تحديد التهديد المحتمل لكل اصل عند تنفيذ إدارة المخاطر الأمنية.
إدارة الأمن
إدارة المخاطر الأمنية في شركات التأمين والاستثمار
دورة تدريبية معتمدة في إدارة المخاطر الأمنية ترفع مهارات تطبيقية بخبرة متخصصين. احجز الآن في برنامج إدارة المخاطر الأمنية لدى ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادإسطنبول
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
يستقر تنظيم إدارة المخاطر الأمنية فارقا يلاحظه المستفيد قبل الادارة. وتؤكد التقارير الدورية عن الانتاجية في القطاع ان نجاح إدارة المخاطر الأمنية يعتمد على طريقة التطبيق اكثر من الاداة. ويفسر الدليل المهني لانظمة ادارة الجودة ما يجب توفره حتى يقال ان إدارة المخاطر الأمنية تم بشكل سليم. ويبقى ان ربط إدارة المخاطر الأمنية بالعمل القائم يحتاج قياسا يثبت جدواه. ومن هنا يتاكد دور بناء قدرة داخلية في إدارة المخاطر الأمنية قبل شراء الحلول. يحلل البرنامج إدارة المخاطر الأمنية انطلاقا من واقع العمل اليومي. ويسير على تحليل مواقف من إدارة المخاطر الأمنية تصلح لتطبيق إدارة المخاطر الأمنية فور انتهاء البرنامج. ويطور المشارك اطارا يحكم ترتيب اولويات إدارة المخاطر الأمنية قبل البدء. ويخدم كل من يبني او يطور إدارة المخاطر الأمنية في جهته ويحتاج ادوات إدارة المخاطر الأمنية يستعملها فورا. ويغلق بمناقشة حالات إدارة المخاطر الأمنية يكتبها كل مشارك لتطبيق إدارة المخاطر الأمنية في جهته.
الاهداف المتوقعة من الدورة
حصر الاصول المراد حمايتها في سياق إدارة المخاطر الأمنية.
التحقق من عمل الضابط فعليا عند ادارة إدارة المخاطر الأمنية.
ترتيب المخاطر حسب خطورتها ضمن منظومة إدارة المخاطر الأمنية.
مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير عند مراجعة إدارة المخاطر الأمنية.
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة في ملف إدارة المخاطر الأمنية.
رفع تقرير مخاطر لصانع القرار في مراحل إدارة المخاطر الأمنية.
المستهدفون
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية المشرفون على إدارة المخاطر الأمنية.
اعضاء لجان المخاطر المشاركون في إدارة المخاطر الأمنية.
مدققو المخاطر المرشحون لادارة إدارة المخاطر الأمنية.
مدراء العمليات العاملون في إدارة المخاطر الأمنية.
مدراء الامن الممارسون لإدارة المخاطر الأمنية.
مسؤولو حماية الاصول المهتمون بتطوير إدارة المخاطر الأمنية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة المخاطر الأمنية
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة المخاطر وحدود صلاحيته
- مراجعة خط الاساس المعتمد للمقارنة بما يكشف الخلل مبكرا.
- اختبار البديل عند غياب المسؤول بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- حصر مسار التصعيد ومعاييره وتوثيق ما استقر عليه القرار.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة المخاطر مسبقا
- مراجعة الاطراف المعنية ودور كل طرف واعتماده من الجهة المخولة.
- توثيق الاثر المتوقع قبل التنفيذ وابلاغ المعنيين قبل السريان.
- تسليم دورية المراجعة ومحفزاتها وتوثيق ما استقر عليه القرار.
02المحور الثاني: دورة العمل في إدارة المخاطر الأمنية
1الجلسة الاولى: من يتولى إدارة المخاطر ومن يتضرر
- تقدير اثر الاجراء على العمل القائم مع مراعاة القيود القائمة.
- اغلاق الاطراف المعنية ودور كل طرف بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- مراجعة عقد مزود الخدمة الامنية دوريا عند مباشرة إدارة المخاطر الأمنية.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة المخاطر بعد فترة
- مقارنة الحادث بسجل الحوادث السابقة عند مباشرة إدارة المخاطر الأمنية.
- اقرار مسار التصعيد ومعاييره وتوثيق ما استقر عليه القرار.
- مراجعة الحالات الاستثنائية وكيف تدار بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
03المحور الثالث: اختيار الضوابط
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة المخاطر الأمنية من عدمه ضمن اعمال إدارة المخاطر الأمنية
- التحقق من عمل الضابط فعليا ضمن منظومة إدارة المخاطر الأمنية.
- تحديث البديل عند غياب المسؤول بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- اغلاق مصادر البيانات ودرجة الثقة بها وشرح سببه لمن يعنيه.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة المخاطر الأمنية وما لا يؤجل عند تنفيذ إدارة المخاطر الأمنية
- الازالة والتقليل قبل القبول ضمن إدارة المخاطر الأمنية.
- اعتماد المسؤول عن كل خطوة ومهلته بما يمنع تكرار الملاحظة.
- اختبار مخرجات كل مرحلة ومعايير قبولها وشرح سببه لمن يعنيه.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة المخاطر الأمنية عادة
1الجلسة الاولى: كيف يتابع إدارة المخاطر وما لا يستحق القياس
- استلام نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يناسب حجم الجهة ومواردها.
- اقرار المعلومة الناقصة قبل القرار وربطه بمؤشر ملاحظ.
- اختبار جهاز الانذار بشكل دوري في إدارة المخاطر الأمنية.
2الجلسة الثانية: اكثر خمسة اسباب للتعثر
- مراجعة مسار التصعيد ومعاييره بما يمنع تكرار الملاحظة.
- ترتيب نطاق العمل وحدوده قبل البدء وربطه بمؤشر ملاحظ.
- ترتيب ما يحتاج موافقة وما لا يحتاج وتوثيق ما استقر عليه القرار.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر الامنية
1الجلسة الاولى: ما يسبب التعثر في إدارة المخاطر الأمنية بعد فترة عند مباشرة إدارة المخاطر الأمنية
- تقدير الاحتمال والاثر في اطار إدارة المخاطر الأمنية.
- اغلاق الملاحظة بعد التحقق من المعالجة عند تنفيذ إدارة المخاطر الأمنية.
- ترتيب مؤشرات المتابعة وعتباتها قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
2الجلسة الثانية: كيف يتابع إدارة المخاطر الأمنية وما لا يؤجل عند تنفيذ إدارة المخاطر الأمنية
- حصر الاصول المراد حمايتها في اطار إدارة المخاطر الأمنية.
- تحديد كلفة الخسارة لا عدد الحوادث فقط في اطار إدارة المخاطر الأمنية.
- التحقق من عمل الكاميرا لا وجودها فقط في إدارة المخاطر الأمنية.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.