مراحلها في إدارة الموافقة المستنيرة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تصميم الضوابط وتحديد مالك كل ضابط ومسؤوليته

  • مطابقة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • اعتماد الادوار والمسؤوليات ومالك كل مهمة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • اشتقاق خط الاساس المعتمد للمقارنة وربطه بمؤشر تشغيلي ملاحظ.

2الجلسة الثانية: توزيع الادوار والصلاحيات وتفادي التداخل والفراغ

  • تحليل المسار الحرج والانشطة المؤثرة فيه قبل الانتقال الى المرحلة التالية.
  • رصد الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • توثيق بدائل المعالجة وكلفة كل بديل مع تحديد مالك ومهلة زمنية.
04

المحور الرابع: التطبيق العملي وضبط الانحراف في إدارة الموافقة المستنيرة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: تنسيق الجهود مع الادارات المساندة والشركاء الخارجيين

  • اشتقاق الفرضيات التي بني عليها التقدير وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • متابعة دورية المراجعة ومحفزات التحديث الطارئ بما يقاوم المراجعة والتدقيق.
  • فحص الفجوة بين الوضع القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.

2الجلسة الثانية: اجراءات التنفيذ المعيارية وضبط تفاصيلها العملية

  • حصر الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بما يتناسب مع حجم العمل وموارده.
  • فحص التداخل مع الوظائف المساندة بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
  • تتبع الاحتياطي الزمني والمالي ومواضع صرفه مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
05

المحور الخامس: المراجعة النقدية وتحديث إدارة الموافقة المستنيرة

2 جلسات · 6 نقاط

1الجلسة الاولى: اختبار الفاعلية عمليا لا الاكتفاء بالتوثيق الشكلي

  • مطابقة حالات عدم الالتزام واسبابها الجذرية بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
  • فحص متطلبات التاهيل المصاحبة للتطبيق مع مراعاة القيود التعاقدية القائمة.
  • تتبع مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.

2الجلسة الثانية: تحليل النتائج واستخلاص الدلالة وتحديد اسباب الفجوة

  • مراجعة نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة وتوثيق ما استقر عليه القرار.
  • مطابقة الاعتماديات بين الانشطة وترتيبها المنطقي بلغة تحدد الالزام والاستثناء بوضوح.
  • تصنيف التداخل مع الوظائف المساندة بما يقاوم المراجعة والتدقيق.

ما يحصل عليه المشارك

5 محاور علمية

مخطّط علميّ متدرّج

10 جلسة تدريبية

موزَّعة على 5 أيام

30 بنداً تفصيلياً

محتوى تطبيقي مفصَّل

شهادة حضور معتمدة

بعد إتمام البرنامج

اختر الحقيبة المناسبة لك

الفضية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,250
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية كاملة
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

الذهبية

لعدد لا يقل عن 3

USD1,850
  • إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
  • مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
  • التنقل مـــــن وإلى المطار
  • شـــــــــــــــارة مخصصة
  • الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
  • خدمة الإشراف والسكرتارية
  • شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
  • الحقيبة العلمية
  • اســـــتراحة الكوفي بريك
  • حفــــــــــــــــل اختتام

أكمل بيانات التسجيل

سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.

جاهز للبدء؟

احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.

استعرض الحقائب والأسعار

شارك هذه الدورة

✆