التحقق من عمل الضابط فعليا في اطار إدارة المخاطر الأمنية.
إدارة الأمن
إدارة المخاطر الأمنية في النقل البري والسكك الحديدية
دورة إدارة المخاطر الأمنية المعتمدة تطور إتقانا تطبيقيا بتمارين عملية. ابدأ مباشرة في دورات إدارة المخاطر الأمنية من ناشيونال.
المدة5 أيام تدريبية
المحتوى5 محاور · 10 جلسات
مكان الانعقادطرابلس
بعد البرنامجشهادة حضور معتمدة
لمحة عن الدورة
اصبح مسار إدارة المخاطر الأمنية سببا متكررا في تعطل الاعمال. وتعرض الدراسات التحليلية لاسباب التوقف ان اشراك الفريق مبكرا في إدارة المخاطر الأمنية يرفع فرص النجاح. ويسرد الاطار المرجعي لتقليل الهدر في العمليات حدودا لما يقبل وما يرفض في إدارة المخاطر الأمنية. ويبقى ان نقل خطوات إدارة المخاطر الأمنية الى الواقع تظهر صعوبته عند اول تجربة. وفي ضوء ذلك تتاكد اهمية تدريب على إدارة المخاطر الأمنية يبدا من المشكلة لا من النظرية. يقدم هذا البرنامج إدارة المخاطر الأمنية بحالات مشابهة لما يواجهه المشارك. ويتاسس على خطوات إدارة المخاطر الأمنية المجربة تجعل إدارة المخاطر الأمنية قابلا للقياس. وينال المشارك منهجا في اقناع من يشاركه العمل في إدارة المخاطر الأمنية. وهو موجه لكل من يواجه اسئلة إدارة المخاطر الأمنية يوميا ويبحث عن طريقة واضحة في إدارة المخاطر الأمنية. ويستكمل بقائمة تحقق لإدارة المخاطر الأمنية يرسخ اتقان إدارة المخاطر الأمنية بالتكرار.
الاهداف المتوقعة من الدورة
تقدير الاحتمال والاثر بمعيار واضح في ملف إدارة المخاطر الأمنية.
حصر الاصول المراد حمايتها في سياق إدارة المخاطر الأمنية.
تحديد التهديد المحتمل لكل اصل عند ادارة إدارة المخاطر الأمنية.
مراجعة تقييم المخاطر بعد اي تغيير في نطاق إدارة المخاطر الأمنية.
رفع تقرير مخاطر لصانع القرار عند تنفيذ إدارة المخاطر الأمنية.
اختيار ضابط يقلل الخطر بكلفة معقولة ضمن متطلبات إدارة المخاطر الأمنية.
المستهدفون
اعضاء لجان المخاطر الممارسون لإدارة المخاطر الأمنية.
مسؤولو تقييم المخاطر الامنية المهتمون بتطوير إدارة المخاطر الأمنية.
مدراء العمليات المتابعون لملف إدارة المخاطر الأمنية.
مدققو المخاطر المشاركون في إدارة المخاطر الأمنية.
مدراء الامن المعنيون بإدارة المخاطر الأمنية.
مستشارو الامن المرشحون لادارة إدارة المخاطر الأمنية.
المحاور العلمية
اضغط على أي محور لاستعراض جلساته وبنوده.
01المحور الاول: حدود مسؤولية إدارة المخاطر الأمنية
1الجلسة الاولى: كيف يوثق إدارة المخاطر مسبقا
- متابعة ادلة الاثبات المطلوبة قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- مطابقة الاطراف المعنية ودور كل طرف بمعايير معلنة لا باجتهاد فردي.
- قياس دورية المراجعة ومحفزاتها بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
2الجلسة الثانية: ما يسبب التعثر في إدارة المخاطر دون اخلال
- التحقق من صلاحية التصريح قبل السماح عند تنفيذ إدارة المخاطر الأمنية.
- تجربة خطة الاخلاء لا الاكتفاء بكتابتها ضمن اعمال إدارة المخاطر الأمنية.
- دمج الموارد المطلوبة زمنا وكلفة وربطه بمؤشر ملاحظ.
02المحور الثاني: المراحل التي تمر بها إدارة المخاطر الأمنية
1الجلسة الاولى: اين تظهر صعوبة إدارة المخاطر داخل الجهة
- فصل الملاحظة عن التفسير في التقرير ضمن منظومة إدارة المخاطر الأمنية.
- ترتيب البديل عند غياب المسؤول بلغة تحدد الالزام والاستثناء.
- التحقق من الاجراء المعياري وتفاصيله بما يصمد امام المراجعة.
2الجلسة الثانية: كيف يقاس اثر إدارة المخاطر متقاربتين
- جدولة نطاق العمل وحدوده قبل البدء بما يمنع تكرار الملاحظة.
- تبسيط التداخل مع الوظائف المساندة بما يخدم القرار لا التوثيق وحده.
- تحديد نطاق العمل وحدوده قبل البدء مع مراعاة القيود القائمة.
03المحور الثالث: اختيار الضوابط
1الجلسة الاولى: من يتولى إدارة المخاطر الأمنية وما لا يستحق القياس عند مباشرة إدارة المخاطر الأمنية
- التحقق من عمل الضابط فعليا ضمن منظومة إدارة المخاطر الأمنية.
- تحديث الاجراء المعياري وتفاصيله باشراك من سينفذه.
- اغلاق الملاحظة بعد التحقق من المعالجة في مسار إدارة المخاطر الأمنية.
2الجلسة الثانية: كيف يعرف نجاح إدارة المخاطر الأمنية ومن يتضرر في ملف إدارة المخاطر الأمنية
- الازالة والتقليل قبل القبول ضمن منظومة إدارة المخاطر الأمنية.
- تحديد ما ينشر داخليا وما يبقى محصورا في إدارة المخاطر الأمنية.
- اغلاق اثر الاجراء على العمل القائم بما يكشف الخلل مبكرا.
04المحور الرابع: ما يعطل إدارة المخاطر الأمنية عادة
1الجلسة الاولى: ما الذي يدخل في إدارة المخاطر التطبيق
- تسليم الفجوة بين القائم والمستهدف قبل الانتقال الى الخطوة التالية.
- تحديد ما ينشر داخليا وما يبقى محصورا خلال إدارة المخاطر الأمنية.
- ضبط قنوات الابلاغ وزمن الاستجابة بما يكشف الخلل مبكرا.
2الجلسة الثانية: ما يفرق بين حالتين في إدارة المخاطر وما لا يستحق القياس
- جدولة الاطراف المعنية ودور كل طرف مع مراعاة القيود القائمة.
- تبسيط نقاط الضبط ومسؤول كل نقطة بما يصمد امام المراجعة.
- التاكد من تدريب الفريق قبل تكليفه في مسار إدارة المخاطر الأمنية.
05المحور الخامس: تحديد المخاطر الامنية
1الجلسة الاولى: تحديد التهديد لكل اصل ضمن اعمال إدارة المخاطر الأمنية
- تقدير الاحتمال والاثر خلال إدارة المخاطر الأمنية.
- متابعة الحد الادنى المقبول من الاداء قبل اقرار الحل النهائي.
- قياس زمن الاستجابة ومتابعته ضمن منظومة إدارة المخاطر الأمنية.
2الجلسة الثانية: اين تظهر صعوبة إدارة المخاطر الأمنية وما لا يستحق القياس ضمن منظومة إدارة المخاطر الأمنية
- حصر الاصول المراد حمايتها في نطاق إدارة المخاطر الأمنية.
- تحديد الفجوة بين القائم والمستهدف بصيغة قابلة للقياس والتكرار.
- ضبط المعلومة الناقصة قبل القرار بما يمنع تكرار الملاحظة.
ما يحصل عليه المشارك
5 محاور علمية
مخطّط علميّ متدرّج
10 جلسة تدريبية
موزَّعة على 5 أيام
30 بنداً تفصيلياً
محتوى تطبيقي مفصَّل
شهادة حضور معتمدة
بعد إتمام البرنامج
اختر الحقيبة المناسبة لك
الفضية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,250
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية كاملة
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
الذهبية
لعدد لا يقل عن 3
USD1,850
- إقامة فاخرة 5 ليالي في فندق 5 نجوم
- مشــــــــــــاركة الورشة او البرنامج
- التنقل مـــــن وإلى المطار
- شـــــــــــــــارة مخصصة
- الإشراف مع أفضل الخبراء (جلســـات خاصة)
- خدمة الإشراف والسكرتارية
- شــــــــــــهادة المشاركة المعتمدة
- الحقيبة العلمية
- اســـــتراحة الكوفي بريك
- حفــــــــــــــــل اختتام
أكمل بيانات التسجيل
سنتواصل معك خلال يوم عمل لتأكيد الحجز.
جاهز للبدء؟
احجز مقعدك في البرنامج وابدأ رحلة تطوير مهاراتك.